项目实施计划. 8.3.1 项目实施计划的内容 项目实施计划是依据合同和经批准的项目管理计划进行编制并用于对项目实施进行管理和控制的文件，应包含概述、总体实施方案、项目实施要点、项目初步进度计划以及合同当事人在专用合同条件中约定的其他内容。
项目实施计划. 8.3.1 项目实施计划的内容 项目实施计划的内容： 。
项目实施计划. 8.3.1 项目实施计划的内容 项目实施计划的内容： 根据项目实际情况有承包人编制，报工程师确认后实 施 。
项目实施计划. 8.3.1 项目实施计划的内容 项目实施计划的内容： 总体实施方案、项目实施要点、人员、材料进场计划及 工程进度计划，施工组织设计,安全专项方案 。
项目实施计划. 8.3.1 项目实施计划的内容 项目实施计划的内容：包括但不限于承包人施工项目部组织构架管理、本合同工程的安全 文明生产管理、质量管理、进度管理、资料管理、成本管理、材料管理、治安保卫管理、成品与半成品管理、不同单位间协作管理、各类应急预案管理、机具设备管理、农民工工资发放管理、农民工学校与教育管理、工程维稳管理等。具体按招标文件约定，招标文件无约定的按通用合同条件或双方另行约定。
项目实施计划. 应根据对项目需求的理解，提出详细、切实可行的项目实施计划及方案。
项目实施计划. 8.3.1 项目实施计划的内容 项目实施计划的内容： 承包人应在合同签订后 14 日内编制详细的进度计划，包括 设计、承包人文件提交、采购、制造、检验、运达现场、施工、安装、试验的各个阶段的预期时间以及设计和施工组织方案说明等报送监理人 。
项目实施计划. 乙方应在本合同生效后向甲方提交《项目实施计划》，应包括以下主要内容：
项目实施计划. 供应商应按照采购人每个独立项目的进度要求，完成系统的建设、系统的部署调测、系统的上线试运行、系统的验收等要求制定实施计划。
项目实施计划. 3.00 根据供应商制定的项目实施计划，包括项目的组织机构、管理体系、维护总结等方面等情况，由磋商小组进行评议并评分：提供的内容详细、完整的得3分；提供的内容较详细、较完整的得2分；提供的内容不详细、不完整的得1分；未提 供的不得分。 6、