Sagsbeskrivelse. Aalborg Kommune er sammen med Brønderslev Kommune, Jammerbugt Kommune, Mariagerfjord Kommune og Rebild Kommune interessenter i I/S Reno-Nord, som er et kommunalt fællesskab etableret i henhold til kommunestyrelseslovens § 60. I/S Reno-Nord udfører en række nærmere definerede affaldshåndteringsopgaver for interessentkommunerne inden for forbrænding, deponering, betonknusning og farligt affald. De overførte affaldshåndteringsopgaver er nærmere beskrevet og defineret i vedtægterne for I/S Reno-Nord. Håndtering af rent træ fra interessentkommunerne i form af modtagelse, neddeling og afsætning med henblik på genanvendelse er ikke omfattet af de allerede overførte affaldshåndteringsopgaver. I Aalborg Kommune indsamles der på genbrugspladserne en affaldsfraktion, ”Rent træ”, som afsættes med henblik på genanvendelse. Fraktionen er tidligere blevet afsat sammen med forbrændingsegnet affald, men frasorteres nu til genanvendelse. Rent træ omfatter f.eks. ubehandlet træ, emballagetræ, engangspaller, køkkenelementer, maskinkasser, træmøbler uden stof, paller, nedbrydningstømmer, spån- og krydsfinerplader. Markedet for genanvendelse af rent træ i Danmark er domineret af én virksomhed, som genanvender det rene træ i spånpladeproduktion, men som ikke har kapacitet til at aftage alt rent træ på markedet. Dette indebærer, at virksomheden normalt kun indgår aftaler med samarbejdspartnere med større mængder rent træ. Miljø- og Energiforvaltningen ønsker, at rent træ fra kommunens genbrugspladser afsættes til oparbejdning til genanvendelse. For at sikre en hensigtsmæssig afsætning, både med hensyn til miljø og økonomi, er der iværksat en ordning, hvor I/S Reno-Nord modtager rent træ fra interessentkommunerne, så der sikres tilstrækkelige mængder, så der kan indgås aftale om afsætning til genanvendelse. Rent træ fra Aalborg Kommunes genbrugspladser transporteres til I/S Reno-Nords anlæg på Xxxxxxx 00 i Rærup, hvor træet sorteres for urenheder og oparbejdes til videre afsætning til genanvendelse. I/S Reno- Nord står således for at udbyde mængderne fra de interessentkommuner, som tilslutter sig aftalen. I opgaveoverførslen er det sikret, at Miljø- og Energiforvaltningen inden afsætning til genanvendelse ved I/S Reno-Nord kan udsortere rent træ til direkte genbrug, hvis forvaltningen har samarbejdsaftaler med virksomheder, som har mulighed for at anvende træet i den oprindelige form eller i produktion af nye produkter. Hermed skabes der mulighed for at understøtte målet om en oms...
Sagsbeskrivelse. Som led i en temadrøftelse i Magistraten i december 2016/januar 2017 om personaleforhold, herunder ansættelsesformer, aflønning af niveau I og II chefer, har man drøftet hensigtsmæssigheden i forhold til den hidtidige praksis. I den forbindelse er der drøftet en ændring jf. indstillingen ovenfor. Ifølge Xxxxxx om aflønning af chefer, indgået mellem KL og en række organisationer skal kommunaldirektører og forvaltningschefer-/direktører ansættes på 1) tjenestemandsvilkår, 2) åremålsvilkår eller 3) kontraktvilkår. Ansættelsesformen besluttes af byrådet. Det har hidtil været praksis, at niveau I chefer ansættes på tjenestemandsvilkår. Med en enkelt undtagelse er alle direktører i Aalborg Kommune tjenestemænd. Aalborg Kommune har hverken på niveau I eller på andre niveauer benyttet sig af muligheden for åremålsansættelse eller kontraktansættelse. Arbejdsmarkedet har ændret sig, og ansættelse som tjenestemand, som traditionelt er en ikke-fleksibel ansættelsesform, er ikke efterspurgt og er, blandt potentielle ansøgere til topchefstillinger, ikke længere specielt attraktiv. Den betragtes som gammeldags og utidssvarende, og der kan være risiko for, at kvalificererede ansøgere ikke vælger at søge direktørstillinger. Hertil kommer at ansættelsen i udgangspunktet sker med en prøvetid på 2 år (2 bedømmelser i prøvetiden). Der er tale om en forholdsvis lang prøvetid, hvor tjenestemandens ansættelse i princippet er usikker. Kontraktansættelse er gennem de senere år blevet en meget anvendt ansættelsesform i forhold til topchefstillinger i kommunerne. Ansættelsesformen opleves som tidssvarende og attraktiv, også set i lyset af at aflønningen matcher det øvrige arbejdsmarked bedre. Ansættelsesformen er mere fleksibel, idet det eksempelvis er muligt at veksle løntillægget til andre elementer, f.eks. højere pensionsbidrag. Til forskel fra tjenestemandsansættelse, hvor der kan være risiko for lange og opslidende tjenestemandsforløb ved uansøgt afsked (disciplinær afsked), er der, ved uansøgt afsked af kontraktansatte, ikke udgifter til rådighedsløn (stillingsnedlæggelse) og tjenestemandspension, men alene en engangsbetaling i form af en fratrædelsesgodtgørelse svarende til et års løn. Ved kontraktansættelse er der således ingen (ubekendt) kommunal pensionsudgift efter ophør af ansættelsen. Ved Tjenestemandsansættelse er der pensionsudgift i form af livsvarig tjenestemandspension, evt. tilskadekomstpension, ægtefællepension og/eller børnepension.
Sagsbeskrivelse. Jf. Magistratens dagsorden til mødet den 9. oktober 2017, hvor sagen blev udsat. Med Rammeaftalen 2017 blev det besluttet, at rammeaftalen skulle gentænkes, således at det bliver en mere strategisk og politisk fokuseret aftale. I den forbindelse er navnet ændret til Nordjysk Socialaftale for i højere grad at afspejle, hvad aftalen handler om. Endvidere gøres aftalen to-årig, så man i højere grad kan folde fokusområderne ud. De nordjyske kommuner har sammen med Region Nordjylland ansvaret for at sikre en fælles koordinering af det specialiserede social- og specialundervisningsområdet i Nordjylland. Det seneste år har repræsentanter fra kommunerne, regionen og brugerorganisationerne samt de nordjyske udvalgspolitikere været i dialog om, hvilken retning der ønskes for det specialiserede socialområde i Nordjylland de kommende to år. Resultatet af denne dialog har udmøntet sig i Nordjysk Socialaftale - Politisk strategi for det specialiserede social- og specialundervisningsområde, der nu skal godkendes i de nordjyske byråd og regionsrådet. Nordjysk Socialaftale 2018-2019 har været forelagt KKR Nordjylland og Kontaktudvalget og fremlægges nu til godkendelse i de nordjyske byråd og Region Nordjyllands regionsråd. Nordjysk Socialaftale 2018-2019 omfatter alle regionale sociale tilbud og de kommunale sociale tilbud, som anvendes af flere kommuner end driftsherren. Det drejede sig i 2017 om ca. 2.200 dag- og døgnpladser og et budget på ca. 1,7 mia. kr. Socialaftalen omfatter således ca. 30% af det samlede antal pladser i Nordjylland. Det er dermed et stort område, hvor kommunerne og regionen, gennem samarbejdet i regi af socialaftalen, sikrer, at der er en fælles retning for koordinering, styring og udvikling af området. Processen for udarbejdelsen har i år haft år fokus på dialog, hvilket har reduceret det bureaukratisk tunge arbejde, som har præget de tidligere års rammeaftaler. I stedet er fokusområderne for årets aftale udarbejdet gennem dialog med fagfolk, brugerorganisationer og politikere. Fagfolkene og brugerorganisationerne har udpeget, hvad der er behov for, at der er fokus på. Ud fra dette har de nordjyske udvalgspolitikere på det specialiserede socialområde drøftet og udpeget, hvilket strategisk fokus, der ønskes for Nordjysk Socialaftale. Det skete på en politisk temadag d. 28. april 2017 med deltagelse af alle kommuner og regionen.
Sagsbeskrivelse. Aalborg Kommune indgår 4-årige samarbejdsaftaler med de store kulturinstitutioner. For Teater Nordkrafts vedkommende løber aftalerne parallelt med de fireårige budgetaftaler, som Aalborg Kommune indgår med Kulturministeriet vedrørende tilskuddet til Aalborg Kommunes Lille storbyteater, Teater Nordkraft. De nuværende aftaler udløber med årsskiftet og der udarbejdes derfor nye aftaler for årene 2021 – 24.. Budgetaftalen blev vedtaget i Sundheds- og kulturudvalget primo juni 2020 og sendt til Kulturministeriet. Den efterfølges nu af samarbejdsaftalen, som efter godkendelsen i Sundheds- og Kulturudvalget sendes til høring i Statens Projektstøtteudvalg for Scenekunst, før den sendes til endelig godkendelse i Aalborg Kommunes Byråd. Teater Nordkraft er underlagt lov om scenekunst, kapitel 7a om Små Storbyteatre i Københavns, Frederiksberg, Århus, Odense og Aalborg Kommuner, hvoraf det fremgår, at de små storbyteatre skal bidrage til at sikre et alsidigt teaterudbud i de store bykommuner.
Sagsbeskrivelse. Sagen omfatter: • Fastsættelse af administrationsbidrag pr. 1. januar 2014 og pr. 1. januar 2015 og indtil videre til Borgmesterens Forvaltning fra Miljø- og Energiforvaltningens kommunale forsyningsvirksomheder og øvrige brugerfinansierede områder. • Forrentning af de kommunale forsyningsvirksomheders mellemværende med kommunekassen. • Synliggørelse af øvrige betalinger fra Miljø- og Energiforvaltningen til Borgmesterens Forvaltning for både udlæg og ydelser.
Sagsbeskrivelse. I Aalborg Kommune indsamles haveaffald fra husstande på genbrugspladserne samt på ruteindsamling ved boliger i øvrig by og fra virksomheder på Affalds- og Genbrugscenter Rørdal. Haveaffaldet behandles efterfølgende på Rørdal. Frem til 2015 blev haveaffaldet nedknust på Rørdal, hvorefter det blev sorteret i henholdsvis flis til biobrændsel (afsat uden for Aalborg Kommune) og affald til kompostering. Komposteringsdelen blev enten anvendt til afdækning på anlægget eller det blev komposteret til en kvalitet, som borgerne uden beregning kunne hente på genbrugspladserne. Opgaven blev udbudt til en privat entreprenør. I 2017 blev der indsamlet ca. 21.000 ton haveaffald fra husholdninger, heraf blev ca. 5.000 ton lavet til kompost, som blev udleveret til borgerne på genbrugspladserne. Siden 2016 har Aalborg Forsyning, Renovation i samarbejde med I/S Reno-Nord kørt et pilotprojekt (Miljø- og Energiudvalget 18. november 2015 (punkt 14), 16. december 2015 (punkt 15) og 15. juni 2016 (punkt 4)), som indebærer, at I/S Reno-Nord håndterer haveaffald fra husholdninger og virksomheder og anden biomasse fra Aalborg Kommune i fuld skala. Formålet med projektet har været at belyse økonomi og miljømæssige forhold med henblik på at vurdere grundlaget for at indgå en langsigtet aftale om håndteringen af dette affald. Parterne har søgt en løsning, hvor en større andel af haveaffaldet kan udnyttes som CO2 neutralt biobrændsel, der kan have en positiv miljømæssig effekt på energiproduktionen i Aalborg Kommune. Den del af biomassen, som ikke er egnet som brændsel, skal udnyttes til produktion af kompost. Samtidig er det tilstræbt, at løsningen fortsat giver mulighed for at modtage haveaffald fra virksomheder, sådan at kommunens virksomheder kan tilbydes en løsning på afsætningen af have-/parkaffald. Haveaffald fra kommunens genbrugspladser grovsorteres på genbrugspladserne, så større dele (grene, hækafklip, træer mv.) køres direkte fra genbrugspladserne til I/S Reno-Nords energianlæg på Troensevej, i den del af fyringssæsonen, hvor der umiddelbart er behov for varmen. Den resterende del af haveaffaldet fra den kommunale indsamlingsordning samt have-/parkaffald fra virksomheder køres fortsat til Rørdal, hvor der foretages en mere ”finkornet” sortering: Biomasseaffald til forbrænding og biomasse til kompostering. Komposteringsdelen bliver enten afhentet af landmænd, brugt til afdækning på Rørdal eller udleveret som kompost til borgerne på kommunens genbrugspladser.
Sagsbeskrivelse. Bemærkning jf. styrelseslovens § 8, stk. 4
Sagsbeskrivelse. Hurtigere indfasning af minimumsnormeringer
Sagsbeskrivelse. Sagen behandles i både Magistraten og byrådet den 12. januar 2015, idet anlægsarbejdet allerede er iværk- sat. Magistratens og udvalgets beslutninger foreligger ikke tids nok til at fremgå af dagsordenen.
Sagsbeskrivelse. Beredskabscenter Aalborg har i mange år virket som en offentlig virksomhed drevet efter forret- ningsmæssige principper, med en deraf følgende øget selvfinansiering. Dette har kun været muligt, fordi Beredskabscenter Aalborg har haft en selvforvaltningsaftale og resultatkontrakter med Aal- borg Byråd. Kontrakten mellem byrådet og Beredskabscenter Aalborg omhandler varetagelse af redningsbered- skabet i Aalborg Kommune, endvidere en kontrakt om varetagelse af parkeringskontrol, som ko m- munen overtog fra politiet i 1999. Basis for Beredskabscenter Aalborgs virke er således tre kontrakter, ”Selvforvaltningsaftale mellem Aalborg Byråd og Beredskabscenter Aalborg”, ”Hovedkontrakt mellem Aalborg Byråd og Bered- skabscenter Aalborg” og ”Kontrakt mellem Aalborg Byråd og Beredskabscenter Aal- Kontrakterne er senest blevet fornyet for en femårig periode fra 2009 til 2013, hvor Beredskabs- kommissionen indstillede til byrådet i mødet den 20. januar 2009, at kontrakterne skulle fornyes for perioden 1. januar 2009 – 31. december 2013. For redningsberedskabets dimensionering, som pågår nu og for hele Beredskabscenter Aalborgs virke, er det vigtigt at få aftalerne på plads allerede nu forud for udløb af kontrakterne og dimensio- neringsplanen. Dimensioneringsplanen skal indsendes til Beredskabsstyrelsen inden sommerferien. Konsekvensen af fravær af disse aftaler vil være en gennemgribende ombrydning af beredskabet og dets dimensionering samt hele virksomheden og dens økonomi.