工作方案. 2 根据各投标人所提供针对本项目的监理工作方案中工作方案方面，由评委进行评分：1.方案完整、详实、阐述清晰、重点突出、可操作性强，满足项目需求的得2分； 方案虽有少量缺漏，但内容合理、具有可操性的得1分； 方案缺漏较多，但提供的方案内容基本合理的得0.5分； 未提供或内容不符合要求的不得分。。
工作方案. 16 分 6.1 就服务内容激光点云数据获取： ①阐述工作思路方案（0-4 分） ②实施过程质量控制措施（0-4 分） ③主要重难点分析（0-2 分） ④数据保密措施（0-2 分） ⑤进度控制措施（0-2 分） ⑥安全保障措施（0-2 分） 主观分 16 分 6.2 就服务内容获取的点云数据处理： ①阐述工作思路方案（0-4 分） ②实施过程质量控制措施（0-4 分） ③主要重难点分析（0-2 分） ④数据保密措施（0-2 分） ⑤进度控制措施（0-2 分） ⑥安全保障措施（0-2 分） 主观分 16 分 6.3 就服务内容数字表面模型生产： ①阐述工作思路方案（0-4 分） ②实施过程质量控制措施（0-4 分） ③主要重难点分析（0-2 分） ④数据保密措施（0-2 分） ⑤进度控制措施（0-2 分） ⑥安全保障措施（0-2 分） 主观分 7
工作方案. 1.工作流程、针对该项目投入的人员情况
工作方案. 10 分 根据项目的需求对本项目提出服务工作方案及综合分析程度等方面进行综合打分。 1.提供的方案完整、针对性强、合理规范的得 7-10 分； 2.提供的方案较完整、正确、合理规范的得 4-6 分； 3.提供的方案不够完整、规范的得 1-3 分，没有不得分；
工作方案. 10 规划工作方案合理、科学、针对性强：10 分；较合理、可行，细节待完善：5 分； 不合理，针对性欠缺：1 分 技术服务要求 （序号 2） 2.3 思路及重点的把握 10 规划思路及规划重点的把握，合理：10 分；较合理、可行，细节待完善：5 分； 不合理，针对性欠缺：1 分 技术服务要求 （序号 3） 2.4
工作方案. 25 分 根据投标人的整体服务方案、质量目标标准、服务标准、进度计划及保证措施、工作衔接标准、岗位工作职责标准、实施程序、安全措施、质量保证措施等情况进行横向对比量化得分，未提供方案或不能满足需求的不得分。 ①根据整体服务方案详细程度、质量目标、服务标准的响应情况得 1-10 分，无响应的不得分； ②根据进度计划及保证措施、工作衔接标准、岗位工作职责得响应情况得 1-10 分，无响应的不得分； ③根据实施程序、安全措施、质量保证措施的响应情况得 1-5 分，无响应的不得分； 3 拟 派 人 员配备 18 分 根据供应商提供的各岗位人员数量配备、服务时间安排、人员素质、内部管理制度、主要管理人员和各类人员服务经验和专业素质等进行横向对比量化评分，未提供方案或不能满足需求的不得分。 ①根据各岗位人员数量配备、服务时间安排的响应情况得 1-6 分，无响应的不得分； ②根据人员素质、内部管理制度的响应情况得 1-6 分，无响应的不得分； ③根据主要管理人员和各类人员服务经验和专业素质的 响应情况得 1-6 分，无响应的不得分； 4 应急响应措施 5 分 遇突发情况，接到任务后，抽检车辆及人员从承检机构实验室到达抽样现场，根据服务响应速度的快慢程度进行横向对比。（响应时间与事实不符不予计分） ①较快的得 4-5 分； ②一般的得 2-3 分； ③较慢的得 0-1 分。 企业检测综合实力 （35分） 实验室综合能力 10 分 根据供应商展示的实验室综合能力（检测项目、检测时间、检测质量等等）强弱情况横向对比。 ①优秀的得 10-8 分； ②良好的得 7-4 分； ③一般的得 3-1 分。 拟投入机械设备 20 分 根据供应商投入机械设备的配备情况的合理性，先进性、完善性、预留设备响应情况等进行横向对比量化评分，未提供方案或不能满足需求的不得分。 ①根据投入机械设备的配备情况的合理性，先进性的响应情况得 1-10 分，无响应的不得分； ②根据投入机械设备的配备情况的完善性的响应情况得 1-5 分，无响应的不得分； ③根据预留设备响应情况得 1-5 分，无响应的不得分； （须提供清晰的设备清单、图片、发票等证明文件的复印件加盖公章） 5 售后服务 保障措施及承诺 10 分 根据供应商售后服务保障措施情况，售后服务承诺情况，进行横向对比量化评分，未提供承诺或不能满足需求的不得分。 ①售后服务承诺完善 10-8 分； ②售后服务承诺一般 7-4 分； ③售后服务承诺较差 3-1 分。 6
工作方案. 五、预期成果（预期成果要具体可考核）六、
工作方案. （1）技术方案总体评价