工程设计进度延误. 6.3.1 因发包人原因导致工程设计进度延误
工程设计进度延误. 6.3.1 因发包人原因导致工程设计进度延误 在合同履行过程中，发包人导致工程设计进度延误的情形主要有：
（1） 发包人未能按合同约定提供工程设计资料或所提供的工程设计资料不符合合同约定或存在错误或疏漏的；
（2） 发包人未能按合同约定日期足额支付定金或预付款、进度款的；
（3） 发包人提出影响设计周期的设计变更要求的；
（4） 专用合同条款中约定的其他情形。 因发包人原因未按计划开始设计日期开始设计的，发包人应按实际开始设计日期顺延完成设计日期。 外，发包人收到设计人要求延期的详细说明后，应在 5 天内进行审查并就是否延长设计周期及延期天数向设计人进行书面答复。 如果发包人在收到设计人提交要求延期的详细说明后，在约定的期限内未予答复，则视为设计人要求的延期已被发包人批准。如果设计人未能按本款约定的时间内发出要求延期的通知并提交详细资料，则发包人可拒绝作出任何延期的决定。 发包人上述工程设计进度延误情形导致增加了设计工作量的，发包人应当另行支付相应设计费用。
6.3.2 因设计人原因导致工程设计进度延误 因设计人原因导致工程设计进度延误的，设计人应当按照第 14.2 款〔设计人违约责任〕承担责任。设计人支付逾期完成工程设计违约金后，不免除设计人继续完成工程设计的义务。
工程设计进度延误. 因发包人原因导致工程设计进度延误
工程设计进度延误.
6.3.1 因招标人原因导致工程设计进度延误 在合同履行过程中，招标人导致工程设计进度延误的情形主要有：
（1） 招标人未能按合同约定提供工程设计资料或所提供的工程设计资料不符合合同约定或存在错误或疏漏的；
（2） 招标人未能按合同约定日期足额支付定金或预付款、进度款的；
（3） 招标人提出影响设计周期的设计变更要求的； 因招标人原因未按计划开始设计日期开始设计的，招标人可按实际开始设计日期顺延完成设计日期。 设计人应在发生上述情况后 3 天内向招标人发出要求延期的书面通知，在发生上述情况后 3 天 内提交要求延期的详细说明供招标人审查。招标人收到设计人要求延期的详细说明后，应在 7 天内进行审查并就是否延长设计周期及延期天数向设计人进行书面答复。 招标人如果设计人未能按本款约定的时间内发出要求延期的通知并提交详细资料，则招标人可拒绝作出任何延期的决定。 因上述招标人原因导致工程设计进度延误，招标人可顺延相应阶段的设计周期作为补偿，由此产生的其他费用已包含在按专用合同条款附件 6 约定方式和标准计算的总设计费中，招标人不另行计算支付。
工程设计进度延误. 6.3.1 因发包人原因导致工程设计进度延误
（1） 因发包人原因导致工程设计进度延误的其他情形：因发包人原因未按计划开始设 计日期设计的，发包人应按实际开始设计日期顺延完成设计日期。 设计人应在发生进度延误的情形后 5 天内向发包人发出要求延期的书面通知，在发生该情形后 10 天内提交要求延期的详细说明。 发包人收到设计人要求延期的详细说明后，应在 5 天内进行审查并书面答复。