内部管理制度的建立. 发行人根据《公司法》、《证券法》等有关法律法规的规定,明确了股 东、董事会、高级管理人员和监事的行使职责的方式、规则和程序,确保发行人重大决策等行为合法、合规、真实、有效。为了加强内部管理,发行人还进行了公司法人治理结构配套的制度规划和设计,不断完善内部控制制度,对公司主要的运营范围实现制度化管理。 在内部管理方面,发行人实行董事会决策下的总经理负责制,由总经理
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内部管理制度的建立. 发行人根据《公司法》、《证券法》等有关法律法规的规定,明确了股 东、董事会、高级管理人员和监事的行使职责的方式、规则和程序,确保发行人重大决策等行为合法、合规、真实、有效。为了加强内部管理,发行人还进行了公司法人治理结构配套的制度规划和设计,不断完善内部控制制度,对公司主要的运营范围实现制度化管理。 在内部管理方面,发行人实行董事会决策下的总经理负责制,由总经理发行人根据《公司法》、《证券法》等有关法律法规的规定,明确了股东行使职责的方式,以及董事会、监事会的议事规则和程序,确保发行人重大决策等行为合法、合规、真实、有效。为了加强内部管理,发行人还进行了公司法人治理结构配套的制度规划和设计,建立健全了一系列的内部控制制度。发行人制订的内部管理与控制制度以公司的基本控制制度为基础,涵盖了会计核算、财务管理、风险控制、重大事项决策、人力资源管理、工程管理等整个公司经营管理过程,确保各项工作都有章可循,形成了规范的管理体系。
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内部管理制度的建立. 发行人根据《公司法》、《证券法》等有关法律法规的规定,明确了股 东、董事会、高级管理人员和监事的行使职责的方式、规则和程序,确保发行人重大决策等行为合法、合规、真实、有效。为了加强内部管理,发行人还进行了公司法人治理结构配套的制度规划和设计,不断完善内部控制制度,对公司主要的运营范围实现制度化管理。 在内部管理方面,发行人实行董事会决策下的总经理负责制,由总经理发行人根据《公司法》、《证券法》等有关法律法规及公司章程的规定,明确了股东行使职责的方式,以及董事会的议事规则和程序,确保发行人重大决策等行为合法、合规、真实、有效。为加强内部管理,发行人建立了一系列健全的内部控制制度,涵盖了采购管理、安全生产、财务管理、风险评估管理、内部审计管理、人力资源管理、质量控制、资金管理、关联交易管理、对外担保管理,深入到了公司经营管理的各个方面。
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内部管理制度的建立. 发行人根据《公司法》、《证券法》等有关法律法规的规定,明确了股 东、董事会、高级管理人员和监事的行使职责的方式、规则和程序,确保发行人重大决策等行为合法、合规、真实、有效。为了加强内部管理,发行人还进行了公司法人治理结构配套的制度规划和设计,不断完善内部控制制度,对公司主要的运营范围实现制度化管理。 在内部管理方面,发行人实行董事会决策下的总经理负责制,由总经理发行人根据《公司法》、《证券法》等有关法律法规的规定,明确了股东行使职责的方式,以及董事会、监事会的议事规则和程序,确保发行人重大决策等行 为合法、合规、真实、有效。为了加强内部管理,发行人还进行了公司法人治理结构配套的制度规划和设计,建立健全了一系列的内部控制制度。发行人制订的内部管理与控制制度以公司的基本控制制度为基础,涵盖了会计核算、财务管理、风险控制、重大事项决策、人力资源管理、印章管理和使用等整个公司经营管理过程,确保各项工作都有章可循形成了规范的管理体系。
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