安全生产管理. 有效消除、控制不安全因素，坚决遏制各类生产安全事故的发生，切实保障生产安全。
安全生产管理. 为加强安全生产工作，防止和减少安全生产事故，切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康，根据国家有关法律、法规的规定，结合安全生产实际，公司制定了安全管理规定，并按照该制度对安全生产进行管理。公司设立安全生产管理委员会 （下称安委会），公司主要负责人为主任，主管安全生产副总为副主任，各下属企业 主要负责人或主管安全生产负责人为委员。安委会下设安全生产管理委员会办公室，负责公司安委会的日常管理工作。公司安全生产工作实行目标管理，根据安委会下达的安全生产管控指标制定公司年度安全生产目标及实现目标的具体措施。 公司下属各企业制定了各级管理人员、岗位员工和部门、班组的安全生产责任 制。公司及下属各企业制定安全检查制度，坚持日常检查和定期安全检查。各企业每季度进行一次全面安全检查，企业内部各部门每月进行一次安全检查，基层班组每周进行一次安全检查。各企业根据季节变化、节假日生产特点，以及特殊作业要求，组织开展专项安全检查或专业安全检查。公司下属各企业制定相应的安全操作规程和作业指导书，并指导、监督操作人员严格按照安全操作规程和作业指导书的要求进行标准化操作，并在消防安全、交通安全方面，着重从消除隐患、维护装备、训练人员等方面加强管理。
安全生产管理. 公司制定安全生产管理制度，落实以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观，把安全生产目标、任务纳入企业的发展战略和长远规划中，同步规划、同步实施、同步考核。公司遵守安全生产的法律、法规、规章，建立健全安全生产管理机构和保障体系，健全安全生产责任制，依法承担安全生产责任。制定了《年度安全生产工作意见》、《安全生产工作责任目标风险抵押金管理制度》、《安全生产事故隐患排查治理（暂行）办法》、《安全大检查方案》、《安全生产突发事件应急救援预案》和《环境保护设施运行管理办法》等规章制度，结合公司
安全生产管理. 根据上海市长宁区安全生产监督管理局于 2017 年 5 月 3 日、2017 年 10 月 26 日、2018 年 1 月 18 日、2018 年 8 月 7 日、2018 年 10 月 19 日和 2019 年 1 月 8 日出具的证明，发行人自 2017 年 1 月 1 日至 2018 年 12 月 31 日期间，不存在因违法违规受到上海市长宁区安全生产监督管理局安全生产行政处罚的情况。根据上海市长宁区应急管理局于 2020 年 7 月 30 日出具的证明，发行人自 2019 年 1 月 1 日至 2020 年 6 月 30 日期间，在长宁区内未发生生产事故，也不存在因违法违规受到上海市长宁区应急管理局安全生产行政处罚的情况。
安全生产管理. 为了保证生产安全，公司根据国家的相应的法律法规，制定了《消防安全管理规定》、《关于安全事故行政责任追究的规定》、《安全生产教育培训管理办法》、《安全生产一票否决管理办法》、《安全事故行政责任追究的规定》、 《安全事故报告和调查处理的规定》，这一方面落实了事故发生后的责任人追 究工作，起到了相应的惩戒和警示作用，另一方面使安全生产相关工作制度化、规范化，避免了事故的发生，保障了生产的安定稳定。
安全生产管理. 中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《生产安全事故报告与调查处理条例》等规定了工程安全生产有关单位的相应安全生产责任。尤其是规定施工总承包项目，总承包单位对施工现场的安全生产负总责，总承包单位和分包单位对分包部分的安全生产承担连带责任。
安全生产管理. 为有效管控安全生产风险和治理消除隐患、加强生产监督检查工作、以及提升标准化生产的内在质量和创建水平，公司细化并制定了《山东能源集团有限公司生产安全事故综合应急预案》（山能集团发〔2021〕111号）、《安全风险管控和隐患排查治理管理办法》（山能集团发〔2021〕3号）、《安全生产监督检查办法（试行）》（山能集团发〔2021〕35号）和《安全生产标准化管理办法》 （山能集团发〔2021〕36号），有效推进了公司安全管理法制化建设进程，细化了各级各部门的安全生产职责，进一步健全、规范了安全生产管理运行机制和程序，强化了安全生产责任，发挥了各级安全生产部门职能，建立安全生产技术管理快捷高效的运行模式。 公司制定完善了生产安全事故应急预案体系，明确应急组织机构及职责， 细化了应急响应流程，规定了后期处置办法和应急保障。公司成立了能源集团 应急指挥部、现场应急指挥部和应急专业组，其中应急专业组包括综合协调组、技术专家组和物资保障组。应急响应流程包括信息报告、预警、响应启动、应 急处置、应急支援以及应急终止。应急保障包括通信与信息保障、应急队伍保 障、物资装备保障、经费保障、交通运输保障、治安保障、技术保障、医疗保 障和后勤保障等。各单位应落实应急预案规定的各项职责，强化应急演练，切 实提高综合应急处置能力。 公司建立健全了双重预防责任体系和制度，强化安全生产责任，明确了风险类型、风险等级的划分和风险分级管控的具体要求。公司细化节界定了隐患类型并编制了详细的隐患治理方案，要求对排查确定的重大隐患和A级隐患，应实行排查治理、督办、验收分级管理。公司建立了重大信息周报制度，动态监控风险管理和隐患治理，并强化考核问责，推动双重预防工作按计划开展。 公司细化了安全生产监督检查方式，重点采取驻点诊断评估检查、现场示 范剖析检查、专业专项检查、综合考评检查和随机动态检查。公司建立了市场 化聘用专家参与检查机制，坚持一检查一方案，建立健全了安全长效管控机制。公司详细规定了安全生产监督检查市场化服务及管理费用的管理办法，明确了 委托机构和聘用专家的费用标准和支付方式，要求严格评价检查过程考核并严 格评价检查责任追溯。 公司安全生产标准化建设坚持能源集团指导监督，二级公司分类建设、监 督指导、评定考核，三级单位主体实施的分级管理原则。公司细化了各级单位 的分管负责人、业务管理部门及工作职责，各二级公司应本着规模以上企业全 覆盖原则，根据不同行业、不同单位的实际，依据国家、行业标准规范，结合 企业所在地政府要求，明确各三级单位的安全生产标准化评分办法和评定标准，作为检查评定的依据。公司明确了各分级单位的监督考核细则，要求二级公司 要严格落实检查考核责任，检查考核采取日常动态检查与集中检查验收相结合 的方式，并鼓励各二级公司、三级单位开展安全生产标准化创新活动。
安全生产管理. 公司制定安全生产管理制度，落实以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观，把安全生产目标、任务纳入企业的发展战略和长远规划中，同步规划、同步实施、同步考核。公司遵守安全生产的法律、法规、规章，建立健全安全生产管理机构和保障体系，健全安全生产责任制，依法承担安全生产责任。制定了《年度安全生产工作意见》、《安全生产工作责任目标风险抵押金管理制度》、《安全生产事故隐患排查治理（暂行）办法》、《安全大检查方案》、《安全生产突发事件应急救援预案》和《环境保护设施运行管理办法》等规章制度，结合公司的实际情况，通过机构设置、岗位职责、流程规范、奖惩机制和监督检查程序等方面的制度规定，推进公司各项安全管理工作标准化、制度化、规范化。贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持管生产必须管安全、谁主管谁负责、分级管理的原则。开展安全质量标准化工作，创建安全质量标准化企业，建立职工安全健康管理体系，完善安全生产条件，实现安全生产。
安全生产管理. 甲乙双方安全生产管理职责详见《营林生产安全管理协议》
安全生产管理. 1.1 建立安全管理制度，书面提交甲方审核，定期（每季度不少于一次）对员工进行安全生产教育，落 实责任制，落实有关安全措施。