项目进度计划. 8.4.1 工程师在收到进度计划后确认或提出修改意见的期限： / 。
项目进度计划. 8.4.1 项目进度计划的提交和修改 承包人应按照第8.3款[项目实施计划]约定编制并向工程师提交项目初步进度计划，经工程师批准后实施。除专用合同条件另有约定外，工程师应在21天内批复或提出修改意见，否则该项目初步进度计划视为已得到批准。对工程师提出的合理意见和要求，承包人应自费修改完善。 经工程师批准的项目初步进度计划称为项目进度计划，是控制合同工程进度的依据，工程师有权按照进度计划检查工程进度情况。承包人还应根据项目进度计划，编制更为详细的分阶段或分项的进度计划，由工程师批准。
项目进度计划. 承包人负责编制项目进度计划，项目进度计划中的施工期限(含竣工试验)，应符合合同协议书的约定。关键路径及关键路径变化的确定原则、承包人提交项目进度计划的份数和时间，在专用条款约定。
项目进度计划. 8.4.1 工程师在收到进度计划后确认或提出修改意见的期限： 工程师应在 21 天内批复或提出修改意见 。
项目进度计划. 4.1.1 项目进度计划中的关键路径及关键路径变化的确定原则： 施工组织设计中明确 承包人提交项目进度计划的份数和时间： 承包人进场 7 日前提供 2份
项目进度计划. 8.4.1 工 程 师 在 收 到 进 度 计 划 后 确 认 或 提 出 修 改 意 见 的 期限： 。
项目进度计划. 8.4.1 工程师在收到进度计划后确认或提出修改意见的期限：按通用合同条件。
项目进度计划. 8.4.1 工程师在收到进度计划后确认或提出修改意见的期限： 收到需要确 认的文件后 7 日内 。
项目进度计划. 8.4.1 工程师在收到进度计划后确认或提出修改意见的期限： 三天
项目进度计划. 4.1.1 项目进度计划中的关键路径及关键路径变化的确定原则：承包人提出，经监理初步确认 后，由发包人最终确定。 承包人提交项目进度计划的份数和时间：承包人应根据合同工期要求编制项目工程项目总进 度计划、月进度计划、周计划三类计划。各类进度计划表均应包括：编制说明、进度计划表（优先使用网络计划）、人机料投入情况、进度保证措施等；作业性进度计划采用网络计划方法。周进度计划应在监理例会 24 小时前提交，应包括上周进度计划实际完成情况及下周进度计划；月进度计划应于每月 25 日前经监理审核、修改、确认完毕后提交给代建单位及发包人；总体进度计划应在开工前七天提交给代建单位及发包人，计划需对项目情况、开竣工时间、重要节点计划安排等工作进行详细安排。