Common use of Indledning Clause in Contracts

Indledning. Kommunerne har ansvaret for koordineringen af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2018. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2018 er således gældende for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, som skal

Indledning. Kommunerne Skatteministeriet og centralorganisationerne har ansvaret for koordineringen af den 10. oktober 2019 indgået vedlagte aftale. Ved overenskomstforhandlingerne i 2018 er det specialiserede socialområde aftalt at afskaffe kravet om, at der skal indgås iværksættelsesaftale mellem ansættelsesmyndigheden og specialundervisningsområdettillidsrepræsentanten, inden der kan indgås aftale mellem ansættelsesmyndigheden og den ansatte om plustid. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningenSom følge heraf op- hæves § 6, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale stk. 1 med virkning fra 1. april 2018. Formålet med styringsaftalen erDerudover fremgår det af resultatet af forhandlingerne mellem ministeren for offentlig innova- tion og CFU, pkt. IV. 1 at: ”Parterne er enige om, at retten til betalt spisepause ekspliciteres som en overenskomstmæssig ret, hvor en sådan ret består i dag. Retten til betalt spisepause bortfalder således ikke, selv om arbejdsgiveren forlænger pausens varighed og/eller giver afkald på den skal være med ansattes pligt til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighearbejdsgiveren i pausen. Tjenestemændenes arbejdstidsaftale § 7, nr. 1, 2. pkt., har følgende formulering: ”Pauser medregnes, hvis d fvarer mindre end ½ time og den ansatte står til rådighed for arbejdsgiveren og ikke må forlade arbejdsstedet”. En tilsvarende bestem- melse indsættes i akademikeroverenskomsten og or de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2018 er således gældende for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018 og omfatter overenskomstertaksteikke indeholder bestemmelser om spisepause, således at retten også ekspliciteres på disse områder. I den forbindelse bemærkes følgende: Parterne r, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Lovenenige om kræver, at aftalen bliver iret til betalt spisepause forud- sætter, at de ansatte står til rådighed ndgået i pausenenighed. StyringsaParterne ftalen er baseret på den fælles takendvidere enige omstmodeat der ikke l, som er udtilsigtet nogen ændring viklet af kommhidtidig praksis unerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et rforhold edskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og rarbejdsplanlægning.” I forbindelse med aftaleredigeringen ændres aftalens titel til Statens Arbejdstidsaftaleegionen. alene Der er tale om anbefaen redaktionel ændring, og aftalens dækningsområdes ændres således ikke. For at lette overblikket er cirkulærebemærkninger, der relaterer sig linger til komen enkelt bestemmelsemuopført nerne, sbemærkninger til denne bestemmelse. Andre bemærkninger er opført under "Ge- nerelle bemærkninger". Dette medfører ikke nogen ændringer i bestemmelsernes, henholdsvis bemærkningernes retlige status.om skal

Indledning. Kommunerne De fem kommuner og Vestegnens Brandvæsen I/S har ansvaret indgået aftale med Københavns Brand- væsen om vagtcentralbetjening (overvågning og håndtering af automatisk brandsikringsanlæg) fra Københavns Brandvæsens Vagtcentral på Alarmcentralen for koordineringen Storkøbenhavn. Vestegnens Brandvæsen I/S vagtcentral er derfor fysisk beliggende og sammenfaldende med vagtcentralen for Københavns Brandvæsen. Det er Vestegnens Brandvæsen I/S, der fakturerer tilslutningsafgif- ten, den årlige overvågningsafgift samt blinde alarmer. Ved alarmoverføring af automatiske brandsikringsanlæg til Københavns Brandvæsens Vagtcen- tral, skal ”Tilslutningsaftale” og ”Kontaktpersonliste” fremsendes til Københavns Brandvæsens Vagtcentral i udfyldt og underskreven stand. (se bilag A) Dette gælder uanset om det specialiserede socialområde er et myn- dighedskrævet anlæg eller et ikke myndighedskrævet anlæg. Vestegnens Brandvæsen I/S og specialundervisningsområdet. Koordineringen Københavns Brandvæsens Vagtcentral varetager kun admini- strationen og overvågningen af de to områder omfatter ansvaret automatiske brandsikringsanlæg. Enhver form for udarbejdelse spørgsmål vedrørende de brand- og installationstekniske forhold, herunder valg af anlægs- og detektortyper, placering af betjeningsudstyr og nøgleboks m.v., skal rettes direkte til beredskabsmyndigheden i den pågældende kommune. Der gøres opmærksom på, at nærværende ”Bestemmelser for automatiske brandsikringsanlæg” med tilhørende bilag, suppleres med specifikke vilkår efter beredskabsmyndighedens nærmere vurdering i det konkrete projekt. Supplerende vilkår vil fremgå af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2018. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegiseparat godkendelse velse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2018 er således gældende for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger princibe- redskabsmyndigheden pperne i den fælleskommunale takpågældende kommunestmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig• ”Bestemmelser inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sAutomatiske brandsikringsanlæg” med tilhørende bilag • Beredskabsmyndighedens godkendelse (supplerende vilkår) • ”Tilslutningsaftale” • ”Kontaktpersonliste”.om skal

Indledning. Kommunerne Fredningsnævnet for Nordsjælland har ansvaret for koordineringen den 1. oktober 2018 truffet afgørelse om at gennemføre en fredning af det specialiserede socialområde Keldsø-området i Gribskov Kommune og specialundervisningsområdetHelsingør Kommune. Koordineringen Fredningsnævnet har samtidig i anledning af de to områder fredningen truffet afgørelse om erstatning i en separat afgørelse af 1. oktober 2018. Fredningssagen blev rejst den 1. juli 2016 af Danmarks Naturfredningsforening. Fredningsområdet omfatter ansvaret for udarbejdelse arealer på ca. 308 ha. Størstedelen af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningenarealet ejes af 24 private lodsejere, der består mens mindre arealer på i alt ca. 0,2 ha ejes af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2018kommunerne. Formålet med styringsaftalen erfredningen er navnlig at sikre og forbedre det nuværende egnskarakteristiske åbne landskab ved Keldsø-området med enge, moser, overdrev og småsøer, at sikre den biologiske mangfoldighed i området og forbedre levevilkårene for et rigt dyre- og planteliv, at beskytte de geologiske terrænformer, at sikre områdets kulturspor samt at forbedre adgangen til offentlig færdsel ad stier. Fredningsnævnets afgørelse i medfør af naturbeskyttelseslovens § 40 er af et antal lodsejere, jf. § 43, stk. 2, nr. 1, og Danmarks Naturfredningsforening, jf. § 43, stk. 2, nr. 4, påklaget til Miljø- og Fødevareklagenævnet, jf. § 43, stk. 1. Den samlede erstatning og godtgørelse overstiger 500.000 kr. Miljø- og Fødevareklagenævnet skal være med derfor efterprøve fredningsnævnets afgørelser i deres helhed, jf. naturbeskyttelseslovens § 42. Fredningsnævnet har endvidere den 14. juli 2019 efter miljøvurderingslovens § 10, jf. § 8, stk. 2, nr. 1, og nr. 2, jf. stk. 1, truffet afgørelse om, at der ikke er pligt til at lægge rammerne for kapacitets- udarbejde en miljøvurdering i forbindelse med behandlingen af forslaget om fredning af Keldsø-området. Afgørelsen blev påklaget til Miljø- og prisudviklingen Fødevareklagenævnet af to lodsejere i det kommende år for de omfattede tilbud fredningsområdet. Nævnet traf den 16. juni 2020 afgørelse om ikke at give medhold i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2018 er således gældende for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sklagerne.3om skal

Indledning. Kommunerne Den daværende regering (Socialdemokratiet, Radikale Venstre og SF), Venstre og Dansk Folkeparti indgik den 7. juni 2013 en aftale om et fagligt løft af folkeskolen, og den 13. juni 2013 indgik aftalepar- terne aftale med De Konservative om gennemførelse af størstedelen af aftalen fra skoleåret 2013/2014. Aftalen har ansvaret for koordineringen af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningentre overordnede mål, der består sætter en klar retning og et højt fælles ambitionsniveau for folke- skolens udvikling: • Folkeskolen skal udfordre alle elever, så de bliver så dygtige, de kan. • Folkeskolen skal mindske betydningen af social baggrund i forhold til faglige resultater. • Tilliden til og trivslen i folkeskolen skal styrkes blandt andet gennem respekt for professionel viden og praksis. Det høje ambitionsniveau for folkeskolen stiller nye og skærpede krav til skolelederens rolle. For at give skolelederne de nødvendige redskaber til at varetage denne rolle er der behov for at styrke efteruddan- nelsesmulighederne. Der gennemføres derfor et nationalt program for skolelederuddannelse og - udvikling. Skolelederne og forvaltningschefernes kompetencer skal løftes i forhold til at realisere og arbejde med indholdet og de nye styringsværktøjer i folkeskolereformen som led i en udviklingsstrategi styrket pædagogisk ledelse. Herunder skal ledere og chefer rustes til i langt højere grad at styre gennem mål og data samt anvende efteruddannelse af lærere og pædagoger strategisk til at nå skolens mål mv. Som led i kompetenceudviklingsindsatsen afsættes en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer statsligt finansieret pulje til efteruddannelse af ledere på det takstbelagte område til Styringsaftalen 60 mio. kr. i Rammeaftale 20182013-15. Formålet med styringsaftalen erStyregruppen er enig om, at den Det nationale program for skolelederuddannelse og -udvikling i særlig grad skal være understøtte skoleledelserne med til at lægge rammerne for kapacitets- målrettede kompetenceudviklingstilbud og prisudviklingen værktøjer i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen forhold til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe faglige og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2018 er således gældende for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takpædagogiske ledelsesopgaverstmodel, som er udgennemførelsen viklet af kommunerne i hovedstadsrefolkeskolereformen indebærer. Sty- regruppen for Skoleledelse har identificeret en række pejlemærker for kompetenceudvikling af faglig ledelse gionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, s(kultur)forandringsledelse.om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret for koordineringen Århus Byråd besluttede i 2003 at afsætte midler til opførelsen af det specialiserede socialområde et Multimediehus. I september 2004 besluttede byrådet, at Multimediehuset skal placeres på de bynære havnearealer. Byrådsbeslutningen om realiseringen af Multimediehuset bygger dels på Erhvervs- handlingsplanen - Vækst i Århus III, dels på en række forudgående analyser og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningenun- dersøgelser, der består af en udviklingsstrategi samstemmende har peget på behovet for et nyt hovedbibliotek. Multimediehuset planlægges ud fra, at det samlede bruttoetageareal vil udgøre ca. 21.000 m2, hvor hovedbiblioteket, borgerservice og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftalerrække administrative under- støttende funktioner i første omgang forventes at gøre brug af et bruttoetageareal på 18.000 m2. Det resterende areal forventes udlejet til komplimenterende erhverv. Hertil kommer tilhørende udearealer samt etablering af parkeringskælder. Derudover er der en byggemulighed på yderligere ca. 7.000 m2 bruttoetageareal, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område hvor bygherrerådgivningen i relation til Styringsaftalen denne del udbydes som option. For en nær- mere beskrivelse af projektet henvises til udbudsmaterialets afsnit 2: Situationsbe- skrivelse. Århus Kommune har sammen med NIRAS Konsulenterne gennemført et idéud- viklings- og procesplanlægningsforløb i Rammeaftale 2018. Formålet med styringsaftalen er2005-2006, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen der har resulteret i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser en anbefaling af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2018 er således gældende for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018 og omfatter tilknyttes en bygherrerådgiver/bygherrerådgiverteamtakster, der er gæskal medvirke til at skabe en god overgang fra forprogrammeringsfasen til konkurrence- og opførel- sesfasen. Århus Kommune udbyder således med baggrund ldende i denne anbefaling byg- herrerådgivningsydelsen ihtperiode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionærværende udbudsmateriale nen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, stilhørende bekendt- gørelse.om skal

Indledning. Ballerup Kommune er en del af etableret samarbejde mellem 10 kommuner og deres forsyninger (herefter benævnt ”Parterne”) vedrørende Harrestrup Å systemet. Kommunerne har ansvaret den 10. juni 2014 indgået en aftale om, at samarbejde om at optimere udnyttelsen af kapaciteten i Harrestrup Å- systemet for koordineringen at forebygge oversvømmelse af det specialiserede socialområde byerne. Det er aftalt, at kommunerne inden den 1. januar 2016 i kommunernes spildevandsplan gør op med Landvæsenskommissionskendelserne bestemmelser, hvad angår spildevandshåndtering (udledninger, betalinger og specialundervisningsområdetvandløbsvedligeholdelse), som hidtil har reguleret Parternes samarbejde om Harrestrup Å- systemet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område Årsagen til Styringsaftalen i Rammeaftale 2018. Formålet med styringsaftalen at ønske dette opgør er, at kendelserne kun er gældende, når: • der er ageret i henhold til kendelserne (hvilket der sjældent er) • forudsætningerne er de samme, som dengang kendelserne blev nedskrevet, samme udledning, befæstelse, udledning • der ikke siden er kommet ny regulering fx lokalplan eller lignede til efterfølgende. Da ovenstående punkter sjældent er fuldt ud efterkommet, kan kendelserne ikke længere lægges til grund for ”den rette/lovlige” tilstand/rettighed. Derfor ønskes et formelt opgør med kendelserne. Fremadrettet skal være spildevandsudledning til Harrestrup- Å systemet ske i overensstemmelse med et aftalegrundlag, som udarbejdes af Parterne, gældende lovgivning især Miljøbeskyttelsesloven og Spildevandsbekendtgørelsen samt i et nyt fælles regulativ for vandløbssystemet og den gældende lovgivning. Opgøret med Landvæsenskommissionskendelserne skal ske i et tillæg til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstadenkommunernes spildevandsplaner. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser afOpgøret betyder, at kommunerne på det specialiserede socialområde bestemmelserne i Landvæsenskommissionskendelserne om spildevand, vandløbsvedligehold og betaling herfor ikke længere er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstadengældende. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingenMed dette tillæg til Spildevandsplan 2003-2016 bortfalder derfor samtlige bestemmelser i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2018 er således gældende for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018 og omfatter landvæsenskommissionskendelsertakster, der er gældende i denne vedrører betaling for vandløbsvedligeholdelse, udledning af spildevand, samt funktionskrav til bassiner og vandløb mmperiode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionenherunder flodemål til Harrestrup Å- systemet driver. Alle koøvrige bestemmelser mmuner i hovedstadsrelandvæsenskommissionskendelserne, der ikke vedrører betaling for vandløbsvedligeholdelse, udledning af spildevand eller funktionskrav for bassiner gionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden vandløb mm. hensyn til omHarrestrup Å-systemet, ændres ikke ved vedtagelsen fanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sdette tillæg.om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret for koordineringen Den 24. maj 2018 er der indgået aftale mellem Regering og Dansk Folkeparti om ”forenkling af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdeterhvervsfremmesystemet”. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2018. Formålet med styringsaftalen erAftalen indebærer, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- regionerne fratages opgaver vedrørende erhvervsfremme og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den viturismefremme rkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2018 er således gældende for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018 og omfatter takster, der er gældende i denne 2019periode. Aftalen medfører, at: • De regionale vækstfora nedlægges. • Erhvervsudviklings- og turismeopgave fjernes fra regionerne. • Alle EU-midler centraliseres under erhvervsministeriet. Den nationale politiske aftale er udmøntet i Økonomiaftalen for 2019 indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsreRegeringen gionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionenDanske Regioner driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. LovenØkonomiaftalen specificerer kræver, at aftalen bliver indgået i regionerne: • Fortsat har vigtige opgaver indenfor regional udvikling, herunder bl.aenighed. Styringsaftalen er bde regionale bus- og togruter og oprensning af forurenede grunde. • Fortsat har en række myndighedsopgaver omkring råstofplanlægning, udbudsgodkendelse af uddannelser og fordeling af gymnasieelever. • Kan udarbejde en udviklingsstrategi med fokus aseret på den fælles takex. uddannelsestmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregrøn omstilling, infrastruktur, kollektiv trafik, klimatilpasning gionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og rgrænseoverskridende samarbejdeegionen. Der epå baggrund heraf den 27. juni 2018 indgået ”Aftale vedrørende regional udvikling i Region Sjælland” mellem 7 partier i Region Sjælland r tale om anbefaden fremtidige prioritering af indsatsen på det regionale udviklingsområde. Aftalen fokuserer på, at Region Sjælland skal være et attraktivt sted at leve, arbejde og at drive virksomhed. Derfor er de centrale fokusområder i den fremadrettede indsats inden for udviklingsopgaverne (udover opgaverne om miljø og kollektiv trafik): • En samlet strategisk ramme for den regionale udvikling med fokus på at udvikle en attraktiv region; herunder samles aktørerne (kommuner, organisationer, institutioner m.v.) om en fælles retning for udviklingen i Region Sjælland, hvor der forudsættes at aktørerne medfinansierer implementeringen. • Sundheds- og velfærdinnovation, herunder at Region Sjælland sygehuse får tættere samarbejde med private virksomheder for at øge innovationskraften • Interregionalt samarbejde, herunder udnyttelse af Femernforbindelsen, samarbejdet med Slesvig-Holsten, Greater Copenhagen og de øvrige danske regioner linger til komat skabe udvikling i Region Sjælland. • Uddannelsemunerne, skompetenceløft og sikring af en kompetent arbejdsstyrke, herunder bedre uddannelsesdækning, øget uddannelsesniveau og samarbejde med uddannelsesinstitutioner om flere og bedre uddannelsesudbud. • Mobilitet og infrastruktur, herunder både den fysiske og digitale infrastruktur i region Sjælland. Derudover skal der arbejdes systematisk med hjemtagning af nationale midler og EU midler, både til Region Sjællands organisation og operatører indenfor de ovennævnte områder. I aftalen indgår følgende prioritering af de økonomiske rammer for Region Sjællands budget til regional udvikling fra 2019 og frem (beløbene er inklusive udgifter til løn mv): Miljø 65 Kollektiv trafik 350 Udviklingsopgaver 30 Øvrige omkostninger 23 Buffer 10 I alt 478om skal

Indledning. Kommunerne Rammeaftalen er indgået mellem Miljø- og Fødevareministeriet (MFVM) og Danmarks Tekni- ske Universitet (DTU) for perioden 2020-2023. Rammeaftalen underskrives af departements- chefen for MFVM og rektor for DTU. Rammeaftalen vedrører forsknings- og udviklingsopgaver som grundlag for forskningsbaseret myndighedsbetjening. Rammeaftalens formål er at sikre tilvejebringelsen af forskningsbaseret myndighedsbetjening1 til MFVM fra DTU. Rammeaftalen etablerer rammerne for et samarbejde mellem parterne for at sikre, at DTU gennemfører forskning, som kan understøtte MFVM’s forvaltningsmæssige opga- ver, samt sikre at DTU har ansvaret for koordineringen af det specialiserede socialområde den viden og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningenkompetencer, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2018. Formålet med styringsaftalen er, kræves for at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år levere forsknings- mæssig understøttelse inden for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser affagområder, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsrammeaftalenaftalen. Styringsaftalen skal Rammeaftalen beskriver de overordnede rammer og vilkår for samarbejdet mellem MFVM og DTU og vedlægges ydelsesaftaler med tilhørende arbejdsprogrammer, som beskriver DTU’s forskningsbaserede myndighedsbetjening af MFVM. Rammeaftalen med tilhørende ydelsesaf- taler (herefter aftalen) er 4-årig med forbehold for vedtagelse af de enkelte års finanslove og rulles indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2018 er således gældende for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018 og omfatter takster, der er gældende ien ny 4-årig denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takomfatter aktuelt 3 ydelsesaftalerstmodel, som er udbeskriver den forskningsbaserede myndigheds- betjening inden for følgende faglige områder: • Kemi og fødevarer • Fiskeri og akvakultur • Miljø- og livscyklusvurderinger på affaldsområdet Den forskningsbaserede myndighedsbetjening i henhold til ovenstående ydelsesaftaler vareta- ges af, DTU Fødevareinstituttet, DTU Aqua og DTU Miljø. Ved rulning viklet af kommaftalen kan der indgås nye ydelsesaftaler med mulighed for at inddrage andre institutter på DTU. Ligeledes kan ydelsesaftaler opsiges, jf. afsnit 3.7 samt retningslinjer for konkurrenceudsættelse unerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelNotat om ser og aftaler mellem komuniversiteter og ministerier for forskningsba- seret myndighedsbetjening med tilknyttet bilag2munerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune indIndgåelse af nye ydelsesaftaler eller opsigelse af nuværende ydelsesaftaler påvirker som udgangspunkt ikke en for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens prigenerelle vilkår, jfncipper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, safsnit 7.1.om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret Folketinget vedtog den 13. marts 2011 en ændring af lovgrundlaget for koordineringen af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer rammeaftalerne på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2018sociale område. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser afÆndringen betyder, at kommunerne med virkning for rammeaftalen for 2012 har overtaget koordineringsansvaret fra regionerne. I region Sjælland har kommunerne besluttet at lægge koordineringen af rammeaftalen på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af servicelovens område i Næstved Kommune. Region Hovedstaden. Styringsaftalen Sjælland skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksternebidrage til dette arbejde for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen foså vidt angår r de omfattedregionale e tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladPå specialundervisningsområdet er lovgivningen ikke ændretser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. StyringsaftaleDet n 2018 er således gældende for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018 og omfatter fortsat regionsrådenetakster, der er gældende i denne ansvarlige for rammeaftalerne og koordineringen på dette områdeperiode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region HoveDet vil sige, at der ingen ændringer erdstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsrekravene til kommunalbestyrelsens årlige redegørelser til regionsrådet gionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for raindholdet mmerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadårlige rammeaftale på specialundervisningsområdetprocent. StyringsaSpecialundervisningsområdet omfatter 2 typer tilbud: • CSU Holbæk • CSU Roskilde • CSU Slagelse (voksne) 1 • Synscentralen i Vordingborg • Taleinstituttet i Guldborgsund • VISP i Næstved og Vordingborg • Børneskolen Filadelfia: Specialundervisning for børn og unge indlagt på Epilepsihospitalet Filadelfia samt specialundervisning til børn og unge med ADHD fra de omkringliggende kommuner. • Synscenter Refsnæs: Landsdækkende center for blinde og svagsynede børn og unge. Herunder specialundervisning, STU, botilbud, fritidstilbud til hjemmeboende elever, materialelaboratorium samt rådgivningsenhed, der tilbyder kurser, udredning m.m. Reglerne om rammeaftaler m.m. på specialundervisningstilbud ftalen er et rfastlagt i bekendtgørelse nr. 354 af 24. april 2006 om kommunalbestyrelsens årlige redegørelse edskab til at understøtte det kommunale samaregionsrådet og rammeaftalen mellem regionsrådet og kommunalbestyrelserne rbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og rregionen på specialundervisningsområdetegioneI henhold til bekendtgørelsens § 1 n. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sbekendtgørelsens anvendelsesområde:om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret Tilbudsindhentningen vedrører levering af fodbehandling til borgere i Esbjerg Kommune, hvortil der ydes helbredstillæg efter reglerne i: - Lov om social pension § 14 a, stk. 4, - Lov om højeste, mellemste, forhøjet almindelig og almindelig førtidspension m.v. § 18, stk. 4, og - Aktivlovens § 82 Det bemærkes, at prisaftalen omhandler almindelig fodbehandling. Ved behandlinger, der kræver gennembrydning af huden, vil borgerne blive henvist til en autoriseret fodterapeut, da behandling af visse lidelser, der indebærer gennembrydning af huden, kun må foretages af autoriseret sundhedspersonale, jf. Pensionsvejledningens § 113. Esbjerg Kommune gennemfører tilbudsindhentningen med henblik på at indgå prisaftaler med en eller flere leverandører. Prisaftalerne indgås, da ovennævnte lovgivning hjemler, at kommunen kan lægge de aftalte priser til grund for koordineringen beregningen af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdethelbredstillæg, som kommunen yder til borgeren. Koordineringen Helbredstillægget, som ydes til borgeren ved fodbehandlinger efter prisaftalen, udgør på tidspunktet for aftalens indgåelse maksimum 85 % af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af prisen i prisaftalen. Esbjerg Kommune er underlagt en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningenpligt til overholde princippet om føre en økonomisk forsvarlig forvaltning. Tilbudsindhentningen har derfor til hensigt at klarlægge, hvilke leverandører, der består kan tilbyde fodbehandlinger efter førnævnte lovgivning i Esbjerg Kommune, til den økonomisk mest fordelagtige pris. Esbjerg Kommune vil indgå en prisaftale med den leverandør, der tilbyder den laveste pris på levering af fodbehandlinger efter betingelserne i Udkast til Prisaftalen – Bilag 1. For at opfylde krav til dækning af volumen af borgere samt at sikre borgerne adgang til fodbehandling rundt om i kommunen, vil Esbjerg Kommune bestræbe sig på at indgå prisaftaler med flere fodbehandlere i eller i omegnen af Esbjerg, Bramming og Ribe. Efter tilbudsindhentningen vil alle interesserede fodbehandlere have mulighed at indgå en udviklingsstrategi prisaftale med kommunen til samme pris og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftalerpå samme vilkår som den leverandør, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2018der med sit tilbud danner grundlag for prisaftalen. Formålet Tilbudsgivernes pris kan derfor danne grundlag for øvrige kontrakter som Esbjerg kommune indgår med styringsaftalen erøvrige leverandører. Tilbudsgiverne gøres opmærksom på, at den skal være med borgerne efter gældende lovgivning for udvidet helbredstillæg har frit valg til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen vælge, hvilken leverandør, de ønsker at gøre brug af (fritvalgsordningen). Prisaftaler, der indgås i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser afforbindelse med nærværende tilbudsindhentning, indeholder derfor ikke en garanti for, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstadenborgerne vil benytte de fodbehandlere, der har indgået en prisaftale med Esbjerg Kommune. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingenKommunen vil dog i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skasine bevillinger l stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivborgerne gøre opmærksom påelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2018 er således gældende for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018 og omfatter fodbehandleretakster, der er gældende i denne har indgået en prisaftale med kommunenperiode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsreTilbudsgiver gøres yderligere opmærksom på, at der kan foretages ændringer af tilbudsmaterialet efter modtagelsen af dette, herunder ændringer af kravspecifikationen gionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionenudbudsbetingelserne driver. Alle kotilbudsgiverne vil dog blive orienteret om efterfølgende ændringer mmuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, smaterialet.om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret I 2006 nedsatte Økonomi- og Erhvervsministeriet et udvalg til modernisering af selskabsretten. Bag- grunden for koordineringen moderniseringen var, at: ”Det er regeringens mål, at Danmark bliver et af det specialiserede socialområde verdens mest konkurrencedygtige samfund. Det kræver, at virksomhederne rammevilkår er i verdensklasse. Som et led i sikringen af gode rammevilkår ønsker regeringen en enkel, klar og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningeneffektiv erhvervslovgivning, der består er så let som muligt for erhvervslivet at administrere og efterleve.1 Selskabsloven2 blev dannet, da henholdsvis aktieselskabsloven og anpartsselskabsloven blev ophævet og samlet under hovedlo- ven 2009-06-12 nr. 470 ”lov om aktie- og anpartsselskaber” i 2009.3 Moderniseringen af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument selskabs- loven omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2018. Formålet med styringsaftalen ersåledes, at selskabsloven er gældende for alle kapitalselskaber. Yderligere indbefatter moderniseringen, at der foreligger en øget fleksibelt i forbindelse med selskabers valg af ledelses- struktur. Dertil indbefatter moderniseringen tilsvarende en præcisering af ledelsens forpligtelser, hvil- ket kan give en skærpelse af ledelsesansvar.4 Der foreligger kapitaltab i et kapitalselskab, når selskabets egenkapital udgør mindre end halvdelen af den skal være med indskudte kapital. For at undgå, at der foreligger kapitaltab i et kapitalselskab, er det nærlig- gende at bestyrelsen i selskabets løbende fører kontrol og overvågning over selskabets økonomiske stilling og derved sikre, at der foreligger et forsvarligt kapitalberedskab. Selskabslovens § 115, stk. 1, nr. 5 regulerer præcis denne pligt. Ifølge bestemmelsen har bestyrelsens pligt til at lægge rammerne for kapacitets- sikre, at selska- bets kapitalberedskab til enhver tid er forsvarligt og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstadenat selskabets økonomiske stilling løbende bliver vurderet. Desuden Bestemmelsen har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om beskytte selskabets kreditorer mod tab, og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser afat der derved foreligger optimal kreditorbeskyttelse. Det er relevant at belyse bestyrelsens pligter i forbindelse med iagttagelse af selskabets kapitalberedskab, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggeda der kan foreligge en samfundsmæssig problemstillinglse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Hehvis bestyrelsen refter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2018 er således gældende for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et rincitament edskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, safvige fra sine forpligtelser.om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret Nærværende samarbejdsaftale skal sikre en effektiv og målrettet produktion af lakeringsarbejdet med det formål at opnå den højest mulige kvalitet af reparationslakeringen. Samarbejdet tager udgangspunkt i kvalitetsstyringssystemet KS 2000 og bilproducentens lakeringsanvisninger samt den hensigtserklæring der overordnet er indgået mellem AutoBranchen Danmark og bilimportøren omkring anvendelsen af dette system. Der henvises til yderligere aftaler: SKADEOPGØRELSE / REKVISION Grundlaget og udgangspunktet for koordineringen opgørelsen af lakeringsarbejdet er Autotaks (AT-lak) / AutoBranchen Danmark LAK. Skadesopgørelsen: Parterne er enige om at samarbejde om en korrekt opgørelse af skaden og i nødvendigt omfang inddrage hinanden i skadesopgørelsen. Rekvisition følger bilen til maleren: For at undgå misforståelser er det nødvendigt at taksators specificering af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse malerarbejde, der udføres, i form af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningenkopi af rapportens malerdel, så vidt muligt følger bilen. Parterne er enige om at tilstræbe, at alt der vedrører skadesarbejdet dokumenteres skriftligt (taksatorrapport, rekvisition, tilbud). Værkstedet gør maleren opmærksom på specielle forhold, der består af en udviklingsstrategi skal tages hensyn til ved lakeringen. Maleren informerer løbende pladesmed og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område mekanisk værksted om nye laktekniske tiltag indenfor området. Øvrige aftaler omkring taksering/fototaksering/ før taksering: AFTALEGRUNDLAG Af hensyn til Styringsaftalen i Rammeaftale 2018. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2018 er således gældende for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsreværkstedernes interne planlægning gionen og med Region Hovehenblik på overholdelse af afleveringstidspunkternedstaden, for så vidtsendes en kopi af taksatorrapport eller rekvisition til autolakereren, når skaden er gjort op. Kan afleveringstidspunktet ikke overholdes kontaktes angår de tilbud, regioneninvolverede parter straks driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region HovedFølgende staden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg afder udover aftalt: Vedr tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og atransport ftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sværkstederne aftales følgende:om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret for koordineringen af det specialiserede socialområde Xxxxxx, lærere og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2018. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifbørnehaveklasseledere ter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbfrie grundskoler ud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2018 er således gældende for perioden 1. januar 2018Cirkulære om aftale om frivillig fratræden af 21 til 31. decembe2021. Cirkulæret giver skolen mulighed for at etablere frivillige fratrædelsesordninger i form af fratrædelsesbeløb, tilkøb af op til 4 års ekstraordinær pensionsalder/indbetaling af op til 4 års ekstraordinært pensionsbidrag eller løn i en tjenestefrihedsperiode forud for fratrædelse. Fordelingssekretariatet yder tilskud til tilkøb af op til 2 års ekstraordinær pensionsalder/indbetaling af op til 2 års ekstraordinært pensionsbidrag. Tilskuddet omfatter øverste leder, øvrige ledere i grundskolen, kostafdelingsledere, lærere r 2018 og omfatter børnehaveklasseledere. For medlemmer af P25/Efterlønskassen yder Fordelingssekretariatet tilskud til tilkøb af 1 eller 2 års ekstraordinær pensionsalder. (Aftalens §9tahvor kstehenvises til §5). For medlemmer af Lærernes Pension yder Fordelingssekretariatet tilskud til indbetaling af op til 2 års ekstraordinært pensionsbidrag. (Aftalens §8). For kombinationsansatte lærere (for eksempel lærere på kombinerede fri- og efterskoler), hvor den samlede beskæftigelse r, der er gægrundlag for den ekstraordinære pension, opgøres Fordelingssekretariatets tilskud på baggrund af, hvor meget beskæftigelsen ldende i denne den frie grundskole udgør af den samlede beskæftigelse på fratrædelsestidspunktetperiode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidtOpgørelsen foretages på baggrund af angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takbeskæftigelsesgraderstmodeskolen har indtastet i Fordelingssekretariatets ansættelsesregister. For ledere på kombinerede skoler med ledelsesansvar for den samlede institution – dvs. forstandere og viceforstandere på kombinerede fri- og efterskoler og rektorer og vicerektorer på gymnasier med grundskoleafdeling – kan der ydes tilskud, hvis der ikke l, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgavansat er for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for radaglig leder mmerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadfrie grundskoleprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommuTilskuddet opgøres nerne, sfor kombinationsansatte lærere.om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret Netværksdannelse, netværksledelsesbegrebet, herunder de tilknyttede uddannelser, kvalitetsmålinger og faciliteringstiltag fra MDI’s side, er helt centrale for koordineringen projektets vellykkethed. Startskuddet til udvikling af det specialiserede socialområde et pilotprojekt for forpligtende netværk blandt selvejende dag- og specialundervisningsområdetfritidsinstitutioner, hvor disse elementer også var centrale, tog sin start med SESAM-netværket i Århus i 2006. Koordineringen Elementerne er i projektet videreudviklet og der er tænkt nye synergier på tværs af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse enkelte tiltag. I 2010 evaluerer en anden central samarbejdspart i projektet UCC KLEO det forpligtende netværksarbejde i SESAM12, og som etableringen af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde de 16 netværk baserer sig på: En commitment hos de involverede institutioner til at arbejde med deres ”forpligtelse” både overfor hinanden internt i netværket og specialundervisningeni forhold til kommunen, der består af en udviklingsstrategi som understøttes med uddannelse på diplomniveau og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2018konsulentydelser fra den tilknyttede paraply. Formålet med styringsaftalen Målet er, at den konstruktionen skal være lige så stærk og bæredygtig som de kommunale megafusioner/klynger og områdeledelse og kunne dokumentere sig sammenligneligt og tilfredsstillende på en række indikatorer. Og med større forældretilfredshed og større ledertilfredshed med arbejdsmiljøet, end den organisering i kommunal områdeledelse, som Århus kommune tilbød de øvrige daginstitutioner at organisere sig i. Siden da er en række yderligere netværk kommet til i Århus, Svendborg, København og Haslev understøttet af partnerkommunerne Århus, Svendborg og København, der på forskellig vis har bidraget til netværksudviklingen. Det første trin på vejen, som også er anført i bilag 1, har i relation til netværksdannelsen været at: I det følgende vil vi kigge efter tegn på om: Ift. lederne: Lederne afser tid til at lægge rammerne for kapacitets- involvere sig i netværkssamarbejdet Lederne arbejder kontinuerligt med forretningsplanen og prisudviklingen årshjulet Ift. bestyrelserne Bestyrelserne udviser interesse og engagerer sig i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstadennetværksarbejdet Ift. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2018 er således gældende for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsrekommunen Relationen gionen og samarbejdet mellem kommmed kommunen har ændret karakter unerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sblevet mere fokuseret på fælles løsninger og samarbejdeom skal

Indledning. Kommunerne Danske Diakonhjem og Aabenraa Kommune har ansvaret for koordineringen haft et mangeårigt samarbejde om driften af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdetPlejehjemmet Enggården. Koordineringen af Gennem årene har de to områder omfatter ansvaret parter oparbejdet et godt kendskab til hinandens organisation, værdier og strategier. Denne driftsaftale er derfor ikke kun en aftale om drift af Enggården, men også en aftale om at dele erfaringer og viden på relevante områder, indgå i hinandens netværk, implementere, afprøve, udvikle og udbrede relevant teknologi, til gavn for udarbejdelse af plejehjemsbeboere i Danmark og andre lande, hvor parterne har samarbejdsflader. I Aabenraa Kommunes politikker og tiltag på plejehjemsområdet er Plejehjemmet Enggården ligeledes et vigtigt element i en årlig rammeaftale for succesfuld gennemførelse. Derfor er det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2018. Formålet med styringsaftalen ervæsentligt, at Danske Diakonhjem er en del af analyse- og beslutningsprocessen i den skal være med forbindelse. Danske Diakonhjem har en værdibaseret profil, som ligger til grund for den særegne måde de driver deres plejehjem. Det er væsentligt, at lægge rammerne der er tilstrækkelige og rummelige rammer for kapacitets- dette. For at tilgodese disse to elementer, laves der et årligt møde, hvor der kan aftales fælles udviklingsperspektiver for Danske Diakonhjem og prisudviklingen Aabenraa Kommune. Disse indgår efterfølgende i det kommende år næste års målsætninger for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen Plejehjemmet Enggården og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om samarbejdet mellem Danske Diakonhjem og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2018 er således gældende for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018 og omfatter takster, der er gældende i denne Aabenraa Kommuneperiode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyreDirektøren for Danske Diakonhjem og Direktøren for Social- & Sundhedsforvaltningen lserne i hovedstadsreAabenraa Kommune. Desuden medvirker visitationschefen gionen og med Region Hoveældrechefen. Dialogen vil indeholde elementer om overordnede strategier på ældreområdet og heraf afledt specifik strategi for Plejehjemmet Enggården. Ligeledes vil elementer og samarbejde indenfor metode- og teknologiudvikling kunne indgå. Derimod vil der ikke være målsætninger om hvorledes Danske Diakonhjem skal drive plejehjemmet. Udover et fast årligt møde, kan der afholdes ad hoc møder, når en af parterne finder behov for det. I henhold til den til en hver tid gældende lovgivningdstaden, for så vidt angår detiden lov om social service samt lov om almene boliger tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sindgås følgende overenskomst:om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret for koordineringen af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2018. Formålet med styringsaftalen erbilaget er at give Leverandøren et billede af, at den skal være med hvilke krav og forventninger Københavns Kommune, Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen (herefter ”Ordregiver”) har til Leverandøren, som led i Ordregivers tilsyn. Ordregiver har ved inddragelse af Leverandører i beskæftigelsesindsatsen pligt til at lægge rammerne for kapacitets- føre tilsyn med Leverandørernes varetagelse af opgaver efter lov om en aktiv beskæftigelsesindsats (LAB). Dette bilag er dynamisk og prisudviklingen beskriver så vidt muligt Ordregivers ønsker og minimumskrav ved rammeaftalens (herefter "Kontraktens”) ikrafttræden. Bilaget og dermed krav til Leverandørens samlede opgaveleverance kan derfor ændre sig løbende i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen Kontraktens Aftaleperiode, og i Region HovedstadenLeverandøren skal følge Ordregivers til enhver tid udmeldte retningslinjer. Desuden Eventuelle merudgifter ved ændringer skal afholdes af Leverandøren. Ordregivers driftsorienterede tilsyn har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om sikre kvaliteten af de uddannelses- og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattedbeskæftigelsesrettede e tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2018 er således gældende for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018 og omfatter takster, der er gældende i denne leveres af Leverandøren, herunder Leverandørens overholdelse af Kontraktenperiode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsreOrdregivers tilsyn har både et kontrol-, kvalitets- samt et udviklings- gionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles taklæringsaspektstmodel, som er udskal understøttes viklet af kommunerne i hovedstadsresamarbejdsorganisationen gionen og Region Hovedets samarbejdsaktiviteter, jfdstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sbilag G.om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret Regeringen indgik i september måned aftale om forlængelse af A. P. Møller-Mærsks eneretsbevilling i den danske del af Nordsøen. Som en del af aftalen indgik: "...at DUC-selskaberne kompenseres for koordineringen virkningerne af det specialiserede socialområde ændringer i eksisterende eller af nye love og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningenandre regler, der består specifikt rammer producenter af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen kulbrinter i Rammeaftale 2018den danske del af Nordsøen. Formålet Kompensationen fastsættes med styringsaftalen erhenblik på, at den skal være økonomiske balance mellem staten og bevillingshaverne genoprettes, og kan maksimalt udgøre den nettofordel staten opnår ved denne aftale." Kompensationsbestemmelsen blev efterfølgende uddybet i et særskilt dokument, der indgår i den samlede aftale mellem A.P. Møller - Mærsk og staten. Den detaljerede kompensationsbestemmelse (jf. bilag 1) er i oktober oversendt til Folketinget med henblik på at indgå i den samlede beslutning om aftalen. I det følgende gives en oversigt over væsentlige elementer i kompensationsbestemmelsen. Dette baserer sig bl.a. på de spørgsmål der er stillet fra Folketinget og spørgsmål rejst under høringen i Folketinget d. 9. december. • de tilbageværende ressourcer i Nordsøen udnyttes mere effektivt og dermed bidrager til at lægge rammerne øge det samfundsøkonomiske afkast af investeringerne i Nordsøen. Aftalen giver en samfundsøkonomisk gevinst på 27 mia. kr. • staten får et væsentligt større provenu. Fra i de senere år at have fået ca. 40 pct. af overskuddet fra olie- og gasproduktionen inden for kapacitets- og prisudviklingen eneretsbevillingen kan staten se frem til i det kommende år centrale scenarie i gennemsnit at opnå 61 pct. set over hele perioden 2004-2042. Det svarer til et merprovenu på 31 mia. kr. i nutidsværdi sammenlignet med gældende regler • der er skabt en robust løsning med et langt mere stabilt beskatningsgrundlag og en effektiv marginalbeskatning på 73 pct.. Kulbrinteskatten er under gældende regler højst usikker. • den fremtidige forrentning af aktiviteterne i Nordsøen ikke adskiller sig fra, hvad der må forventes i branchen, herunder i statens selskab DONG. Det ville næppe være muligt gennem en aftale at opnå en så væsentlig ændring i fordelingen af overskuddet fra aktiviteterne i Nordsøen mellem staten og DUC uden kompensationsbestemmelsen. Med aftalen er der skabt ro om Nordsøen, som kan danne baggrund for langsigtede investeringer i teknologiudvikling og efterforskning. Kompensationsaftalen bidrager til at skabe denne sikkerhed, og øger på den måde chancerne for at få et højt samfundsøkonomisk afkast ved indvindingen af de tilbageværende værdier i Nordsøen. Med forlængelsen af A.P. Møller - Mærsks eneretsbevilling frem til 2042 bliver koncessionsperioden 39 år. Det er en lang periode, men olie- og gasindvinding kræver langsigtede investeringer. En så lang periode indebærer en usikkerhed ikke kun for staten, men også for de omfattede tilbud selskaber, der skal investere. Derfor er det afgørende for selskaberne, at rammerne er stabile. Endvidere må kompensationsbestemmelsen ses i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser lyset af, at kommunerne på det specialiserede socialområde historisk er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2018 er således gældende for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loventredje gang kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger princider sker indgreb pperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og rnuværende 50-årige koncession med A.P. Møller - Mærskegionen. Der eikke praksis for aftaler r tale om anbefakompensation i de danske licenser. Omvendt er tanken ikke helt fremmed. I rapporten fra 2001 fra det under den tidligere regering nedsatte Kulbrinteudvalg indgik således overvejelsen om en kompensationsbestemmelse. Det blev nævnt, at en kompensationsbestemmelse "... kunne være linger til komfordel for både staten - gennem større forventet provenu - og koncessionshaverne, der kan disponere mere sikkert. Omvendt vil sådanne klausuler kunne fastlåse et skattesystemmunerne, sikke er optimalt indrettet ". Herudover kendes princippet i kompensationsaftalen også fra DONG/DUC-kontrakterne, hvor parterne har aftalt, at evt. nye skatter, som bliver pålagt DUC som gasproducent, kan overvæltes på den pris, som XXXX betaler for gassen. Ved vurderingen af bestemmelsen må også indgå, at olieproduktionen når sit maksimum de kommende år og derefter vil være faldende. Således forventes ca. halvdelen af værdierne i Nordsøen at blive produceret frem til 2012, og allerede omkring 2020 vil ca. 80 pct. af olien være produceret. Samtidig gælder det, at efterforskningen inden for eneretsbevillingens område har været ganske omfattende og sandsynligheden for at gøre mange nye fund, der radikalt ændrer på forudsætningerne for aftalen, er mere begrænsede nu end tidligere.om skal

Indledning. Kommunerne Spørgsmålet om, hvordan en entreprenørgaranti skal behandles ved entrepriseaftalens ophævelse, er et relevant spørgsmål, som dog ikke er behandlet dybdegående i den juridiske litteratur eller i rets- praksis. Litteraturen om entreprenørgarantier koncentrerer sig derimod hovedsageligt om behand- lingen af entreprenørgarantien under entrepriseaftalens beståen.102 Dette afsnit har ansvaret for koordineringen af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2018. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden re- degøre for behandlingen af entreprenørgarantier ved ophævelse af entrepriseaftaler. Spørgsmålet om og stillingtagen til behandlingen af entreprenørgarantier ved ophævelse af entrepriseaftaler er behand- let af Xxxxx Xxxxxx i Advokaten tilbage i 1995.103 104 Ryberg anfører, at behandlingen af entrepre- nørgarantier ved ophævelse af entrepriseaftaler er den samme uafhængigt af hvilken part, der hæver aftalen som følge af misligholdelse fra modsatte part, idet han angiver, at: ”Retsvirkningerne af en ophævelse er som udgangspunkt symmetriske i den forstand, at de styringsmæssige konsekvenser er den samme, uanset hvilken af parterne, der vælger at hæve aftalen.”105 Der synes dog at være væsentlige argumenter for, at en entreprenørgaranti bør behandles forskelligt alt afhængigt af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet afhvilken part, der ophæver entreprise- aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilb99 Jfud. 🞂 Aftaler om oprettelXxxxxx, Entrepriseret, s. 138, Hørlyck, Entreprise, s. 464 se og lukning af tilbGomard, Obligationsret, 2. del, s. 155 100 Jf. Hørlyck, Entreprise, s. 464 ud og pladVagner, Entrepriseret, s. 196-197 101 Jfser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftvoldgiftsrettens begrundelse alt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2018 er således gældende for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sKFE 1987.157om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret for koordineringen Århus Kommune ønsker som bygherre, at det ansvar og de opgaver der knytter sig hertil varetages professionelt. Århus Kommune ønsker dels gennem egen organise- ring dels gennem tilknytning af det specialiserede socialområde bygherrerådgiver, at bygherrens ansvar og specialundervisningsområdetopgave- løsning varetages bedst muligt. Koordineringen Den interne – se afsnit 2.2 - organisering med inddragelse af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse forskellige fag- og spidskompetencer fra forskellige dele af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningenden kommunale organisation, der består opbygning af en udviklingsstrategi et Multimediehussekretariat med projektchefer etc. og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftalerklar organisatorisk opbyg- ning med en entydig ansvarsplacering, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område skal medvirke til Styringsaftalen i Rammeaftale 2018opfyldelse af ovenstående. Formålet Den eksterne bygherrerådgiver skal supplere og komplementere bygherrens organi- sation og dennes kompetencer med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstadenen række specialiserede ydelser. Desuden I udbudsmate- rialet er der søgt beskrevet hvilke forventninger bygherren har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser afforskellige ydel- ser fra bygherrerådgiveren, herunder hvorledes samspillet med bygherrens organisa- tion forventes at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe forløbe. I den forestående proces vil der således være opgaver, hvor bygherre og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstadenbygherre- rådgiver vil have forskellige roller i samarbejdet. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingenDette vil også være tilfælde i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggefaserlse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete hvor tilbud der er omfattet af styringstilknyttet et rådgiverteam og en entreprenør på i processenaftalen. StyringsaNe- denstående beskriver forskellige kombinationer og eksempler på rollefordeling mel- lem bygherre og bygherrerådgiver. Listen er tænkt som en række eksempler og ftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2018 er således gældende for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstderfor ikke tolkes model, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sfyldestgørende eller udtømmende.om skal

Indledning. Kommunerne Selvejende institutioner og deres paraply er nok uafhængige og selvstændige med udvidet handlefrihed. Men det er i et godt samarbejde med kommunen og lokalsamfund, hvor institutionerne er synlige og tydelige på deres performance, at potentialet bedst udfolder sig. Bestyrelserne er her et vigtigt omdrejningspunkt, fordi de både repræsenterer et arbejdsgiveransvar, en forældrestemme og et civilsamfund. Derfor er der i projektet bl.a. afsat midler til at foretage bestyrelsesundervisning i 2011, 2012 og 2013. Med dette afsæt, er der som anført i bilag 1 følgende trin på vejen som MDI er optaget af p.t. i forhold til bestyrelsesuddannelsen, hvor: I det følgende vil vi kigge efter tegn herpå: Hvilken information har ansvaret bestyrelserne modtaget omkring deres rolle og selvejets eksistens Er bestyrelserne tydelige på hvad det er for koordineringen af det specialiserede socialområde en rolle de skal varetage som arbejdsgiver i en selvejende institution Er bestyrelserne bevidste om hvilken brændende platform selvejende institutioner lever på Er bestyrelserne bevidste om deres styrker og specialundervisningsområdet. Koordineringen af svagheder som en samlet bestyrelsesenhed Arbejder bestyrelserne bevidst/systematisk med årshjul med fokus på de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale fem dimensioner Arbejder bestyrelserne med arbejdsredskaber der understøtter dem i at være strategiske Udtrykker bestyrelserne ambitioner og visioner for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2018. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2018 er således gældende for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sgode børneliv Arbejder bestyrelsen innovativt?om skal

Indledning. Kommunerne Himmelbjergegnens Natur- og idrætsefterskole ønsker at opføre en løsdriftstald, saddelrum, maskinhus og ridehal på adressen Xxxxx 00, 0000 Xx. Ejendommen har ansvaret for koordineringen tidligere været drevet som svinebrug og ændringen af det specialiserede socialområde driften udløser en §16b miljøtilladelse, jævnfør lov om husdyrbrug og specialundervisningsområdetanvendelse af gødning m.v. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen(husdyrbrugloven, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2018se bilag 1). Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2018 er således gældende for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. StyringsaDen tilladte produktion ftalen er baseen lokaliseringsgodkendelse fra 2005 samt screening fra Århus Amt om, at der ikke var VVM pligt. I forbindelse med det nye projekt nedrives de fleste af de eksisterende bygninger. I stedet bygges der en ny ridehal, en løsdriftstald, et saddelrum og der opstilles en container til dybstrøelse. Det samlede produktionsareal vil med det nye projekt blive på 495 m2. Ansøger har oplyst at husdyrbruget ikke er teknisk, forurenings- og driftsmæssigt forbundet med andre husdyrbrug. Da ammoniakemissionen er lavere end 750 kg NH3-N pr. år, er der ikke krav om anvendelse af Bedste tilgængelige teknik (BAT) med henblik på at sikre reduktion af emissionen. Silkeborg Kommune har i det nedenstående afsnit 8-11 vurderet miljøpåvirkningen ved etableringen af udvidelsen på Ryvej 37, 8680 Ry. Beskrivelse af forholdene fremgår af ansøgningen og efterfølgende supplerende oplysninger frem til ret på den fælles tak8. juli 2021. Vurderingerne foretages på baggrund af Silkeborg Kommunes oplysninger om natur- og miljøforhold i områdetstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse oud fra områdets sårbarhed over pgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og rpåvirkninger fra husdyrbrugetegionen. Der einddraget oplysninger fra kommuneplanen. Afgørelsen fremgår af afsnit 4 og de tilhørende vilkår fremgår af afsnit 5. Silkeborg Kommune skal i henhold til bl.a. ‘lov r tale om anbefahusdyrbrug og anvendelse af gødning m.v.’ vurdere om det ansøgte kan gennemføres uden væsentlige påvirkninger af miljøet. Nye og eksisterende bygninger med dyrehold, anlæg linger til komopbevaring af foder og husdyrgødning er vurderet i forhold til bl.a.: • Ammoniakfordampningmunerne, slugt, lys, støj og støv fra stalde og opbevaringsanlæg • Opbevaring og bortskaffelse af bl.a. affald og kemikalier • Anvendelse af bedste tilgængelige teknik • Landskabelige og kulturhistoriske forhold Miljøtilladelsen er udarbejdet af Silkeborg Kommune og ophæver den gældende produktionstilladelse. Ansøgningen og beregningerne er udført i det elektroniske ansøgningssystem på xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxx.xx, interface version 5.2.0 skema nr. 225765.om skal

Indledning. Kommunerne Rammeaftalen på socialområdet er et centralt planlægnings- og udviklingsværk- tøj og aftalen indgås årligt imellem kommunerne i regionen og Region Nordjyl- land. Aftalen skal sikre, at der er sammenhæng mellem efterspørgsel og udbud af tilbud til borgerne. Rammeaftalen for socialområdet har ansvaret for koordineringen af virkning fra den 1. januar 2008 og omfatter det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdetsociale område, jf. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af servicelovens § 6 b samt tilbud på det almene ældrebolig- område, jf. almenboliglovens § 185 b. Der er ligeledes udarbejdet en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningenspecialundervisningsområdet, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område jf. specialundervisningslovens § 6 h. Rammeaftalen vedrørende specialundervisnin- gen er vedlagt som bilag til Styringsaftalen i Rammeaftale 2018denne rammeaftale. Formålet med styringsaftalen errammeaftalen er at sikre, at der sker den skal være med nødvendige koordinering af tilbud indenfor rammeaftalens område, så borgerne i regionen Nordjylland dels modtager de tilbud, de har behov for og dels modtager tilbud af høj faglig kvalitet. Som dialog- og planlægningsværktøj er rammeaftalen desuden et central værk- tøj til at lægge rammerne sikre, at der sker en effektiv udnyttelse af de økonomiske ressourcer, idet aftalen ligeledes har til formål at sikre, at der sker den bedst mulige udnyt- telse af tilbuddene på rammeaftalens område. Rammeaftalen er udarbejdet af Region Nordjylland med afsæt i de 11 kommu- ners kommunale redegørelser om det forventede behov for kapacitets- tilbud på det sociale område. Udarbejdelsen af rammeaftalen for 2008 er sket i et tæt og prisudviklingen i det kommende år for konstruktivt samarbejde med kommunerne. Processen har dog båret præg af et vist tids- mæssigt pres og at arbejdet er gennemført sideløbende med opbygningen af de omfattede tilbud nye organisationer både i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region HovedstadenNordjylland. Desuden har styringsaftalen Der vil således være en række områder i aftalen, som skal uddybes og kvalificeres i kommende års rammeaftaler. I rammeaftalen omtales det geografiske område som regionen Nordjylland, mens Region Nordjylland henviser til formål at øge bevidstheden om organisationen ”Region Nordjylland”. Det er vores ønske og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser afhåb, at kommunerne rammeaftalen fortsat bliver grundlaget for et dy- namisk og fleksibelt samarbejde om indsatsen på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2018 er således gældende for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen område indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarregionen indbyrdes samt bejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sRegion Nordjyl- land.om skal

Indledning. Kommunerne Vi søger en direktør, der har ansvaret erfaringen, og ser det som motiverende og meningsgivende at tage ansvar for koordineringen opbygning og udvikling af det specialiserede socialområde nye selskab, Destination Limfjorden, hvis formål er at udvikle turismen omkring Limfjorden. Destinationen er blandt de mindre i Danmark, den består hovedsageligt af mange små aktører, og specialundervisningsområdetden har et stort udviklingspotentiale. Koordineringen Det skyldes blandt andet den centrale placering i Limfjorden i et unikt og naturskønt område med mange attrak- tioner, og de tre kommuner (Skive, Morsø og Struer) satser fortsat på udvikling af hele turisme- paletten i området. Direktøren får mulighed for at udfolde dette gennem et tæt, lokalt, nationalt og internationalt samspil med turismeaktørerne, kommunerne, de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse lokale foreninger, erhvervs- livet, øvrige destinationer, ministerier og udenlandske aktører. De tre kommuner Morsø, Skive og Struer har skrevet og hver især godkendt en fælles politisk hensigtserklæring vedrørende etablering af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde et nyt fælles destinationsselskab. Navnet bliver: Destination Limfjorden. Beslutningen er truffet med baggrund i Erhvervsfremmereformen fra 2018, hvis formål er at skabe stærkere destinationer og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi bedre helhed og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen sammenhæng i Rammeaftale 2018turismefremmeindsatsen. Formålet med styringsaftalen erDet betyder, at den kommunale indsats på området konsolideres i større destinationsselskaber. Der øremærkes turismeprojektmidler under Erhvervsfremmestyrelsen med det mål at skabe sammenhæng i indsatserne mellem de store offentlige turismeaktører gennem dannelse af cirka 20 destinationsselskaber. Destination Limfjorden er under etablering. Den politiske vedtagelse sker ultimo januar og primo februar 2020 i de tre kommuner. Selskabet skal være bygge videre på det nuværende samarbejde i partnerskabet Enjoy Limfjorden, som nedlægges den 31. maj 2020. Ambitionen er mere fokus på strategisk destinationsudvikling med øget turisme i området til at lægge rammerne følge. Limfjorden, ”Danmarks 3. hav”, er det, som binder den nye Destination Limfjorden sammen. De tre kommuner har tilsammen et stort antal kendte og anerkendte attraktioner og oplevelses- muligheder omkring Limfjordens smukke unikke natur. Det er limen. Strategisk afsæt for kapacitets- og prisudviklingen Destination Limfjorden Anbefalinger til konsolidering Anbefalingerne til konsolidering af Destination Limfjorden er udarbejdet i det kommende år et notat, baseret på omfattende interviews, hvis indhold er godkendt af den politiske styregruppe for Destination Limfjorden som destinationens strategiske afsæt. Værdigrundlag Det fælles værdigrundlag for de omfattede tilbud tre kommuners destinationssamarbejde tager sit udgangspunkt i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2018 er således gældende for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018 og omfatter mange kvalitetertakstefindes i, ved og på Limfjorden. Limfjorden r, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsreafsættet for det tvær- kommunale destinationssamarbejde gionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger princilimen pperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et rproduktudvikling, der skal arbejdes på fremover edskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sturismemarkedet.om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret for koordineringen af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 20182017. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftale2017 n 2018 er således gældende for perioden 1. janua2017 r 2018 til 31. decembe2017 r 2018 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, som skal

Indledning. Kommunerne De danske byer har ansvaret de seneste år forandret sig markant. Traditionelle produktionserhverv fylder langt mindre i bybilledet, og nyopståede erhvervsformer har behov for koordineringen andre typer arealer end tidli- gere erhverv. Dette skaber grobund for etablering af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdetnye bydele eller blandede byfunktioner. Koordineringen Etable- ring af de to områder omfatter ansvaret nødvendige anlæg og veje mv. er dog en bekostelig affære for udarbejdelse kommunerne. Samtidig er developere ofte interesserede i at udbygge nye områder, hvor der endnu ikke er etableret den til- strækkelige infrastruktur. Begge parter er således interesserede i at indlede et samarbejde med hen- blik på at sikre områdernes udvikling. Planlovens kapitel 5 a sætter en formel ramme for sådanne samarbejder ved at regulere kommunernes brug af udbygningsaftaler. Udbygningsaftaler er kort sagt aftaler om en årlig rammeaftale for grundejers bidrag til den kommunale infrastruktur mod at kommunen vedtager det specialiserede socialområde og specialundervisningen, nødvendige plangrundlag. Ud over de åbenlyse fordele ved udbygningsaftaler er der består af dog også åbenlyse problematikker. Set udefra indebærer en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2018. Formålet med styringsaftalen erudbygningsaftale, at den skal være med grundejer køber sig til et bedre plangrundlag og kommunen sælger sin plankompetence. Med stort set intet retspraksis på området er det fortsat uklart, hvilke retlige grænser der gælder for udbygningsaftaler i dansk ret. Siden 2018 er der vedtaget 148 udbygningsaftaler.1 Det store antal udbygningsaftaler taget i be- tragtning er emnet af betydelig samfundsmæssig relevans. Dette speciale undersøger fænomenet udbygningsaftaler nærmere. Det vil først ske ved at undersø- ge de enkelte udbygningsaftalers nærmere indhold. Dette for at kunne identificere retligt relevante problemstillinger i udbygningsaftalerne. Et kig ned i udbygningsaftalerne viser, at grundejers ho- vedydelse både i begrundelse og omfang varierer en del. Dette giver anledning til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggeovervejelse af, i hvilket omfang overtagne tkommunerne kan stille krav om bidrag til infrastruktur igennem en udbygningsafta- le som led i grundejers udbygning. Det ilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivpå denne baggrund undersøgeselse af, hvilke konkrete retlige grænser tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2018 er således gægælder ldende for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018 og omfatter takster, der er gægrundejers hovedydelse ldende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sudbygningsaftale.om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret for koordineringen Som det fremgår af det specialiserede socialområde kapitel 1, forpligtede LC og specialundervisningsområdetKL i forhandlingsprotokollen de lokale parter til at forhandle om overgangen til A08. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse De centrale parter var allerede i forbindelse med aftaleindgåelse enige om, at dette krav til kommuner og kredse skulle følges op af en årlig rammeaftale fælles indsats for det specialiserede socialområde og specialundervisningenat klargøre for de lokale forhandlere i de enkelte kommuner, der består af hvilken opgave de blev sat overfor samt skitsere en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftalerproces, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2018forhandlingerne kunne gennemløb. Formålet med styringsaftalen erAftalen bygger på, at den de lokale prioriteringer i A05 skal være med overføres til A08. For at lægge rammerne kommune og kreds kunne have baggrund for kapacitets- og prisudviklingen i at vurdere de lokale prio- riteringer var det kommende år nødvendigt at foretage en opgørelse over, hvordan lærernes arbejdstid blev anvendt. Det var således nødvendigt at etablere en fælles ram- me for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstadenressourceopgørelsen. Desuden har styringsaftalen Aftalen lagde ikke op til formål en bestemt måde at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser afopgøre ressourcerne på, men par- terne var enige om, at kommunerne det var nødvendigt at give kommuner og kredse inspira- tion til, hvordan ressource i lærernes arbejdstid opgøres. Støtte og inspiration skulle gives til kommune og kreds (de lokale parter) i fællesskab og samtidigt af DLF og KL (de centrale parter) på møder i hele landet. For at give de lokale parter denne støtte blev der igangsat 2 større initiativer. For det specialiserede socialområde er afhængige af første gennemførtes i juni 2008 to landsdækkende konferencer om Le- delse i folkeskolen - en ny dagsorden1. KL og DLF fandt det oplagt, at købe præsen- tere den lærer- og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2018 er således gældende for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018 og omfatter ledelsesrolletakster, der er gæfundamentet for den nye arbejdstidsafta- le. Konferencens tema var ledelse ldende i denne folkeskolenperiode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region HovedsDen nye arbejdstidsaftale satte fokus på folkeskolens kerneopgave - undervisningen. Et af målene taden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kA08 var ræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et rbidrage edskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsreudvikle folkeskolen som en attraktiv kommunal arbejds- plads, hvor lærerne respekteres gionen og samarbejdet mellem kommværdsættes for den afgørende samfundsop- gave, de løser, unerne og regionen. Der er tale om anbefahvor ledelsen har rum linger til kommunerne, sat lede - til at sætte mål og rammer,om skal

Indledning. Kommunerne Denne vejledning omhandler bekendtgørelse nr. 991 af 25. maj 2021 om sundhedsrådgivningsaftaler for svinebesætninger. Vejledningen har ansvaret for koordineringen af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2018. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om uddybe bekendtgørelsens tekst og stillingtagen dermed bidrage til en ensartet fortolkning. Vejledningen retter sig til landmænd og dyrlæger, samt de styringsmæssige konsekvenser afmyndigheder, at kommunerne på det specialiserede socialområde der har tilsynet med overholdelsen af reglerne. Vejledningen skal ses som supplement til bekendtgørelsen, og kan således ikke stå alene. Vejledningen er afhængige revideret med baggrund i den seneste ændring af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingenbekendtgørelsen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober saforbindelse mtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2018 er således gældende for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018 og omfatter nyt VetStattakster, der er gætaget ldende i denne brug i første halvdel af juni 2021periode. ABekendtgørelsen trådte i kraft den 1. juni 2021, på nær bestemmelsen om, at en sundhedsrådgivningsaftale kan ftalen indgås mellem kommunalbestyredigitalt via nyt VetStat. Denne bestemmelse trådte lserne i hovedstadsrekraft den 14. juni 2021. I forbindelse med ibrugtagning af nyt VetStat blev VetReg (Dyrlægeregistret) lukket og VetReg integreret i nyt VetStat. Oplysninger om sundhedsrådgivningsaftaler vil fremover fremgå af nyt VetStat. Sundhedsrådgivningsaftaler skal fra gionen og med Region Hoveden 1. juni 2021 være indgået og registreret på besætningsniveaudsdvs. at en aftale kun må omfatte én besætning. Fra samme dato skal lægemidler udleveres eller ordineres til en besætning/med angivelse af besætningsnummer. Bekendtgørelsen indeholder endvidere detaljerede ikrafttrædelses- og overgangsbestemmelser. Vejledningen afløser Vejledning om sundhedsrådgivningsaftaler taden, for så vidt angår de tilbud, regionensvinebesætninger af 17 driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, smarts 2020.om skal