Convenios de pago. Es importante para la recuperación de la morosidad la realización de convenios de pago entre contribuyentes y municipalidad de acuerdo a las posibilidades de cada uno de los contribuyentes para no afectarlos económicamente en un lapso prudencial para lograr disminuir la morosidad de agua y arbitrios.
Convenios de pago. El sistema deberá contar con un proceso automatizado para la generación y/o simulación de convenios de reestructuración de adeudos. El sistema debe contar con opciones para definir reglas de generación de convenios de acuerdo a las políticas establecidas por la entidad, como: • Descuentos a otorgar • Máximo número de cuotas del convenio • Porcentaje de intereses por financiación. Este módulo de convenios debe tener funciones que faciliten la elaboración del convenio, como por ejemplo: • Cálculo de intereses • Cálculo de descuentos a aplicar. • Programación de sus cuotas • Impresión del convenio • Permita regresar al estado inicial, es decir, la anulación del convenio, y si por alguna razón se incumple con el convenio al momento de la reversión considerando los abonos realizados.
Convenios de pago. Siendo el convenio de pago, una figura EXTRAORDINARIA y de EXCEPCIÓN, DE NORMADO CUMPLIMIENTO jurídico-administrativo, para consagrar las deudas de bienes y servicios, estructurada por la Procuraduría General del Estado; un equipo especializado de la Universidad, en conjunto con el grupo Jurídico de la Comisión Interventora, acudió a la Dirección Regional de la Procuraduría, para realizar las consultas pertinentes a fin de adecuar formatos de convenios de pagos, que no se suscribieron por anteriores administraciones, para que se adecúen a la presente realidad Institucional de las nuevas dignidades. En total fueron más de 2000 convenios de pagos entre bienes y servicios que se readecuaron y suscribieron en esta administración, pero en este capítulo, se informará sobre lo pertinente a docentes que se incumplieron por años. $ 46.634,24 73 ARQUITECTURA $ 529.160,96 284 CIENCIAS ADMINISTRATIVAS $ 106.459,81 26 CIENCIAS AGRARIAS $ 16.739,70 13 CIENCIAS ECONÓMICAS $ 52.278,03 15 CIENCIAS MATEMÁTICAS $ 925.651,12 238 CIENCIAS MEDICAS $ 77.808,88 42 CIENCIAS MEDICAS ENFERMERÍA $ 55.320,46 20 CIENCIAS MEDICAS OBSTETRICIA $ 8.450,40 2 CIENCIAS MEDICAS VETERINARIA $ 17.317,75 9 CIENCIAS NATURALES $ 60.485,96 34 CIENCIAS PSICOLÓGICAS $ 12.296,00 3 CIENCIAS QUÍMICAS $ 207.855,30 124 COMUNICACIÓN SOCIAL $ 600,00 1 CORO DE LA UNIVERSIDAD $ 4.500,00 1 DIRECCIÓN DE PROYECTOS RENTABLES MINDE $ 41.083,20 44 EDUCACIÓN FÍSICA DEPORTES Y RECREACIÓN $ 2’627.183,58 967 FILOSOFÍA $ 64.227,00 43 INGENIERÍA INDUSTRIAL $ 142.135,90 50 INGENIERÍA QUÍMICA $ 16.365,00 12 INSTITUTO DE DIPLOMACIA $ 313.678,00 143 JURISPRUDENCIA $ 35.882,04 52 ODONTOLOGÍA $ 11.357,99 4 PERSONAL ADMINISTRATIVO $ 5’373.471,32 2.200 TOTAL GENERAL GESTIONADO La Universidad de Guayaquil se encontraba en la posición incómoda de haber incurrido en xxxx patronal, que es el incumplimiento en el pago de aportes del Seguro General Obligatorio, fondos de reserva, descuentos de préstamos concedidos a los servidores y otras obligaciones. La falta de pago oportuno de las planillas de aportes ocasionó (y podría seguir ocasionando) responsabilidades patronales en las prestaciones a las que debe acceder cada servidor en atención médica, Jubilación, Riesgos del Trabajo y/o Cesantía. Es de mencionar que la xxxx patronal en la cual incurrió la Universidad de Guayaquil con el IESS se generó por la falta de gestión de Administraciones anteriores, más que nada debido a la falta xx xxxxx de información de valores entre nuestra Inst...