入围下一评审阶段的方法 样本条款

入围下一评审阶段的方法. 第一阶段评审：商务技术文件（包含资格审查文件）评审，评标委员会先评审商务技术文件，进入下一阶段评审的方式按以下约定执行： 评标委员会先评审商务技术文件，并按得分汇总由高到低排列，初步评审合格的投标人超过 16 个（含）的，取前 11 名；初步评审合格的投 标人为 12-15 个（含）的，取前 9 名；初步评审合格的投标人为 9-11个（含）的，取前 7 名；初步评审合格的投标人为 8 个及以下的，取前 5 名；进入第二阶段的投标人还须满足商务技术得分不低于总分的 60%（商务技术得分低于总分 60%的投标人不能进入第二阶段评审），末位得分相同的投标人同时进入第二阶段；；若满足上述条件进入第二阶段的投标人数量<3 时，本项目重新招标。

入围下一评审阶段的方法. 1、 评审技术标阶段：对设计方案文件进行评审，设计方案文件评审合格 （得分 70%以上）的投标人，全部进入下一阶段评审；

入围下一评审阶段的方法. 评审细则：本项目采用两阶段评标。

入围下一评审阶段的方法. 评审细则：本工程分两阶段评审。

入围下一评审阶段的方法. 实行两阶段评标，评标入围方法采用全部入围法。

入围下一评审阶段的方法. 评标委员会先对施工组织设计（包括投标项目经理答辩）进行打分，按得分由高到低进行排序，投标人超过 12（含）个的，取前 9 名；投标人为 9（含）-11（含）个的，取前 7 名；投标人为 8 个及以下的，取前 5 名，进入第二阶段评标。得分总分相同时，投标项目经理答辩分高的进入第二阶段评审；仍相同的，均进入第二阶段评审。

入围下一评审阶段的方法. 1、 施工组织设计评审不合格的投标人不再进入下一阶段评审。 2、 资信标评审后全部进入下一阶段评审。 3、 投标报价有效的均可进行评审；结束后，由评标委员会推荐7名定标候选人（不排序），企业电子与智能化工程专业承包类信用考核分高的优先。

入围下一评审阶段的方法. 1、 评标委员会先对投标人资格进行审查，资格审查合格后，评标委员会按本章附件 1《经济标定性评审标准》、附件 2《项目管理组织方案定性评审标准》进行定性评审，评审结论为“合格”或“不合格”。经济标及项目管理组织方案评审合格的，评标委员会再对评审合格的投标人按附件 3《设计文件定量评审标准》、附件 4《资信标定量评审标准》中规定的量化因素和分值进行打分，并计算出（设计分+资信标）合计得分。 2、 评标委员会按照投标人合计得分由高到低的顺序推荐前 5 名定标候选人进入定标阶段评审，定标候选人不排序。合计 得分相同且影响判定第 5 名的，投标报价低的优先；投标报价相同的按设计文件得分高的优先；设计文件得分也相同的按资信标得分高的优先，资信标得分也相同的可由评标委员会对影响判定第 5 名的得分相同的投标人进行投票确定第 5 名。如 有效投标人少于 5 名，则所有有效投标人全部进入定标阶段评审。 注：每个阶段合格的投标人少于 3 家的重新招标。

入围下一评审阶段的方法