经营方案. 由承包人在投标文件中明确。要求每学年度营业收入不低于600万元，食堂经营范围具体包含基本大伙、风味小吃、饮品、水果等，严禁超范围经营。在投标文件中明确的经营方案将是合同的有效组成部分，也是招标人对承包人管理、考核之重要依据，合同签署后不能随意更改。 经营方案至少应包括以下内容：经营品种规划、预计售卖价格、总体毛利率的控制等
经营方案. 提供投标店面拟经营方案，法人或其他组织盖章，自然人签字 ） 2021年 月 日
经营方案. 天马股份重整通过招募有实力的重整投资人以解决公司的流动性危机。经过公开招募与遴选，最终确定智造祈爵和博厚明久组成的联合体为重整投资人。 公司引入的重整投资人为财务投资人，其承诺在成为天马股份股东后，将持续为天马股份赋能，并从业务资源对接、产业并购、提升融资能力等方面为天马股份提供支持。同时，为维护天马股份控股权稳定，其承诺于天马股份的股票登记至乙方名下之日起 36 个月内，自愿放弃对天马股份董事会的董事提名权，且不会以谋求天马股份实际控制权为目的直接或间接增持天马股份的股份，不会谋求天马股份的实际控制权。 本次重整完成后，公司的控股股东将不会发生变化，公司现任管理团队将继续以公司目前的高端制造装备板块为核心，结合重整投资人对公司提供的业务资源对接、产业并购、提升融资能力等方面的支 持，做强做大装备制造业务，促进公司进一步发展。公司全面彻底解决债务危机后，后续将全面加强对高端装备制造板块的投入，提高硬实力和软实力的投入，发展自主可控的高端装备制造业务，大力推进国产替代，解决卡脖子问题，力争在高端装备制造的核心环节做到自主可控，并努力提升自主可控比例，切实维护和保障国家经济和产业安全。同时，上市公司还将充分利用好资本市场平台，协同重整投资人的相关资源，尝试以股权投资、并购重组等方式对业务发展进行赋能，实现更高质量、更快速度发展，为投资者创造更大价值，实现上市公司跨越式发展。
经营方案. 创智科技目前已停止生产经营活动，为从根本上挽救创智科技，在对创智科技进行债务重组，减轻债务负担基础上，必须引进重组方并通过重组方向创智科技注入具有盈利能力的优质资产，使创智科技获得重生。重组方可有条件受让创智科技全体股东让渡的股票，包括：
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