制度建设. 建立了明确的岗位职责、科学的业务流程、详细的操作手册、严格的人员行为规范等一系列规章制度。
制度建设. 拟定、修改有关信息披露和投资者关系管理的规定，报公司有关部门批准实施；
制度建设. 6.1.1制定清洁管理制度、卫生设施维护保养办法、消杀管理制度及防疫应急预案、废水、废气、固态废弃物及危险物品管理制度，环保及垃圾处理专项管理制度等。 6.2
制度建设. 廊坊瑞祥设股东会，审议的事项包括：1）公司的利润分配方案和亏损弥补方案；2）公司增加或减少注册资本；3）修改公司章程。该等事项需要经全体股东一致同意后方可实施。
制度建设. 负责集团公司资产证券化、并购重组、产权转让、企业增资、资产合作、基金运作等制度及工作规范流程。（6）负责省国资委企业改革处等外部对口单位业务对接、沟通协调等工作。（7）负责完成集团公司交办的其他工作。
制度建设. 投标人农业保险内部制度建设情况，投标人应提供覆盖农业保险业务全流程的承保、理赔、回访及投诉、再保险等制度。由评审人员视其制度的完整性和规范性进行评审。制度完善者得 5 分，制度 一般者得 3 分，制度较差者得 1 分。（满分 5 分） 5 分 风 险 应对预案 投标人大灾风险应对的事先安排情况。投标人须提供本公司制定的大灾风险安排及风险应对预案，视风险预估的充分性和应对安排的可靠性，横向对比评审。预案优秀者得 8 分，良好得 6 分，一般者得 4 分，不提供者不得分。（满分 8 分）
制度建设. 各单位应建立健全本单位风险管理工作规章制度，规范风险管理工作的组织职责、主要内容和工作流程；根据风险管理工作要求完善业务管理的规章制度和流程；落实风险管理工作例会制度，及时部署风险管理工作并把控工作进度和质量。 各单位应编制并持续优化风险管理和内部控制手册，明确风控体系建设的总体框架和以风险为导向的业务内部控制职责、权限、程序和控制要求，经单位风控领导小组审批后发布运行，使全体员工掌握内部机构设置、人员配备、业务流程等情况，明确权责分配，正确行使职权。业务部门应根据机构和职责调整、制度变化等情况，适时修订风险管理和内部控制手册。航天长峰风险管理归口部门应定期对公司本部及所属各单位风险管理工作的运行情况进行检查和监督。
制度建设. 应建立能源管理岗位责任制、能源消费计量统计制度、物业服务节能目标管理体系、节能采购办法等规章制度；针对机关用能情况，制定相应补充制度措施。
制度建设. 公司严格按照《基金法》及其配套法规、《证券投资基金管理公司内部控制指导意见》等相关法律法规的规定，按照合法合规性、全面性、审慎性、适时性原则，建立健全内部控制制度。公司规章制度根据审定权限、适用范围及效力分为基本管理制度、重要管理制度、涉及多个部门或分支机构的管理制度和部门、分支机构的内部管理制度四个级别。
制度建设. 3.1.1.1制定完善的房屋管理规定、房屋维修养护、巡检、房屋装饰装修服务管理、户外设置物管理规定等规章制度。