管理协同效应 样本条款

管理协同效应. 本次交易完成后,上市公司可以吸收标的公司在跨境电商领域的专业人才和业务管理经验,提升上市公司在该领域内的管理效率和经营水平。 本次交易后,上市公司将易佰网络纳入其管理体系内,根据上市公司整体发展战略及内控体系的需要,优化和完善标的公司管理架构体系,为易佰网络业务的发展提供管理支撑,提高企业总体管理能力和管理效率,最大限度发挥管理协同效应,促进公司主营业务健康发展。 根据大华出具的《湖南华凯文化创意股份有限公司备考合并财务报表及审阅报告》(大华核字[2020]000007 号),本次交易完成后,上市公司最近一年及一期主营业务收入构成情况如下: 单位:万元 2019 年 1-8 月 本次交易完成后 本次交易前 本次交易完成后,上市公司的主营业务将转变为文化创意产业和跨境出口电 商业务并存的双主业模式,本次交易对于上市公司积极布局跨境出口电商领域具有深远的影响。上市公司将以本次交易为契机,充分利用易佰网络在跨境电商市场的运营经验,加强公司品牌推广建设,提高对客户需求的快速反应能力及整体实力。 针对文化创意产业和跨境出口电商业务,上市公司拟定的未来业务发展战略具体如下:
管理协同效应. 天桥起重通过收购华新机电的控制权,将快速进入电力、港口、重工等行业所需物料搬运设备的设计、制造、销售领域,并拥有在上述业务领域具备丰富经验的优秀管理团队,为公司的管理队伍注入新的活力,能够有效优化公司治理结构、提升公司的管理水平。 本次收购完成后,天桥起重将继续保持华新机电的独立经营地位,给予原管理层充分的经营发展空间,公司未来也将采取多样化的激励手段,对核心管理团队及业务骨干进行有效的激励;同时,上市公司还将协助华新机电加强管理制度建设,进一步完善其公司治理结构、内部控制制度以及业务流程,实现双方的管理协同。 本公司与华新机电的业务细分领域虽然有所不同,但同属装备制造行业,在技术研发方面具有发挥协同效应的基础。本次收购完成后,上市公司将获得华新机电全部的技术和专利,并拥有华新机电现有的技术人才队伍。双方的技术人员将组成一支更加强大的设计研发团队,在新产品研发、产品优化设计和技术改进等层面开展深度合作,发挥各自的专长,实现优势互补,提升公司整体的技术研发实力。
管理协同效应. 本次交易完成后,上市公司和尼普顿可通过管理机构、销售机构的合理布局,研发队伍的优化整合,大幅降低管理成本、营销服务成本、研发成本,为整合资源进行业务新拓展奠定坚实基础;通过融资渠道的优化,可大幅度降低财务成本,有效发挥管理协同效应。
管理协同效应. 唐人神与龙华农牧在产业链上关系密切,双方在理解对方的管理方式上不存在障碍。唐人神作为上市公司,在信息化管理系统、财务核算体系、财务管理制 度等方面具有比较优势,且唐人神在技术管理人才、企业文化建设方面亦居于行业领先地位。本次交易完成后,龙华农牧将获益于管理制度的完善和管理水平提高,并相应促进业务的健康快速发展。且从地理位置来看,唐人神与龙华农牧同处于湖南省株洲市,较近的地理位置有利于本次交易完成后唐人神发挥经营管控和统筹协调,充分发挥两者合并所带来的协同效应。
管理协同效应. 管理协同效应对交易完成后的上市公司形成持续竞争力有重要作用,因此它成为公司重组后需实现的目标。通过本次交易,北京博得成为永贵电器的全资子公司,上市公司拥有了轨道交通车辆门系统研发、生产与销售的高级管理人才和高效的运营团队。重组完成后,通过制定合适有效的人力资源政策,永贵电器和北京博得各自优秀的管理能力可以在两个公司之间发生有效转移,以及在此基础上衍生出新的管理资源,从而带来企业总体管理能力和管理效率的提高。 永贵电器是一家具有自主研发能力、拥有自主知识产权的高新技术企业,公司历来重视对技术研发的投入,具有省级研发中心。另外公司首次公开发行并上市的募投项目之一用于技术研发中心建设项目,该技术研发中心建设将为公司技术研发提供技术支持,增加公司的技术储备,促进技术成果的转化,给公司带来了巨大的经济效益。同时,北京博得为高新技术企业,设有专门的研发部门,研发团队成员拥有一批专业从事轨道交通车辆及汽车用门系统研发经验丰富的中、高级工程师。
管理协同效应. 天桥起重通过收购华新机电的控制权,将快速进入电力、港口、重工等行业所需物料搬运设备的设计、制造、销售领域,并拥有在上述业务领域具备丰富经验的优秀管理团队,为公司的管理队伍注入新的活力,能够有效优化公司治理结构、提升公司的管理水平。 本次收购完成后,天桥起重将继续保持华新机电的独立经营地位,给予原管理层充分的经营发展空间,公司未来也将采取多样化的激励手段,对核心管理团队及业务骨干进行有效的激励;同时,上市公司还将协助华新机电加强管理制度建设,进一步完善其公司治理结构、内部控制制度以及业务流程,实现双方的管理协同。