赔偿损失. 因承包人原因造成发包人经济损失的，承包人应赔偿发包人的经济损失。
赔偿损失. 因中标人违约或工作失误给采购人造成损失的，由中标人向采购人赔偿与违约有直接或间接因果关系的所有损失，赔偿金为实际损失的100%。 （二）累计出现三次限期改正情况，采购人有权单方面部分或全部解除合同。 （三）当采购人认为中标人无正当理由而不履行或没有充分履行其相关义务时，采购人有权书面通知中标人，指明中标人无履行的内容并要求中标人按如下约定承担违约责任： 1.设计管理方面的违约责任： 1.1中标人转包或私自分包设计任务，采购人有权单方面解除合同，中标人须向采购人支付相当于约定的设计费总额30%的违约金，并承担由此造成的工期延误、技术及其他一切的损失。同时，采购人将扣除转包（分包）部分的全额设计费用。 1.2中标人没有按照合同的约定做好设计协调工作，采购人有权根据实际情况决定其承担违约责任的形式，中标人不得提出任何异议。 2.设计成果方面的违约责任： 中标人由于自身原因造成逾期交付设计文件的，逾期3天以内的，给予限期改正通知 ；逾期7天以内（或累计达10天以内）的，采购人有权部分解除合同；逾期超过10天以内（或累计超过15天）的，采购人有权全部解除合同，中标人向采购人支付相当于约定的设计费总额30%的违约金，并赔偿由此造成采购人的一切损失。 3.投资控制方面的违约责任： 中标人未取得采购人同意超投资限额设计的，超过50万元采购人有权要求限期改正，超过100万元采购人有权要求部分解除合同处理，超过400万元采购人有权解除合同 ，同时中标人还要承担由此造成的一切经济责任和法律责任。 4.
赔偿损失. 如果银行及其董事、高级职员、员工、代理和代表可能遭受、承受或承担与以下事项有关或相关的损失，那么银行有权向客户发送书面通知，合理要求此类客户针对所有此类损失对银行及其董事、高级职员、员工、代理和代表进行赔偿：(a)银行向客户提供任何账户或任何服务(b)客户使用的账户或服务(c)客户（或其代理人）未能根据本协议履行或遵守任何义务 (d) 银行执行或拒绝执行客户指令或银行合理认为是客户或代表客户下达的任何指令或请求，无论使用何种渠道下达。为免生疑问，上述赔偿应当包括但不限于任何税收债务和任何账户中的任何赤字差额以及未实现的损失。
赔偿损失. 12－5 租赁期间，非本合同约定的情况，甲方提前解除合同，应与乙方协商一致，并按提前收回天数的租金的 倍向乙方支付违约金。若违约金不足抵付 乙方损失的，甲方还应负责赔偿。未与乙方协商一致的，甲方不得提前收回该房屋。
赔偿损失. 对于一方违反捐赠合同约定的义务而给对方造成的损失，捐赠合同当事方可以提前约定一定数额作为违约金，也可以约定因违约产生的损失赔偿的计算方法。
赔偿损失. 未形成附合的装饰装修物，甲方同意利用的，归甲方所有；甲方不同意利用的，由乙方运走。若乙方未运走，则视为乙方放弃所有权，甲方可任意处置，处置费用由乙方承担。
赔偿损失. 因乙方原因造成甲方经济损失的，乙方应赔偿甲方的经济损失。
赔偿损失. 任何一方有权获得因另一方违约而使该方遭受的任何损失、支出和费用（包括但不限于评估费、律师费、诉讼费）的赔偿，该项赔偿由违约方支付。
赔偿损失. 对无效保险合同给当事人造成的损失，应按 照过错责任原则，由有过错的一方赔偿，如是双方过错，则相互赔偿
赔偿损失. 如因合同一方未能在规定的时间内满足其应当满足的前提条件而导致本合同终止的，合同另一方有权向其主张一定的经济赔偿，但经济赔偿的额度应当与合同另一方因此所遭受的损失一致，并符合合同法关于损害赔偿的规定。