投资管理制度. 投资决策委员会是公司的最高投资决策机构，负责资产配置和重大投资决策等；基金经理负责在基金合同和投资决策权限范围内进行日常投资运作；中央交易室负责所有交易的集中执行。 公司依据《中华人民共和国会计法》等国家有关法律、法规制订了基金会计制度、公司财务管理制度、会计工作操作流程和会计岗位职责，并针对各个风险控制点建立严密的会计系统控制。
投资管理制度. 公司制定了《天津城投集团投资管理办法》等专项管理制度，明确了对外投资的决策机制、部门分工、相互监督的机制，形成了较为完善的对外投资控制体系。投资管理制度体系有助于加强投资计划管理，管好、用好公司投资，充分发挥投资效益；健全公司现代化管理体制，进一步规范各级投资管理部门和工作人员的行为，提高管理水平。
投资管理制度. 公司制定了《南山集团公司投资管理制度》、《投资立项及决策审批制度》和 《投资公司(项目)日常监控管理制度》。公司董事会决定公司经营计划及投资方案，制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案；拟订公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解散方案。公司总经理负责主持公司经营管理工作，组织实施董事会的决议、公司年度计划和投资方案等。在对外投资方面，公司有严格的投资审批程序。公司规定下属企业未经批准，不得擅自对外投资。在投资决策权限管理方面，投资决策委员会是公司最高的投资决策机构；凡投资项目必须经过相关投资决策委员会讨论通过，并报董事会批准。
投资管理制度. 为加强公司投资管理工作，规范公司范围内的投资活动，有效防范投资风险，提高投资效益，上海城开按照国家相关法律法规、区国资委相关管理规定、《公司章程》等的要求，并结合公司实际情况，先后制定了《集团投资者管理管理制度》、《上海城开集团有限公司管理手册 1.2 版》等管理规章制度，并下发公司下属各子公司参照执行。 公司投资主体在进行项目投资时，需先进行项目调研、投资论证、价值分析、风险评估等工作，并形成《投资可行性报告》或《项目投资价值分析报告》，经投资主体决策机构讨论通过后，一并报董事会审核。投资项目上总裁办公会审议。公司层面审议通过后，视该投资项目是否列入年度投资计划，按区国资管理相关规定，报区国资委核准或备案。 公司制定了《安全生产管理制度》，主要包括制定安全生产目标、日常监督管理、事故安全调查及奖惩考核执行等内容，增强所属企业各级领导和广大职工 的安全生产意识，杜绝生产经营过程中发生恶性安全事故，实现责任明确、赏罚分明。
投资管理制度. 发行人制定了《南京钟山资产经营管理集团有限公司对外投资管理制度》，规范了发行人及其控股子公司的投资活动，明确投资权限、程序和管理职责，建立有效的投资风险约束机制，不断提高公司整体经济效益。管理制度中规定，发行人本部及控股子公司投资活动应当遵循国家和省有关政策法规，履行内部决策程序，按规定取得有关部门审批、核准或备案，确保投资的合法性和合规性。控股子公司除以投资和投资开发为主要业务的公司外，原则上不得进行股权等对外投资。控股子公司需报公司审批的投资项目，运营管理部在收到控股子公司的投资项目可行性研究报告及相关资料后，针对项目涉及的不同业务，应征求公司业务职能部门意见后报公司主管领导审核。项目审核完成后，根据项目决策权限，提交公司董事会、股东决策。
投资管理制度. 为规范公司投资决策程序，提高投资管理水平，防范投资风险，制定了《三峡资本控股有限责任公司投资管理制度》及相关实施细则，对上市公司股权投资、非上市股权投资和基金投资等投资行为进行了规范，并规定公司投资活动按照投资项目立项、投资项目决策、投资项目实施、投资项目投后管理、投资项目退出、投资项目后评价六个阶段进行投资管理。
投资管理制度. 为规范发行人投资行为，提高投资效益，规避投资所带来的风险，有效、合理的使用资金，使资金的时间价值最大化，依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等国家法律法规，结合《四川省新能源动力股份有限公司章程》、 《四川省新能源动力股份有限公司股东大会议事规则》、《四川省新能源动力股份有限公司董事会议事规则》、《四川省新能源动力股份有限公司总经理工作细则》等制度，制定了《投资管理办法》。发行人投资项目的审批应严格按照《中华人民共和国公司法》及其他法律、法规和《四川省新能源动力股份有限公司章程》、《四川省新能源动力股份有限公司股东大会议事规则》、《四川省新能源动力股份有限公司董事会议事规则》、《四川省新能源动力股份有限公司总经理工作细则》等公司制度规定的权限履行审批程序。董事会的审批权限为：审议批准年度固定资产投资（工程项目投资、基础建设投资、在建工程投资、技术改造等）、对外投资、购买或出售资产、资产抵押事项不超过最近一期经审计净资产 30%的事项；审议批准连续十二个月累计计算不超过公司最近一期经审计净资产 10%的风险投资（指新股配售或申购、证券回购、股票投资、债券投资、基金投资等高风险投资）事项。股东大会的审批权限为：超过董事会审批权限的所有对内投资和对外投资。 为规范发行人与控股股东、实际控制人及其他关联方的资金往来，避免关联方 违规占用发行人资金，保护发行人、股东和其他利益相关人的合法权益，根据《中 华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、 《关于集中解决上市公司资金被占用和违规担保问题的通知》等有关法律、法规、规范性文件，结合公司实际情况，制定了《四川省新能源动力股份有限公司关于规范与关联方资金往来的管理办法》。发行人应防止发行人关联方通过各种方式直接或间接占用发行人的资金和资源，发行人不得为关联方垫支工资、福利、保险、广告等期间费用，也不得互相代为承担成本和其他支出。发行人应建立防止发行人关联方非经营性资金占用的长效机制。发行人财务资产部应定期检查发行人及下属子公司与发行人关联方非经营性资金往来情况。发行人审计部门应定期核查上述资金往来情况，杜绝发行人关联方的非经营性资金占用情况的发生。 为促进发行人高质量发展，建立科学、高效的预算管理体系和内部约束机制，实现集约化发展、精益化管理，提高公司经济效益，保障国有资产保值增值，实现公司发展战略目标，结合公司实际情况，制定《四川省新能源动力股份有限公司全面预算管理制度》。公司实行全面预算管理，全面预算是关于公司在一定时间内（一年）经营、财务等方面的总体预测，通过合理分配公司的人、财、物等战略资源，实现既定的战略目标，与绩效管理配合，以监控战略目标的实施进度，控制费用支出，并预测资金需求和利润。全面预算是公司重要的管理工具和系统的管理方法。预算管理按照公司制定的发展战略目标，确定年度经营目标，逐层分解、下达到公司内部各个部门，以一系列的预算、控制、协调、考核为内容，自始至终地将各部门、分公司经营目标同公司发展战略目标联系起来，对其分工负责的经营活动全过程进行控制和管理，并对实现的业绩进行考核与评价的内部控制管理系统。目前该制度还在董事会审议阶段。 为规范发行人贸易项目开展流程，降低业务风险，维护公司利益，制定《四川省新能源动力股份有限公司贸易业务管理制度（试行）》。该制度下的贸易业务，是
投资管理制度. 为维护投资者的合法权益，规范公司受托管理资产的投资管理行为，科学、高效、有序地开展投资管理业务，公司制定了投资管理制度。公司设立投资决策委员会，负责对客 户资产的投资管理工作进行研究、评估、决策，督导重大投资决策的执行，并对总经理负责。 公司投资管理活动的目标为通过深入研究和积极管理，为投资者提供投资管理服务，维护投资者的合法权益。投资管理活动的原则包括：坚持合法合规原则，严格遵守法律法规、监管要求和公司相关规定，信守基金合同与资产管理合同的约定；将维护投资者利益作为投资管理业务的最高准则；投资运作体系的各环节权责明确、互相协作、有限授权；投资过程各环节采取严格的风险识别、控制、防范措施。
投资管理制度. 公司制定了《中国外运股份有限公司投资管理规定》，以规范公司及其下属子、分公司的投资管理，投资项目按照类别、性质及涉及金额的不同分别由总经理办公会、董事会执行委员会、董事会以及股东大会等投资决策审批，投资项目的报审程序为项目立项申报、项目立项审核、项目立项批复、项目可行性研究、项目可研申报、项目可研审核以及项目可研批复。
投资管理制度. 在投资业务的管理方面，公司主要采取集中管理与分级管理相结合的方式对下属子公司进行管理，对医药、大消费、房地产、矿业、资本管理、保险等核心业务均采取产业集团或事业部模式进行管理和控制。此外，公司还建立了必要的内部控制制度，强化本部各部门在投资行为、对外担保、资金监控等方面的管理职能。 在投资管理方面，发行人设立了投资业务管理部，负责制定投资工作计划，编制投资管理制度和流程。公司投资决策程序较为严格，在投资项目团队初步调研后进行立项申请，向决策委员会递交详尽的尽职调查报告，并经专业职能部门如法务、税务、财务等的评估，最终由投资决策委员会进行决策。