进度控制. 协助委托人编制控制性总进度计划，审批承包人编制的进度计划；检查实施情况，督促承包人采取措施，实现合同工期目标。当实施进度发生较大偏差时，要求承包人调整进度计划；向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见。
进度控制. 1) 熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款；
进度控制. 投标人应充分评估本次招标项目的特点，合理制定项目计划及充分的资源保障，根据工期目标，提交分项目进度计划、总体进度计划及阶段性工作计划及对应的资源投入保障计划。
进度控制. 1、新溪项目开始建设日期为 2015 年 9 月 1 日。
进度控制. 1、延误超出进度计划工期 1/10； 2、延误15天及以内的。 1、延误超出进度计划工期 1/10-1/5(含)； 2、延误15-30天（含）。 1、
进度控制 i审查施工条件、三通一平、基地总平面布置； ii审查施工总进度计划、月进度计划并督促实施； iii审查材料、构配件、设备订货、供应计划；
进度控制. (4.0分) 进度目标控制水平，优秀得3-4分；良好得1-2分；未提供得0分。 针对性、监控重点及合理化建议 (6.0分) 针对性、监控重点全面、合理化建议优秀，得3-4分； 针对性、监控重点全 面、合理化建议良好，得1-2分； 未提供得0分。
进度控制. （1）协助进行项目建设周期总进度目标的分析、论证；
进度控制. 根据业主要求，实现施工工期。
进度控制. 是指对投资实际执行进度方面的规范与控制，主要由投资执行部门负责。