Common use of ALCANCE DEL CONTRATO Clause in Contracts

ALCANCE DEL CONTRATO. Los alcances del contrato objeto de la presente licitación se detallan en el ANEXO 2 “LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO EJECUTIVO”, el ANEXO 3 “ESPECIFICACIONES TÉCNICAS” y el ANEXO 4 “ALCANCE DE LOS TRABAJOS” en el cual se establecen, de manera enunciativa más no limitativa, los requerimientos y criterios técnicos, así como las actividades mínimas, a los que se deberá sujetar el INVERSIONISTA PROVEEDOR para ejecutar los trabajos, de manera que pueda ser evaluado el cumplimiento a lo requerido en estas Bases. Las etapas descritas en el Anexo 4 Alcance de los Trabajos son: o ETAPA DE DISEÑO Y PROYECTO EJECUTIVO, en la cual el INVERSIONISTA PROVEEDOR realizará la propuesta de diseño y PROYECTO EJECUTIVO de las OBRAS y su EQUIPAMIENTO, para lo cual se tiene previsto una temporalidad máxima de 180 días y se contempla la entrega parcial de este, mediante la emisión de los CERTIFICADOS DE NO OBJECIÓN PARCIALES AL PROYECTO EJECUTIVO, para efectos de mayor celeridad en la ejecución de los trabajos. o ETAPA DE CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO, en la cual el INVERSIONISTA PROVEEDOR ejecutará los trabajos necesarios para la construcción de las OBRAS y su EQUIPAMIENTO, conforme lo autorizado en el PROYECTO EJECUTIVO y a lo solicitado en el Anexo 3 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS de las BASES DE LICITACIÓN, para lo cual se tiene previsto una temporalidad máxima de 24 meses, contados a partir del inicio de la ETAPA DE DISEÑO Y PROYECTO EJECUTIVO, determinándose su correcta terminación con la emisión del ACTA DE ENTREGA RECEPCIÓN DE LA ETAPA DE CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO y el ACTA DE TERMINACIÓN DE PERÍODO DE INVERSIÓN. o ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RECAUDO, en la cual el INVERSIONISTA PROVEEDOR ejecutará los trabajos necesarios para la administración, operación y MANTENIMIENTO del SISTEMA DE RECAUDO, según lo dispuesto en la CONCESIÓN correspondiente y de conformidad con los alcances señalados en el presente Anexo, esta etapa comenzará a partir de la emisión del ACTA DE ENTREGA RECEPCIÓN DE LA ETAPA DE CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO y el ACTA DE TERMINACIÓN DE PERÍODO DE INVERSIÓN. Adicionalmente, el LICITANTE para la preparación de su propuesta deberá considerar los estudios preexistentes estipulados en el ANEXO 1 “PERFIL INFORMATIVO DE REFERENCIA”, en donde se definen las premisas y demás condiciones sobre las cuales se desarrollará el proyecto.

Appears in 1 contract

Samples: Bases De Licitación Pública Para La Adjudicación De Contrato De Asociación Público Privada en Modalidad De Coinversión

ALCANCE DEL CONTRATO. Los alcances del contrato objeto El Plan Integral de Gestión de Residuos de la presente licitación Ciudad Autónoma de Melilla 2012-2016, establece medidas para los siguientes residuos, que serán incluidos en las campañas de comunicaciones:  Residuos de origen doméstico: o Orgánicos. o Vidrio. o Papel cartón o Envases ligeros. o Madera.  Residuos de construcción y demolición. (RCD)  Residuos de Xxxxx, baterías y acumuladores.  Residuos Voluminosos (Origen domiciliario: muebles, colchones...)  Residuo de Vehículo fuera de Uso (VFU).  Residuos de aceites minerales usados.  Residuos hospitalarios.  Residuos de aparatos eléctricos y electrónicos. (RAEE’s)  Residuos de aceites vegetales usados.  Residuos de la limpieza de vías públicas, zonas verdes y áreas recreativas (residuos Forestales). 4  Residuos de productos farmacéuticos  Residuos especiales. Se refiere a los residuos de origen doméstico o de pequeños talleres, cuya recogida se detallan sitúa en los puntos limpios programados.  Residuos de Neumáticos fuera de uso. (NFU). Quedan fuera de las campañas de comunicaciones:  Residuos de Matadero  Residuos de lodos de la EDAR.  Residuos de la planta incineradora. Dentro de los residuos que se incluyen en las campañas de comunicaciones, distinguimos 2 tipos, cuyo tratamiento en las campañas de comunicaciones serán distintos: Aquellos que disponen de legislación específica donde se fijan los objetivos de reciclado por habitantes y año, son residuos que en la campaña debemos referirnos a los objetivos de la legislación, situación en Melilla y objetivos de Plan Integral. Además se debe hacer mención a las mejoras ambientales que supone reciclar. Se incluyen entre estos residuos, los siguientes:  Residuos de envases xx xxxxxx  Residuos de papel Xxxxxx  Residuos de Xxxxx, baterías y acumuladores.  Residuo de vehículo fuera de uso.  Residuos de aparatos eléctricos y electrónicos.  Aceites vegetales usados. Se incluye en este grupo todos aquellos residuos producidos por particulares que tienen normas de prerrecogida y recogida, las cuales deben ser divulgadas pues el cumplimiento de estas produce beneficios ambientales. El ejemplo típico son las normas de prerrecogida de los residuos orgánicos de origen domiciliario. Estas normas pues también deben ser divulgadas. Dentro de este grupo se incluirá los puntos limpios una vez estén construidos, el tipo de residuos que se puede llevar y las normas para depositarlo. En resumen, en las diferentes la campaña de comunicación se incluirán: objetivos de reciclado; beneficios ambientales del reciclado; comparativa de cantidades recicladas en Melilla, en el ANEXO 2 “LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO EJECUTIVO”estado Español y cantidades que indica la legislación; normas de depositar los residuos, el ANEXO 3 “ESPECIFICACIONES TÉCNICAS” y el ANEXO 4 “ALCANCE DE LOS TRABAJOS” en el cual se establecen, de manera enunciativa más no limitativa, los requerimientos y criterios técnicos, así como las actividades mínimas, con especial atención a los que residuos orgánicos, RCD y en su momento a los puntos limpios. 5 Para todas estas indicaciones se deberá sujetar contará con el INVERSIONISTA PROVEEDOR para ejecutar los trabajos, Plan Integral de manera que pueda ser evaluado el cumplimiento a lo requerido en estas Bases. Las etapas descritas en el Anexo 4 Alcance Gestión de los Trabajos son: o ETAPA DE DISEÑO Y PROYECTO EJECUTIVO, en la cual el INVERSIONISTA PROVEEDOR realizará la propuesta de diseño y PROYECTO EJECUTIVO de las OBRAS y su EQUIPAMIENTO, para lo cual se tiene previsto una temporalidad máxima de 180 días y se contempla la entrega parcial de este, mediante la emisión de los CERTIFICADOS DE NO OBJECIÓN PARCIALES AL PROYECTO EJECUTIVO, para efectos de mayor celeridad en la ejecución de los trabajos. o ETAPA DE CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO, en la cual el INVERSIONISTA PROVEEDOR ejecutará los trabajos necesarios para la construcción de las OBRAS y su EQUIPAMIENTO, conforme lo autorizado en el PROYECTO EJECUTIVO y a lo solicitado en el Anexo 3 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS de las BASES DE LICITACIÓN, para lo cual se tiene previsto una temporalidad máxima de 24 meses, contados a partir del inicio Residuos de la ETAPA DE DISEÑO Y PROYECTO EJECUTIVO, determinándose su correcta terminación con la emisión del ACTA DE ENTREGA RECEPCIÓN DE LA ETAPA DE CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO y el ACTA DE TERMINACIÓN DE PERÍODO DE INVERSIÓN. o ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RECAUDO, en la cual el INVERSIONISTA PROVEEDOR ejecutará los trabajos necesarios para la administración, operación y MANTENIMIENTO del SISTEMA DE RECAUDO, según lo dispuesto en la CONCESIÓN correspondiente y Ciudad Autónoma de conformidad con los alcances señalados en el presente Anexo, esta etapa comenzará a partir de la emisión del ACTA DE ENTREGA RECEPCIÓN DE LA ETAPA DE CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO y el ACTA DE TERMINACIÓN DE PERÍODO DE INVERSIÓN. Adicionalmente, el LICITANTE para la preparación de su propuesta deberá considerar los estudios preexistentes estipulados en el ANEXO 1 “PERFIL INFORMATIVO DE REFERENCIA”, en donde se definen las premisas y demás condiciones sobre las cuales se desarrollará el proyectoMelilla 2012-2016.

Appears in 1 contract

Samples: Pliego De Bases Técnicas Para La Contratación Del Servicio De Campaña De Comunicaciones

ALCANCE DEL CONTRATO. Los alcances del contrato objeto de la presente licitación se detallan Las prestaciones a llevar a cabo por el adjudicatario en el ANEXO 2 “LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO EJECUTIVO”ámbito establecido son las siguientes, el ANEXO 3 “ESPECIFICACIONES TÉCNICAS” y el ANEXO 4 “ALCANCE DE LOS TRABAJOS” en el cual se establecen, sin perjuicio de manera enunciativa más no limitativa, los requerimientos y criterios técnicos, así como las actividades mínimas, a los aquellas otras que se deberá sujetar el INVERSIONISTA PROVEEDOR para ejecutar los trabajos, de manera que pueda ser evaluado el cumplimiento a lo requerido en estas Bases. Las etapas descritas en el Anexo 4 Alcance de los Trabajos son: o ETAPA DE DISEÑO Y PROYECTO EJECUTIVO, en la cual el INVERSIONISTA PROVEEDOR realizará la propuesta de diseño y PROYECTO EJECUTIVO de las OBRAS y su EQUIPAMIENTO, para lo cual se tiene previsto una temporalidad máxima de 180 días y se contempla la entrega parcial de este, mediante la emisión de los CERTIFICADOS DE NO OBJECIÓN PARCIALES AL PROYECTO EJECUTIVO, para efectos de mayor celeridad en la ejecución de los trabajos. o ETAPA DE CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO, en la cual el INVERSIONISTA PROVEEDOR ejecutará los trabajos necesarios para la construcción de las OBRAS y su EQUIPAMIENTO, conforme lo autorizado en el PROYECTO EJECUTIVO y a lo solicitado en el Anexo 3 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS de las BASES DE LICITACIÓN, para lo cual se tiene previsto una temporalidad máxima de 24 meses, contados a partir del inicio de la ETAPA DE DISEÑO Y PROYECTO EJECUTIVO, determinándose su correcta terminación con la emisión del ACTA DE ENTREGA RECEPCIÓN DE LA ETAPA DE CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO y el ACTA DE TERMINACIÓN DE PERÍODO DE INVERSIÓN. o ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RECAUDO, en la cual el INVERSIONISTA PROVEEDOR ejecutará los trabajos necesarios para la administración, operación y MANTENIMIENTO del SISTEMA DE RECAUDO, según lo dispuesto en la CONCESIÓN correspondiente y de conformidad con los alcances señalados detallen en el presente Anexopliego y en el Pliego de Cláusulas Jurídicas: - La gestión de los tres (3) Aparcamientos subterráneos y resto de aparcamientos en exterior del Complejo Hospitalario siendo éstos bien aparcamientos controlados o zonas o áreas que de diferente forma permiten la parada o el estacionamiento de vehículos. - La Gestión del Mantenimiento, esta etapa comenzará y la limpieza y conservación de los accesos peatonales, incluyendo los casetones, rampas, escaleras, etc. tanto de sus elementos exteriores como en su desarrollo interior, y viarios que son exclusivos de los aparcamientosdesde los entronques a partir las calles municipales u otras calles del complejo sanitario e instalaciones y sus locales situadas en los recintos descritos y que son necesarias para el funcionamiento del servicio. - Mantenimiento, limpieza y conservación de los accesos y viarios que son exclusivos de los aparcamientos. - Instalación y mantenimiento de: o Barreras de accesos o Cabinas de control y sus equipos de pago o Equipamiento y sistema de vigilancia o Hardware y software compatible con los sistemas de GISPASA/HUCA (control de accesos, mantenimiento, etc.). o Señalización vertical y horizontal necesaria y complementaria a la existente (manual de identidad del SESPA y sus modificaciones). o Instalación de equipos de medida contadores de electricidad y agua necesarios para poder evaluar los consumos. o Posibles barreras para evitar el aparcamiento en zonas prohibidas para el publico en general. - Vigilancia y protección de vehículos y personas, bienes muebles e inmuebles - La eliminación xx xxxxxxxx arquitectónicas y la accesibilidad universal 3 SITUACIÓN ACTUAL‌ El nuevo hospital tiene construidos en el entorno próximo al edificio principal tres áreas con aparcamientos delimitados y controlados: P 1; P 2; y P 3. Se adjuntan planos de los mismos. GISPASA, con CIF X00000000 e inscrita en el Registro Mercantil xx Xxxxxxxx al Tomo 3225, Libro 0, Folio 000, Xxxx XX-00000, inscrip. 1 Las tres edificaciones están completamente finalizadas a excepción de la emisión dotación de las instalaciones para la gestión de los estacionamientos: cabinas de control, señalización de detalle, barreras de accesos, localización de espacios libres, equipos de control y pago, equipamiento y sistema de vigilancia, señalización, posibles barreras para evitar el aparcamiento en zonas prohibidas para el publico en general, etc. El P 1 cercano y comunicado directamente con el área de consultas por medio de un paso subterráneo, es un edifico que si bien en la cubierta se convierte en una plaza peatonal y de acceso al complejo hospitalario (plaza del ACTA DE ENTREGA RECEPCIÓN DE LA ETAPA DE CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO Monasterio de Valdediós), tiene dos plantas subterráneas donde se ubican 722 plazas (20 plazas accesibles) y 22 plazas de motos. En el P 2 situado frente al edificio de hospitalización, con accesos peatonales cercanos al vestíbulo principal, tiene también dos plantas subterráneas que albergan 713 plazas (22 accesibles) y 15 puestos de motos, además de tener en el nivel inferior una explanada exterior de aparcamiento controlado para 294 plazas. La tercera área, P 3, destinada a aparcamiento controlado se sitúa bajo la calle principal, Avenida del Hospital Universitario, con acceso directo al vestíbulo de rehabilitación, y con ascensores (y escaleras) a las áreas de pediatría y de urgencias. El aparcamiento está en una única planta y tiene 264 plazas (13 plazas accesibles). En toda la urbanización exterior existen pequeñas zonas o áreas que de diferente forma permiten la parada o el estacionamiento de vehículos. La suma de todas estas superficies permite ubicar unas 122 (15 plazas accesibles) y 29 plazas de motos; plazas fuera del control que se puede realizar en un aparcamiento delimitado físicamente. No está cerrado la ubicación de la parada de autobus, taxis, o paradas de bicicletas. Se pretende incorporar en el carril derecho de la Avenida del Hospital Universitario (13 plazas), frente al edificio de hospitalización, dejando el carril izquierdo para la circulación de vehículos, el derecho como se ha dicho para parada de taxis, bicicletas, y el ACTA DE TERMINACIÓN DE PERÍODO DE INVERSIÓN. Adicionalmente, el LICITANTE carril secundario para la preparación de su propuesta deberá considerar los estudios preexistentes estipulados paradas en el ANEXO 1 general PERFIL INFORMATIVO DE REFERENCIAstop&go, en donde se definen las premisas y demás condiciones sobre las cuales se desarrollará el proyecto.

Appears in 1 contract

Samples: documentos.gispasa.es

ALCANCE DEL CONTRATO. Los alcances del contrato objeto La CONSTRUCCIÓN DE LA NUEVA GRADERÍA Y ADECUACIÓNES ARQUITECTÓNICAS PARA EL COMPLEJO DE PISCINAS DE LA UNIDAD DEPORTIVA LA 42, proyecto compuesto por las siguientes seis intervenciones  Construcción de la presente licitación Nueva Gradería. Edificación de dos niveles cubierta, con un área construida total de 2176 m2 aproximadamente. En un primer nivel se detallan encuentran las áreas de acceso y circulación de público, oficinas de administración de ligas, gimnasios, enfermería, taquilla, baños públicos, espacios técnicos y locales comerciales. En el segundo nivel una gradería para 1200 personas aproximadamente, con una cubierta metálica de 1540 m2.  Construcción de Nuevo Edificio para Práctica Deporte de Combate y Adecuación de zonas de soporte en el ANEXO 2 “LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO EJECUTIVO”edificio existente. Edificación de un nivel, el ANEXO 3 “ESPECIFICACIONES TÉCNICAS” con un área construida total de 343,3 m2 aproximadamente. Edificio de nueva planta para la práctica de un deporte de combate (posiblemente WUSHU, con un área construida de 272,4 m2 y el ANEXO 4 “ALCANCE DE LOS TRABAJOS” la adecuación del edificio existente para las áreas de camerinos y baños para deportistas, oficina de administración y bodega de implementos, con un área construida de 70,90 m2. En segundo nivel, sobre la zona de playa de piscinas, mediante una cubierta metálica se genera un área de espera y duchas para deportistas antes de ingresar a competencia.  Adecuación Playa de Piscinas. Esta adecuación consiste en el cual se establecen, la demolición del piso existente en la playa de manera enunciativa más no limitativa, los requerimientos las dos piscinas y criterios técnicossu cambio por un piso nuevo de concreto, así como la construcción de los cárcamos de recolección de aguas lluvias de la playa, diferenciándola de la rejilla de borde existente en las piscinas.  Adecuación Pasarela de Conexión Graderías y Construcción Cerramientos. Esta adecuación incluye la construcción de la pasarela en concreto que permite la conexión entre la nueva gradería y la gradería existente y la construcción del cerramiento perimetral en tubería galvanizada, al escenario por la calle 42 y la carrera 5ª.  Acceso Deportistas y Gradería existente. Esta intervención consiste en la construcción de la cubierta metálica que marca el acceso de deportistas por la xxxxx 00 y que igualmente se puede utilizar como acceso y salida de emergencia de la gradería existente paralela a la misma calle.  Adecuación Zona Deportistas edificio existente. Esta intervención consiste en la adecuación en el edificio existente en el costado sur del complejo de piscinas, utilizado como Zona de Deportistas, de los espacios para jueces, control de dopaje, bodegaje y los espacios de área técnicas: subestación eléctrica, planta eléctrica, cuarto de bombas y tanques de equilibrio de piscinas. Se deberán efectuar las conexiones de servicio e instalaciones especificadas en los proyectos urbanos, para que el escenario se entregue en pleno funcionamiento, de conformidad con los planos de los diseños arquitectónicos, urbanos, y paisajísticos, y los diseños técnicos con sus planos estructurales, hidrosanitarios y eléctricos Dentro de las principales obras y actividades mínimasa ejecutar en el Alcance del contrato, se encuentran las siguientes: Durante su permanencia en la obra serán a los cargo del contratista, la construcción, mejoramiento y conservación de las obras provisionales o temporales que se deberá sujetar no forman parte integrante del proyecto, tales como: centro acopio de material, cercas, oficinas, bodegas, talleres, edificaciones provisionales, depósitos de combustibles, lubricantes y las demás que considere necesarias para el INVERSIONISTA PROVEEDOR para ejecutar buen desarrollo de los trabajos, propios o bienes del IMDRI o de manera terceros que pueda puedan ser evaluado el cumplimiento a lo requerido en estas Bases. Las etapas descritas en el Anexo 4 Alcance afectados por razón de los Trabajos son: o ETAPA DE DISEÑO Y PROYECTO EJECUTIVOtrabajos durante la ejecución de los mismos, y en general toda obra provisional relacionada con los trabajos. El contratista deberá iniciar la ejecución de las obras desde el inicio del contrato y el sentido de ejecución de las mismas, será el establecido por el IMDRI, para el escenario deportivo. El contratista realizará el suministro e instalación de las vallas necesarias para la información del contrato de acuerdo con la normatividad vigente. Ejecutar y cumplir con las demás obligaciones contenidas en los pliegos, minuta del contrato y demás documentos que hagan parte del mismo. El contratista deberá implementar un Sistema de Gestión de Calidad bajo la normatividad ISO 9001, en la cual el INVERSIONISTA PROVEEDOR realizará la propuesta de diseño todas y PROYECTO EJECUTIVO cada una de las OBRAS y su EQUIPAMIENTO, actividades a desarrollar en las etapas del contrato. Este plan será supervisado por la Interventoría del contrato. Se deberá presentar una descripción detallada de la metodología a seguir para lo cual se tiene previsto una temporalidad máxima de 180 días y se contempla la entrega parcial de este, mediante la emisión de los CERTIFICADOS DE NO OBJECIÓN PARCIALES AL PROYECTO EJECUTIVO, para efectos de mayor celeridad en la ejecución de los trabajos. o ETAPA DE CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO, en la cual el INVERSIONISTA PROVEEDOR ejecutará los trabajos necesarios para la construcción cada una de las OBRAS etapas, frentes de trabajo y su EQUIPAMIENTO, conforme lo autorizado actividades del proyecto. La obligatoriedad del contratista en el PROYECTO EJECUTIVO y a lo solicitado en el Anexo 3 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS de desarrollar las BASES DE LICITACIÓN, para lo cual se tiene previsto una temporalidad máxima de 24 meses, contados a partir del inicio de la ETAPA DE DISEÑO Y PROYECTO EJECUTIVO, determinándose su correcta terminación con la emisión del ACTA DE ENTREGA RECEPCIÓN DE LA ETAPA DE CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO y el ACTA DE TERMINACIÓN DE PERÍODO DE INVERSIÓN. o ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RECAUDO, en la cual el INVERSIONISTA PROVEEDOR ejecutará los trabajos necesarios para la administración, operación y MANTENIMIENTO del SISTEMA DE RECAUDO, según lo dispuesto en la CONCESIÓN correspondiente y de conformidad con los alcances señalados obras incluidas en el presente Anexocontrato, esta etapa comenzará a partir con personal y mano de obra calificada y no calificada preferiblemente de la emisión del ACTA DE ENTREGA RECEPCIÓN DE LA ETAPA DE CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO y zona donde se ejecute el ACTA DE TERMINACIÓN DE PERÍODO DE INVERSIÓNcontrato. Adicionalmente, el LICITANTE La metodología para la preparación ejecución de los trabajos deberá considerar los aspectos organizacionales, equipos, relación contractual, comunicaciones e interrelación con el interventor, procesos, procedimientos y controles técnicos y administrativos. Las especificaciones de los materiales representan los estándares mínimos que se consideran necesarios para lograr la ejecución de un proyecto satisfactorio. No se admitirán sustituciones de los materiales especificados sin previa autorización por escrito de la interventoría, del Diseñador y del IMDRI. El contratista deberá tener en cuenta dentro de su propuesta deberá considerar el tiempo requerido para la adquisición de los estudios preexistentes estipulados materiales tales como tuberías, accesorios e insumos a utilizar en el ANEXO 1 “PERFIL INFORMATIVO DE REFERENCIA”proyecto. Por lo tanto dentro de su cronograma de obra debe contemplar los tiempos requeridos para garantizar el cumplimiento del plazo de ejecución de la obra. Se debe presentar el cronograma de los trabajos teniendo en cuenta los siguientes factores:  Frentes de trabajo: se realizará el cronograma teniendo en cuenta cada frente de trabajo descrito en el organigrama general del proyecto, en donde se definen con su respectivo listado de actividades,  Xxxxxxx de trabajo de los turnos propuestos y requeridos.  Rendimientos.  Plazo del contrato.  Holgura libre y total para cada una de las premisas actividades  Ruta crítica para los subprogramas y demás condiciones sobre el programa general. El proponente dispondrá de las zonas previstas para ejecutar la obra para construir sus instalaciones o campamentos, las cuales estarán bajo su responsabilidad. Durante la ejecución del contrato deberá observar las leyes y los reglamentos del Ministerio de Salud y Protección Social, relativos a Salud Ocupacional y Seguridad Industrial y tomar todas aquellas precauciones necesarias para evitar que se desarrollará produzcan en las zonas de sus campamentos de trabajo, accidentes o condiciones insalubres; así como dotar a su personal y asegurar el proyectouso adecuado de los elementos de protección personal (EPP). A menos que se hubieran efectuado otros acuerdos, el proponente favorecido con la adjudicación del contrato deberá retirar todas las obras provisionales a la terminación de los trabajos y dejar las zonas en el mismo estado de limpieza y orden en que las encontró. Así mismo, será responsable de la desocupación de todas las zonas que le fueron suministradas por el IMDRI para las obras provisionales y permanentes.

Appears in 1 contract

Samples: Contrato De Obra Pública