CONTROLES. Además de los informes puntuales y aleatorios descritos se establece un control/supervisión mensual que mida la prestación del servicio de limpieza realizado en ese periodo y que correrá a cargo de: La comisión de calidad del Hospital, encargada del seguimiento de la bondad del servicio de limpieza. La dirección de Servicios Generales o persona en quien delegue. En cualquier caso podrán delegar a efectos de supervisión en el personal que estimen pertinente en cada zona, Servicio o Unidad. Para realizar la evaluación de control de calidad y ver el nivel de limpieza, la empresa adjudicataria diseñara una ficha de control, supervisada por el responsable del Hospital en esta materia, que abarca los diferentes elementos, zonas, periodicidades o servicios de todas las áreas, anotándose en ella y en cada una de las casillas con un valor, todo lo supervisado en el día, calificándose de muy buena, buena, aceptable, regular o mala. Asimismo, el Área de Salud a través de la persona responsable de Servicios Generales del Centro, será quien se relacione habitualmente con las personas designadas por el adjudicatario a los efectos del control de calidad y de transmisión de órdenes. Dichos controles los realiza el responsable de Servicios Generales cuando lo considera oportuno, para comprobar y confirmar el cumplimiento de todas y cada una de las Prescripciones Técnicas por las que se rige el contrato del Servicio de Limpieza, para la resolución inmediata de cuantos defectos o incidencias sean observadas en la prestación del servicio, como es la periodicidad, materiales y útiles de limpieza, comportamientos, vestuario, presencias físicas, etc. A la vista de los informes recibidos por los encargados de la supervisión y/o de encuestas entre los usuarios (personal, enfermos y visitantes); la persona encargada de Servicios Generales evaluará un informe del nivel de limpieza del Centro asistencial, estableciendo unos baremos de calificación que serán los siguientes: Mala 1 Regular 2 Aceptable 3 Buena 4 Muy Buena 5 Los incumplimientos del contratista darán lugar a la imposición de penalidades conforme a la siguiente regulación: Si la calificación obtiene el nivel de puntuación 1 (mala), se establecerá una penalización económica en cuantía del 10% del presupuesto del contrato, de acuerdo a lo especificado en el punto 25 del cuadro de características xxx xxxxxx de cláusulas administrativas particulares. El nivel de calificación se hará mediante obtención de la media aritmética de las dependencias, servicios, funciones y obligaciones a realizar por la empresa adjudicataria objeto de este Pliego Técnico, siendo necesaria al menos, un muestreo de un tercio de todo el Centro. Procedimiento: El Responsable del Contrato emitirá un informe sobre el incumplimiento detectado y propondrá al órgano de contratación la imposición de las penalidades correspondientes. En dicha propuesta se dará traslado al contratista, dándole audiencia por plazo de 10 días hábiles desde su recepción, para que pueda formular las alegaciones y observaciones que a su derecho convengan. Una vez evacuado el trámite de audiencia al contratista, el órgano de contratación dictará resolución acordando en su caso las penalidades a imponer al contratista, que se llevará a cabo mediante la deducción correspondiente en la facturación del mes siguiente a su imposición.
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Samples: Pliego De Prescripciones Técnicas
CONTROLES. Además Con independencia de cualesquiera controles que resulten habituales en la actividad objeto de este Contrato, el CONTRATISTA admite expresamente la realización de los informes puntuales y aleatorios descritos que a continuación se establece un control/supervisión mensual indican por parte de la COMPAÑÍA: - Los de carácter técnico, encaminados a determinar en cualquier momento el cumplimiento de las especificaciones exigibles en función de los Servicios encomendados. - Los de carácter contable, en cuanto que mida el CONTRATISTA asume que deberá someter la declaración de los costes en que hubiera incurridos en la ejecución de la prestación del servicio aquí contratada a las mismas normas de limpieza realizado en ese periodo análisis y de auditoría de costes y precios a que la COMPAÑÍA viene obligada con respecto al Cliente, y que correrá según vienen establecidas en las Reglas Complementarias al Convenio suscrito entre el Ministerio de Defensa y Navantia que la COMPAÑÍA pone a cargo de: La comisión de calidad del Hospital, encargada del seguimiento disposición de la bondad CONTRATISTA y que consecuentemente este manifiesta conocer. (previsión aplicable únicamente en aquellos contratos/pedidos derivados de Ordenes de Ejecución con el Ministerio de Defensa). - Los de carácter jurídico, encaminados a comprobar el cumplimiento por parte del servicio CONTRATISTA de limpieza. La dirección cuanta normativa vigente le resulte aplicable, y específicamente, la relativa a los aspectos laborales, de Servicios Generales Seguridad Social y de Prevención y Salud Laboral, que, entre otros, podrán ser los siguientes:
a) Realización de auditorías laborales, encaminadas a comprobar el cumplimiento mensual por el CONTRATISTA de sus obligaciones de abono de salarios, el reflejo en nómina de la totalidad de los mismos y de su cotización por ellos a la Seguridad Social, así como del cumplimiento de la normativa general o persona propia de Prevención de Riesgos laborales.
b) Exhibición en quien delegue. En cualquier caso podrán delegar momento en que sea solicitada por la COMPAÑÍA, de la documentación económica que permita a efectos ésta confirmar la existencia y mantenimiento de supervisión la situación económica original del CONTRATISTA que fue tenida en el personal cuenta para la firma del presente Contrato.
c) Realización de auditorías encaminadas a comprobar que estimen pertinente en cada zona, Servicio o Unidad. Para realizar la evaluación de control de calidad y ver los criterios básicos sobre los que se sustenta el nivel de limpieza, la empresa adjudicataria diseñara una ficha homologación otorgado al CONTRATISTA están siendo respetado. Sin perjuicio de control, supervisada por el responsable del Hospital lo establecido en esta materia, que abarca los diferentes elementos, zonas, periodicidades o servicios de todas las áreas, anotándose en ella y en cada una de las casillas con un valor, todo lo supervisado en el día, calificándose de muy buena, buena, aceptable, regular o mala. Asimismocláusula, el Área CONTRATISTA entregará con periodicidad mensual el certificado de Salud a través encontrarse al día en sus obligaciones de Seguridad Social y certificado acreditativo de la persona responsable ausencia de Servicios Generales del Centrodeudas pendientes, será quien se relacione habitualmente con las personas designadas por el adjudicatario a los efectos del control de calidad y de transmisión de órdenes. Dichos controles los realiza el responsable de Servicios Generales cuando lo considera oportuno, para comprobar y confirmar el cumplimiento de todas y cada una de las Prescripciones Técnicas por las que se rige el contrato del Servicio de Limpieza, para la resolución inmediata de cuantos defectos o incidencias sean observadas en la prestación del servicio, como es la periodicidad, materiales y útiles de limpieza, comportamientos, vestuario, presencias físicas, etc. A la vista de los informes recibidos por los encargados de la supervisión y/o de encuestas entre los usuarios (personal, enfermos y visitantes); la persona encargada de Servicios Generales evaluará un informe del nivel de limpieza del Centro asistencial, estableciendo unos baremos de calificación que serán los siguientes: Mala 1 Regular 2 Aceptable 3 Buena 4 Muy Buena 5 Los incumplimientos del contratista darán lugar a la imposición de penalidades conforme a la siguiente regulación: Si la calificación obtiene el nivel de puntuación 1 (mala), se establecerá una penalización económica en cuantía del 10% del presupuesto del contrato, de acuerdo a lo especificado en el punto 25 del cuadro de características xxx xxxxxx de cláusulas administrativas particulares. El nivel de calificación se hará mediante obtención de la media aritmética de las dependencias, servicios, funciones y obligaciones a realizar emitido por la empresa adjudicataria objeto de este Pliego Técnico, siendo necesaria al menos, un muestreo de un tercio de todo el Centro. Procedimiento: El Responsable del Contrato emitirá un informe sobre el incumplimiento detectado y propondrá al órgano de contratación la imposición de las penalidades correspondientes. En dicha propuesta se dará traslado al contratista, dándole audiencia por plazo de 10 días hábiles desde su recepción, para que pueda formular las alegaciones y observaciones que a su derecho convengan. Una vez evacuado el trámite de audiencia al contratista, el órgano de contratación dictará resolución acordando en su caso las penalidades a imponer al contratista, que se llevará a cabo mediante la deducción correspondiente en la facturación del mes siguiente a su imposiciónAdministración Tributaria.
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Samples: Contract for Engineering Services and Evaluation for Certification
CONTROLES. Además El Coordinador Administrativo y Social o quien ejerza sus funciones, debe realizar una última gestión de cobranza, con el objeto de determinar si el deudor está en condiciones de normalizar la(s) obligación(es), o llegar a algún arreglo o negociación de pago oportuno con el deudor, o de lo contrario deberá remitirlo a cobro jurídico. El acuerdo de pago convenido si llegase a realizarse producto de la gestión realizada en el ítem anterior con los deudores, debe ir enmarcado con las políticas de Juriscoop. El Jefe de Cartera debe verificar las obligaciones que cumplen 80 xxxx xx xxxx para iniciar la fase de alistamiento, solicitando la documentación necesaria para el envío a cobro jurídico. La documentación que debe preparar y entregar el analista de cartera al jefe jurídico es la siguiente: ⮚ Xxxxxx y carta de instrucciones en blanco. ⮚ Fotocopia de la solicitud de crédito tanto del (os) deudor (es) como de los codeudores. ⮚ Estado de cuenta y demás anexos que permitan la identificación del (os) deudor (es) principal (es) y codeudores. ⮚ Documentos de garantías reales (prenda e hipoteca) en caso de contar con ellas. ⮚ La respectiva cadena de endoso para obligaciones compradas. ⮚ Relación de observaciones realizadas en las gestiones anteriores a tener en cuenta al momento de realizar la gestión de cobranza. El Analista de Xxxxxxx deberá recibir la documentación de parte del Coordinador Administrativo y Social de la seccional o quien ejerza sus funciones, el mismo deberá alistarla y hacerle entrega al Jefe Jurídico de Xxxxxxxxx quien será el encargado de entregar a la respectiva casa de cobro para proceder con el inicio del proceso jurídico. La casa de cobranza deberá informar dos veces al mes el estado procesal de las obligaciones y actuación jurídica. El Jefe de Xxxxxxx, los Analistas de Xxxxxxx y el jefe jurídico deben revisar la información contenida en los informes puntuales remitidos por los abogados y aleatorios descritos se establece un control/supervisión mensual que mida casas de cobranza, relacionadas con la prestación del servicio labor de limpieza realizado cobro adelantada con los deudores en ese periodo esta gestión, los acuerdos de pagos convenidos y que correrá su lineamiento de acuerdo con las políticas para negociaciones, así mismo hacer control permanente de la gestión de los abogados y casas de cobranza a cargo de: La comisión de calidad del Hospital, encargada del seguimiento de la bondad del servicio de limpiezalos procesos. La dirección casa de Servicios Generales o persona en quien delegue. En cualquier caso podrán delegar cobranza deberá enviar a efectos la Jefatura de supervisión en Xxxxxxx de Juriscoop y Jefatura Jurídica, el personal documento que estimen pertinente en cada zona, Servicio o Unidad. Para realizar la evaluación de control de calidad y ver el nivel de limpieza, la empresa adjudicataria diseñara una ficha de control, supervisada por el responsable del Hospital en esta materia, que abarca los diferentes elementos, zonas, periodicidades o servicios de todas las áreas, anotándose en ella y en soporte cada una de las casillas con un valor, todo lo supervisado etapas y seguimientos procesales en el día, calificándose caso de muy buena, buena, aceptable, regular o mala. Asimismo, el Área de Salud a través de la persona responsable de Servicios Generales del Centro, será quien se relacione habitualmente con las personas designadas por el adjudicatario a los efectos del control de calidad y de transmisión de órdenes. Dichos controles los realiza el responsable de Servicios Generales cuando lo considera oportuno, para comprobar y confirmar el cumplimiento de todas y cada una de las Prescripciones Técnicas por las que se rige el contrato del Servicio de Limpieza, para la resolución inmediata de cuantos defectos o incidencias sean observadas en la prestación del servicio, como es la periodicidad, materiales y útiles de limpieza, comportamientos, vestuario, presencias físicas, etc. A la vista de los informes recibidos por los encargados de la supervisión y/o de encuestas entre los usuarios (personal, enfermos y visitantes); la persona encargada de Servicios Generales evaluará un informe del nivel de limpieza del Centro asistencial, estableciendo unos baremos de calificación que serán los siguientes: Mala 1 Regular 2 Aceptable 3 Buena 4 Muy Buena 5 Los incumplimientos del contratista darán lugar a la imposición de penalidades conforme a la siguiente regulación: Si la calificación obtiene el nivel de puntuación 1 (mala), se establecerá una penalización económica en cuantía del 10% del presupuesto del contrato, de acuerdo a lo especificado en el punto 25 del cuadro de características xxx xxxxxx de cláusulas administrativas particulares. El nivel de calificación se hará mediante obtención de la media aritmética de las dependencias, servicios, funciones y obligaciones a realizar por la empresa adjudicataria objeto de este Pliego Técnico, siendo necesaria al menos, un muestreo de un tercio de todo el Centro. Procedimiento: El Responsable del Contrato emitirá un informe sobre el incumplimiento detectado y propondrá al órgano de contratación la imposición de las penalidades correspondientes. En dicha propuesta se dará traslado al contratista, dándole audiencia por plazo de 10 días hábiles desde su recepción, para que pueda formular las alegaciones y observaciones que a su derecho convengan. Una vez evacuado el trámite de audiencia al contratista, el órgano de contratación dictará resolución acordando en su caso las penalidades a imponer al contratista, que se llevará a cabo mediante la deducción correspondiente en la facturación del mes siguiente a su imposiciónser necesario.
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Samples: Cooperative Agreement
CONTROLES. Además El Coordinador Administrativo y Social o quien ejerza sus funciones, debe realizar una última gestión de cobranza, con el objeto de determinar si el deudor está en condiciones de normalizar la(s) obligación(es), o llegar a algún arreglo o negociación de pago oportuno con el deudor, o de lo contrario deberá remitirlo a cobro jurídico. El acuerdo de pago convenido si llegase a realizarse producto de la gestión realizada en el ítem anterior con los deudores, debe ir enmarcado con las políticas de Juriscoop. El Jefe de Cartera debe verificar las obligaciones que cumplen 80 xxxx xx xxxx para iniciar la fase de alistamiento, solicitando la documentación necesaria para el envío a cobro jurídico. La documentación que debe preparar y entregar el analista de cartera al jefe jurídico es la siguiente: ⮚ Xxxxxx y carta de instrucciones en blanco. ⮚ Fotocopia de la solicitud de crédito tanto del (os) deudor (es) como de los codeudores. ⮚ Estado de cuenta y demás anexos que permitan la identificación del (os) deudor (es) principal (es) y codeudores. ⮚ Documentos de garantías reales (prenda e hipoteca) en caso de contar con ellas. ⮚ La respectiva cadena de endoso para obligaciones compradas. ⮚ Relación de observaciones realizadas en las gestiones anteriores a tener en cuenta al momento de realizar la gestión de cobranza. El Analista de Xxxxxxx deberá recibir la documentación de parte del Coordinador Administrativo y Social de la seccional o quien ejerza sus funciones, el mismo deberá alistarla y hacerle entrega al Jefe Jurídico de Xxxxxxxxx quien será el encargado de entregar a la respectiva casa de cobro para proceder con el inicio del proceso jurídico. La casa de cobranza deberá informar periódicamente el estado procesal de las obligaciones y actuación jurídica. El Jefe de Xxxxxxx, los Analistas de Xxxxxxx y Jurídicos deben revisar la información contenida en los informes puntuales remitidos por los abogados y aleatorios descritos se establece un control/supervisión mensual que mida casas de cobranza, relacionadas con la prestación del servicio labor de limpieza realizado cobro adelantada con los deudores en ese periodo esta gestión, los acuerdos de pagos convenidos y que correrá su lineamiento de acuerdo con las políticas para negociaciones, así mismo hacer control permanente de la gestión de los abogados y casas de cobranza a cargo de: La comisión de calidad del Hospital, encargada del seguimiento de la bondad del servicio de limpiezalos procesos. La dirección casa de Servicios Generales o persona en quien delegue. En cualquier caso podrán delegar cobranza deberá enviar a efectos la Jefatura de supervisión en Xxxxxxx de Juriscoop y Jefatura Jurídica, el personal documento que estimen pertinente en cada zona, Servicio o Unidad. Para realizar la evaluación de control de calidad y ver el nivel de limpieza, la empresa adjudicataria diseñara una ficha de control, supervisada por el responsable del Hospital en esta materia, que abarca los diferentes elementos, zonas, periodicidades o servicios de todas las áreas, anotándose en ella y en soporte cada una de las casillas con un valor, todo lo supervisado etapas y seguimientos procesales en el día, calificándose caso de muy buena, buena, aceptable, regular ser necesario. El abogado o mala. Asimismo, el Área casa de Salud a través cobranza una vez reciba de la persona responsable de Servicios Generales del Centro, será quien se relacione habitualmente con las personas designadas por el adjudicatario a los efectos del control de calidad y de transmisión de órdenes. Dichos controles los realiza el responsable de Servicios Generales cuando lo considera oportuno, para comprobar y confirmar el cumplimiento de todas y cada una de las Prescripciones Técnicas por las que se rige el contrato del Servicio de Limpieza, para la resolución inmediata de cuantos defectos o incidencias sean observadas en la prestación del servicio, como es la periodicidad, materiales y útiles de limpieza, comportamientos, vestuario, presencias físicas, etc. A la vista de los informes recibidos por los encargados de la supervisión y/o de encuestas entre los usuarios (personal, enfermos y visitantes); la persona encargada de Servicios Generales evaluará un informe del nivel de limpieza del Centro asistencial, estableciendo unos baremos de calificación que serán los siguientes: Mala 1 Regular 2 Aceptable 3 Buena 4 Muy Buena 5 Los incumplimientos del contratista darán lugar a la imposición de penalidades conforme a la siguiente regulación: Si la calificación obtiene el nivel de puntuación 1 (mala), se establecerá una penalización económica en cuantía del 10% del presupuesto del contrato, de acuerdo a lo especificado en el punto 25 del cuadro de características xxx xxxxxx de cláusulas administrativas particulares. El nivel de calificación se hará mediante obtención de la media aritmética de las dependencias, servicios, funciones y obligaciones a realizar por la empresa adjudicataria objeto de este Pliego Técnico, siendo necesaria al menos, un muestreo de un tercio de todo el Centro. Procedimiento: El Responsable del Contrato emitirá un informe sobre el incumplimiento detectado y propondrá al órgano de contratación la imposición de las penalidades correspondientes. En dicha propuesta se dará traslado al contratista, dándole audiencia por plazo de 10 días hábiles desde su recepción, para que pueda formular las alegaciones y observaciones que a su derecho convengan. Una vez evacuado el trámite de audiencia al contratista, el órgano de contratación dictará resolución acordando en su caso las penalidades a imponer al contratista, que se llevará a cabo mediante la deducción correspondiente en la facturación del mes siguiente a su imposicióndocumentación.
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CONTROLES. Además Con independencia de cualesquiera controles que resulten habituales en la actividad objeto de este Contrato, el SUMINISTRADOR admite expresamente la realización de los informes puntuales y aleatorios descritos que a continuación se establece un control/supervisión mensual que mida la prestación del servicio de limpieza realizado en ese periodo y que correrá a cargo de: La comisión de calidad del Hospital, encargada del seguimiento indican por parte de la bondad COMPAÑÍA: - Los de carácter técnico, encaminados a determinar en cualquier momento el cumplimiento de las especificaciones exigibles en función de los trabajos encomendados. - Los de carácter jurídico, encaminados a comprobar el cumplimiento por parte del servicio SUMINISTRADOR de limpieza. La dirección cuanta normativa vigente le resulte aplicable, y específicamente, la relativa a los aspectos laborales, de Servicios Generales Seguridad Social y de Prevención y Salud Laboral, que, entre otros, podrán ser los siguientes:
a) Realización de auditorías laborales, encaminadas a comprobar el cumplimiento mensual por el SUMINISTRADOR de sus obligaciones de abono de salarios, el reflejo en nómina de la totalidad de los mismos y de su cotización por ellos a la Seguridad Social, así como del cumplimiento de la normativa general o persona propia de Prevención de Riesgos laborales.
b) Exhibición en quien delegue. En cualquier caso podrán delegar momento en que sea solicitada por la COMPAÑÍA, de la documentación económica que permita a efectos ésta confirmar la existencia y mantenimiento de supervisión la situación económica original del SUMINISTRADOR que fue tenida en el personal cuenta para la firma del presente Contrato.
c) Realización de auditorías encaminadas a comprobar que estimen pertinente en cada zona, Servicio o Unidad. Para realizar la evaluación de control de calidad y ver los criterios básicos sobre los que se sustenta el nivel de limpieza, la empresa adjudicataria diseñara una ficha homologación otorgado al SUMINISTRADOR está siendo respetado. Sin perjuicio de control, supervisada por el responsable del Hospital lo establecido en esta materia, que abarca los diferentes elementos, zonas, periodicidades o servicios cláusula el SUMINISTRADOR entregará a con periodicidad mensual las pertinentes certificaciones negativas de todas las áreas, anotándose en ella y en cada una de las casillas con un valor, todo lo supervisado en el día, calificándose de muy buena, buena, aceptable, regular o mala. Asimismo, el Área de Salud a través de la persona responsable de Servicios Generales del Centro, será quien se relacione habitualmente con las personas designadas por el adjudicatario a los efectos del control de calidad y de transmisión de órdenes. Dichos controles los realiza el responsable de Servicios Generales cuando lo considera oportuno, para comprobar y confirmar el cumplimiento de todas y cada una de las Prescripciones Técnicas por las que se rige el contrato del Servicio de Limpieza, para la resolución inmediata de cuantos defectos o incidencias sean observadas en la prestación del servicio, como es la periodicidad, materiales y útiles de limpieza, comportamientos, vestuario, presencias físicas, etc. A la vista de los informes recibidos por los encargados de la supervisión y/o de encuestas entre los usuarios (personal, enfermos y visitantes); la persona encargada de Servicios Generales evaluará un informe del nivel de limpieza del Centro asistencial, estableciendo unos baremos de calificación que serán los siguientes: Mala 1 Regular 2 Aceptable 3 Buena 4 Muy Buena 5 Los incumplimientos del contratista darán lugar a la imposición de penalidades conforme a la siguiente regulación: Si la calificación obtiene el nivel de puntuación 1 (mala), se establecerá una penalización económica en cuantía del 10% del presupuesto del contrato, de acuerdo a lo especificado en el punto 25 del cuadro de características xxx xxxxxx de cláusulas administrativas particulares. El nivel de calificación se hará mediante obtención de la media aritmética de las dependencias, servicios, funciones y obligaciones a realizar descubiertos emitida por la empresa adjudicataria objeto de este Pliego Técnico, siendo necesaria al menos, un muestreo de un tercio de todo el Centro. Procedimiento: El Responsable del Contrato emitirá un informe sobre el incumplimiento detectado Seguridad Social y propondrá al órgano de contratación por la imposición de las penalidades correspondientes. En dicha propuesta se dará traslado al contratista, dándole audiencia por plazo de 10 días hábiles desde su recepción, para que pueda formular las alegaciones y observaciones que a su derecho convengan. Una vez evacuado el trámite de audiencia al contratista, el órgano de contratación dictará resolución acordando en su caso las penalidades a imponer al contratista, que se llevará a cabo mediante la deducción correspondiente en la facturación del mes siguiente a su imposiciónAgencia Tributaria.
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Samples: Supply and Assembly Contract