市场部. 负责租赁业务市场拓展、客户关系管理、项目尽职调查、逾期项目催收、租后管理等。
市场部. （1） 规划集团购销管理体系和业务布局；负责制订物资采购和销售基本管理制度及其实施细则，设计物资采购和销售管理规范和流程，并根据情况的变化予以修订和完善。
（2） 负责集团范围内采购和销售管理体系建设，构建统一的采购和销售操作平台（含购销中心、电子商务平台、商城等）及渠道，并组织运营管理及监督。
（3） 负责管理集团范围内购销计划，统筹、制定购销方案和实施标准，推行集中购销原则；统筹供应商渠道建设，推行品牌采购。
（4） 负责组织安排重大装备类物资的采购，协同有关部门确定重大采购的招投标及定标组成成员。
（5） 负责黄金进口业务的操作或委托权属企业执行。
（6） 全面提高市场部及购销物流企业服务意识，加强与服务企业的沟通交流，加强内控管理。
（7） 负责集团范围内购销数据的统计、分析；组织对大宗物资、主要产品的市场行情进行调研和分析。
市场部. 主要负责公司新品宣传、市场调研、项目管理、客户端新品上线及客户满意度调查。
市场部. 总监、部长、市场经理、产品经理、市场专员、项目经理
市场部. 市场部主要负责市场营销、市场拓展、大客户管理、重大项目跟踪、统筹跨区域业务协同及系统内单位业务协同等工作。
市场部. 负责根据客户订单及订单预测，进行外币收（付）款预测，提交外汇衍生品交易业务小组，为公司办理外汇衍生品交易业务提供依据。市场部长为责任人。
市场部. 客户价值中心 商 质 总 品 管 裁 中 中 办 心 心 室 根据发行人提供的资料，并经本所承办律师核查，发行人现行的组织机构设置情况如下： 新 数 地
市场部. 从图 10-2 可以看出，为了接待同一个旅游团（者），旅行社的各个部门之间需要进行频繁的信息沟通，反复填写团队资料与各种合同、表格和单据。这些合同、表格和单据“旅行”于各个部门之间，传递着信息。这种传统的信息传递方式繁琐、缓慢且错误率高。当由于外界条件或工作人员的原因发生变动或差错时，都需要跨部门协商，又往往要由部门主管出面。由此产生的内部交易费用会大量增加。并且这种传统的业务流程也会因为信息传递环节过多而影响到工作效率和服务质量，最终影响到顾客对旅行社的满意度。
市场部. 4.7.1 负责对各类交易市场化定价机制进行总体协调和把握。
4.7.2 牵头指导各职能部门和执行单位制订专业价格管理流程和机制。
4.7.3 汇总、发布各职能部门制订的价格。
市场部. 负责制定公司市场推广策略及品牌策略；