DUE DILIGENCE eksempelklausuler

DUE DILIGENCE. 12.1 Forud for Underskriftsdagen har Køber og Købers rådgivere foretaget en tek- nisk, kommerciel og juridisk due diligence vedrørende Anlægget. I den forbin- delse har Køber haft adgang til det i bilag 12.1 oplistede materiale vedrørende Anlægget ("Due Diligence Materialet").
Sample 1
DUE DILIGENCE. Gennemførelse af teknisk due diligence i forbin- delse med køb af fast ejendom omfattende vurde- ring af grund og bygningers værdi og anvendel- sesmuligheder samt vurdering af eventuelle tekni- ske og bygningsrelaterede risici. Undersøgelsen omfatter en gennemgang af f.eks. planforhold, myndighedsforhold, miljøforhold, tek- niske rapporter, projektmateriale, samarbejdsafta- ler og anlægs- og driftsbudgetter. For eksisteren- de ejendomme kan en registrering af eksisterende forhold indgå. Resultatet sammenfattes i en rapport til brug for købers vurdering af ejendommen. Temaet for teknisk due diligence fastlægges i hvert enkelt tilfælde.
Sample 1
DUE DILIGENCE. 20.1 Køberen har forud for indgåelse af Købsaftalen haft adgang til at gennemføre finansiel, teknisk, miljømæssig og juridisk due diligence af Ejerlejlighederne og projektet på baggrund af det mate- riale, som Sælgeren har fremlagt. 20.2 Køberen er blevet opfordret til nøje at gennemgå materialet med egne rådgivere og i øvrigt til at indhente eventuelle supplerende oplysninger, som Køberen skønner nødvendige. 20.3 Forhold som Køberen er eller burde have været bekendt med i forbindelse med Køberens due diligence og som fremgår af det materiale, Sælger har fremlagt i forbindelse med gennemførel- sen af due diligence, kan Køberen ikke holde Sælgeren ansvarlig for i medfør af Købsaftalen.
Sample 1
DUE DILIGENCE. Køber indrømmes adgang til, for egen regning, at gennemføre de undersøgelser af ejendommens faktiske, juridiske, økonomiske, miljømæssige, skattemæssige og byggetekniske forhold, som Køber anser for nødvendige. Hvis undersøgel- serne har er af en invasiv karakter skal det aftales med Sælger forud for udfø- relsen, således at Sælger kan træffe beslutning om tilladelsens omfang. Sælger Sælger skal medvirke ved besvarelse af Købers forespørgsler, og Sælger skal i fornødent omfang meddele Køber fuldmagt til indhentelse af yderligere oplys- ninger. Køber har forud for indgåelsen af denne aftale fået adgang til oplysninger om ejendommen, herunder bl.a. tingbogsattest, servitutter, BBR-meddelelse, kort- og tegningsmateriale samt en række yderligere dokumenter og oplysninger ved- rørende ejendommen. Der gøres opmærksom på, at flere at dokumenterne dækker hele matrikel nr. 000, Xxxxxxxxxx, hvor xxxx Xxxxxxxxxxx 0 og 1a er beliggende. Køber er opfordret til at gennemgå ejendomsdokumenterne, evt. med sagkyn- dig bistand.
Sample 1
DUE DILIGENCE. 6.1 Køber har forud for Aftalens indgåelse gennemført en due diligence undersøgelse af Virksomheden, herunder via adgang til dokumentation, der er relevant for Virksomhedens hidtidige og fremtidige drift. Sælger har i den forbindelse fremlagt al information, der er af væsentlig betydning for Virksomheden. Denne dokumentation er af Sælger gjort tilgængelig for Køber via e-mail, og en oversigt over dokumentationen er vedlagt som bilag 6.1 (”Due Diligence Materiale”).
Sample 1
DUE DILIGENCE 
Sample 1

Related to DUE DILIGENCE

  • Tildelingskriterium Valg af leverandør(er) vil ske på grundlag af tildelingskriteriet ”det økonomisk mest fordel- agtige tilbud”.

  • Evaluering Parterne drøfter løbende i overenskomstperioden effekten af denne aftale.

  • Tildelingskriterier Tildelingskriteriet er bedste forhold mellem pris og kvalitet. Udbuddet gennemføres som et omvendt udbud, hvor: • prisen for opgaven er fastsat til at udgøre 4 mio. kr. eksklusive moms • tilbuddene bedømmes på opfyldelsen af følgende underkriterier: o kvalitet o de tilbudte medarbejderes kvalifikationer og erfaring Tilbuddene vurderes ud fra en objektiv standard på grundlag af ovenstående underkriterier. Af pkt. 2.9 fremgår, hvilken evalueringsmetode der vil blive anvendt i forbindelse med vurderingen af tilbuddene. Underkriterierne vægtes på følgende måde: Kvalitet 70 % Kvalifikationer og erfaring 30 % I vurderingen af kvalitet indgår en vurdering af tilbuddets evne til at imødekomme udbudsmaterialets formål, herunder følgende delkriterier: • I hvor høj grad løsningen sikrer produkter med et højt fagligt niveau (50 pct.) • I hvor høj grad løsningen sikrer Redskaber af et omfang der er dækkende til økonomisk evaluering af en bred vifte af indsatser (20 pct.) • I hvor høj grad løsningen sikrer, at output er målrettet kommunernes behov og muligheder for anvendelse i praksis (20 pct.) • I hvor høj grad løsningen sikrer muligheder for efterfølgende udbredelse, vedligeholdelse og videreudvikling af modeller og redskaber (10 pct.). Ved vurderingen af kvalifikationer og erfaring lægges der vægt på kvalifikationerne hos de medarbejdere, der skal løse opgaven, herunder hvordan og i hvilket omfang de enkelte medarbejdere, der er indskrevet i tilbuddet, indgår i opgaveløsningen. I vurderingen af kvalifikationer og erfaring indgår en vurdering/afvejning af følgende delkriterier: • I hvor høj grad de tilbudte medarbejdere har erfaringer med økonomiske evalueringer på socialområdet og kompetencer til at udvikle de redskaber, som projektet indebærer bedømt på CV’er for de tilbudte medarbejdere i kombination med det antal timer, de tilbudte medarbejdere deltager i projektet (50 pct.) • I hvor høj grad de tilbudte medarbejdere har erfaringer med socialområdet og indsigt i kommunernes forhold, herunder organisering, kommunale data og økonomi, bedømt på CV’er for de tilbudte medarbejdere i kombination med det antal timer, de tilbudte medarbejdere deltager i projektet (30 pct.) • I hvor høj grad de tilbudte medarbejdere har erfaringer med udviklingsopgaver og projektledelse, bedømt på CV’er for de tilbudte medarbejdere i kombination med det antal timer, de tilbudte medarbejdere deltager i projektet (20 pct.)

  • Evakuering Forsikringen dækker rimelige og nødvendige ekstraud- gifter til evakuering af sikrede i de tilfælde hvor sikrede under en rejse uforvarende pludselig befinder sig i et område, hvor der er, eller hvor der er overhængende fare for: a. Krig, borgerlige uroligheder, terroraktiviteter, mili- tær undtagelsestilstand eller lignende tilstand. b. Livstruende epidemier, hvis det er bekræftet og do- kumenteret af Udenrigsministeriet i Danmark. c. Naturkatastrofer.

  • OVERTAGELSESDAG Overtagelsesdagen fremgår af side 1, og grunden henligger fra denne dato for købers regning og risiko i enhver henseende. Overtagelsesdagen fastsættes efter aftale mellem køber og sælger, dog senest 6 måneder efter udløbet af den måned, hvor købstilbuddet modtages. Køber er indforstået med, at byggeriet tidligst kan påbegyndes, når grunden er betalt, og der er givet en byggetilladelse.

  • Overtagelse 4. SKÆRINGSDAG

  • Opbevaringsperiode/sletterutine Personoplysningerne opbevares hos databehandleren, indtil den dataansvarlige anmoder om at få oplysningerne slette eller tilbageleveret.

  • Aflønning LB Forsikrings medarbejdere modtager fast løn. LB Forsikring udbetaler bonus til medarbejdere, men den er ikke baseret på, at medarbejderne skal nå bestemte salgsmål.

  • Produktinformation Oplysninger i produktinformation og prislister er kun bindende i det omfang, aftalen udtrykkeligt henviser til dem.

  • Høring Fordringer, hvis stamdata ser umiddelbart fejlagtige ud og derfor ikke består frasorteringsreglerne i NyMF, vil blive midlertidigt placeret til høring i NyMF og gennemgå en høringsproces, hvor fordringen underkastes en nærmere undersøgelse i samarbejde med Fordringshaver. En placering til høring indebærer, at den oversendte fordring afviger i et eller andet omfang fra normal- billedet for den konkrete fordringstype, og filteret i NyMF har derfor markeret den til afklaring. En sådan afklaring vil ske gennem en nærmere dialog mellem RIM og Fordringshaver for at kortlægge årsagerne til, at fordringen blev frasorteret i første omgang. Placering i høringsportalen vil typisk finde sted for fordringer med værdier, der ligger markant uden for normalbilledet for fordringstypen, hvor normalbilledet er baseret på Fordringshavers oplysninger om sæd- vanlige værdier og praksis for håndteringen af den konkrete fordringstype. Såfremt dialogen i høringsfasen med Fordringshaver afklarer problemstillingen, vil fordringen videresen- des til PSRM til inddrivelse på normal vis. Medfører høringsfasen ikke en afklaring af problemet med den manglende information om den oversendte fordring inden for en nærmere aftalt tidsfrist, vil fordringen blive afvist, jf. pkt. 9.1.