月度考核. 采购人每月组织验收单位进行检查考核一次。检查考核得分为 85 分以上（含 85 分）为合 格，则全额支付当期考核费用，得分为 85 分以下（不含 85 分）的为不合格，75（含）-84（含）分扣除当期考核服务费的 10%，65（含）-74（含）分扣除考核当期服务费的 20%，65 分（不含）以下扣除考核当期服务费的 30%。第一次低于 85 分（不含 85 分），给予书面警告，服务期内累计两次达到不合格，采购人有权终止合同。若中标人使用不符合规定的药物或违反操作规程而造成事故的，所引起的经济和法律责任由中标人承担，采购人有权提前单方面终止合同，并不支付当期的服务费。详见附表 2《有害生物防治防控考核表》。
月度考核. 虹口区绿化管理事务中心聘请第三方养护监理公司进行月度监理考核评分（100 分制），内容包括街道绿地、行道树日常养护面貌，养护单位月度工作计划和实施情况等 绿管中心考核：包括绿化养护考核小组考核结果、绿化巡查问题整改情况、养护单位巡查制度、台账记录等（100 分制）
月度考核. 考核评分实行百分制。根据考核评分表评定结果：85 分≤中标人得分≤100 分，采购人付当月结算总价 100%；80 分≤中标人得分＜85 分，采购人付当月结算总价 97%；75 分≤中标人得分＜80 分，采购人付当月结算总价 94%；中标人得分 ＜75 分，采购人付当月结算总价 91% (己罚扣的金额采购人不再支付）；累计三个月 中标人得分＜75 分的，采购人有权单方解除合同。
月度考核. 月度考核具体内容及制度分别由区绿化管护管理处、区公园管理处另行制定，主要采取日常养护资料、日常巡查、月度明查等方式。
月度考核. 月度考核每月进行一次，由甲方组织，根据考核打分表（附件一）及甲方、政府方相关规定标准对清扫保洁服务质量进行打分，及格分数为 80 分，每低于
月度考核. 2.1 招标方人员于次月第一个工作日对保安上月的日常工作进行考评，考评的主要依据是日常保安各岗位工作检查情况，并将评分结果告知中标方，说明加、减分原因及需改进的工作事项；
2.2 中标方如对上述评分有异议，应及时向监管单位提出，双方共同组织复评得到最终考核分数；
2.3 招标方监管人员于次月 5 个工作日内将考核结果上交部门进行审核评分；
月度考核. 月度考核成绩分两部分：
月度考核. 通知中标单位→现场检查考核→评分→通报结果
月度考核. 对中标供应商服务质量考核采取每月考核一次的形式，每月考核结果与租赁服务费挂钩。
月度考核. 原则上每月考核一次，由分管领导牵头，组织考核小组成员及外包服务营运商负责人对辖区各外包站点按照一定比例随机抽查，采取现场检查的方式，按照考核评分表进行现场打分。结合日常考核和月度考核的情况进行综合打分，形成月度考评的成绩，作为支付月外包服务费的依据。