合同管理制度. 集团合同管理坚持不相容职责分离原则，即合同拟定人与审批人分离，合同审批人和执行人分离的原则，控制合同管理风险。同时对合同的进行和结果进行跟踪和评价，确保合同的全过程管理。
合同管理制度. 为规范和加强江苏省农垦集团有限公司（简称集团公司）的合同签订、执行等环节的管理工作，降低合同风险，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规规定，结合集团公司实际情况，制订了《江苏省农垦集团有限公司合同管理办法》。 本办法适用于集团公司总部对外签订履行的建立民事权利义务关系的除劳动合同以外的各类合同、协议。
合同管理制度. 1） 向有关单位索取合同副本，了解掌握合同内容，以便进行合同的跟踪管理，包括合同各方面执行情况检查，向有关单位及时准确反映合同信息。
合同管理制度. 为了保障公司经营活动正常开展，降低经营风险，提高经济收益，公司根据 《中华人民共和国合同法》以及其他相关法律、法规，制订了《南京钟山资产经营管理集团有限公司合同管理制度》，对合同的订立、审批程序、履行、变更、解除以及纠纷处理等方面内容做出了严格的规范。
合同管理制度. 为实现依法治企，促进公司经营活动的开展，规范经营行为，防止不必要的经济损失，根据国家法律规定和发行人实际，发行人特制定《常州市交通产业集团有限公司合同管理制度》。该制度适用于与公司经营行为相关的各类合同，不包括劳动合同。公司各部门负责职能范围内合同的磋商、拟定、评审和履约管理。审计法务部负责合同法务评审、示范文本拟定等工作，综合部负责合同所涉事项 审批程序管理、合同用印、归档合同保管等工作，财务部负责合同支付的合约监督工作和往来发票的开具指导等工作。
合同管理制度. 合同管理制度是以规范公司合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司合法权利为目的制定的。公司与公司外法人、自然人、其他组织所签订的各种合同、协议、章程等，包括勘察设计、施工、监理、咨询、销售、采购、租赁、借款、维修、保险等方面的合同（但不包括劳动合同），均应遵循本制度进行管理。制度对订立合同前、订立合同、合同内容、合同的履行及相关工作程序等做了详细的规范。
合同管理制度. 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其它有关法规的规定，结合公司的实际情况，公司制定了《合同管理制度》，规定：公司签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定；必须贯彻“平等互利、协商一致、 等价有偿”的原则和“价廉物美，择优签约”的原则。合同在正式签订前，必须按规定程序逐级上报领导审查批准后，方能正式签订；合同审批一般情况下由总经理审批。合同依法成立，即具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行和全面履行。合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。
合同管理制度. 为避免在公司的合同签订过程中可能产生的因合同条款与国家法律、法规等要求不符造成合同效力瑕疵；合同的订立、签署和备案等管理不完善，影响企业生产经营的顺利进行及信息披露等问题，维护企业合法利益，公司制定了《上海建工集团股份有限公司合同管理指引》《上海建工集团股份有限公司合同评审管理办法》《上海建工集团股份有限公司工程项目合同交底管理指引》等管理制度，在此基础上，公司下属子公司也根据自身的业务特点制定了相关规定，如《安装集团合同管理规范》《二建集团合同管理规范》《基础集团合同管理规范》等。
合同管理制度. 控股子公司须遵守公司合同管理规定，设立合同管理员。所有合同、协议，包含信用证明等均需合同管理程序审核签字、存档，合同章由合同管理员负责保管，严禁发空白合同纸。
合同管理制度. 为完善经济合同管理机制，加强对发行人经济合同的管理，根据《中华人民 共和国合同法》及相关法律法规，发行人制定了《经济合同管理暂行办法》，办 法明确了发行人董事长办公会议是经济合同工作的决策机构，对经济合同的签订、经济合同的履行、经济合同的担保、经济合同的变更及解除、经济合同纠纷的处 理以及经济合同的档案管理做出了明确的规定，以合理控制合同缔结的法律风险。