进度控制. 协助委托人编制控制性总进度计划，审批承包人编制的进度计划；检查实施情况，督促承包人采取措施，实现合同工期目标。当实施进度发生较大偏差时，要求承包人调整进度计划；向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见。
进度控制. 1） 审查各子项目的进度计划，并监督计划的执行；
2） 采用先进的项目管理工具，如：WBS，甘特图等，确定项目实施工作的顺序，控制项目实施的进度；
进度控制. 审查或批准项目各级进度计划；检查进度计划执行情况； 下达制造、供货通知、发布开工令。
进度控制. (4.0分) 进度目标控制水平，优秀得3-4分；良好得1-2分；未提供得0分。 针对性、监控重点及合理化建议 (6.0分) 针对性、监控重点全面、合理化建议优秀，得3-4分； 针对性、监控重点全 面、合理化建议良好，得1-2分； 未提供得0分。
进度控制. 1、 熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款。
2、 审核项目各阶段、年、季、月度的进度计划，并监督其执行。
进度控制. 1、 新溪项目开始建设日期为 2015 年 9 月 1 日。
2、 新溪项目完工日期为开始建设之日起 18 个月内。
进度控制. 中标人需在2022年4月30日前完成专题研究报告初稿、相关表格及相关图件；在5月31日前完成专家评审；6月30日前提交最终成果并完成验收。
进度控制. 协助进行项目建设周期总进度目标的分析、论证；
进度控制. 审查各子项目进度计划，并监督计划的执行，通过事前预防、事中控制、事后纠正的措施，确定工作顺序，控制项目进度。
进度控制. 投标人应充分评估本次招标项目的特点，合理制定项目计划及充分的资源保障，根据工期目标，提交分项目进度计划、总体进度计划及阶段性工作计划及对应的资源投入保障计划。