Common use of Muut henkilöstötavoitteet Clause in Contracts

Muut henkilöstötavoitteet. Vuonna 2020 jatketaan Xxxxxxxx palkkausjärjestelmäneuvotteluita tavoitteena sopia tehtävän vaativuuteen ja henkilökohtaiseen työssä suoriutumiseen perustuvasta palkkausjärjestelmästä. Mittari Toteuma 2018 Arvio 2019 Tavoite 2020 Tavoite 2021 Tavoite 2022 Tavoite 2023 Henkilötyövuodet 1201 1384 * 1437 * 1400 1350 1300 Työtyytyväisyys (VMBaron kokonaisindeksi Y) 3,6 3,6 3,7 3,7 3,7 3,7 Sairauspoissaolot (työpäivää / htv ) 7,0 7,3 7,0 6,8 6,8 6,7 Johtajuusindeksi, (VMBaro, JO) 3,42 3,45 3,50 3,55 3,60 3,65 Lyhyet 1 – 3 pv sairauspoissaolot (pv/htv) 2,1 2,3 2,2 2,1 2,0 2,0 Varsinaisten määräaikaisten %-osuus 7,5 % 7,9 7,5 7,0 6,5 5,0 Koulutuspäiviä / htv 0,5 0,7 1,0 1,5 2,0 2,5 Innovointikyvykkyysindeksi (VMBaro, IN) 3,73 3,75 3,80 3,85 3,90 3,95 Johdon toiminta esimerk- kinä ja suunnannäyttäjänä (VMBaro 1.6) 2,86 3,0 3,1 3,15 3,2 3,25 Viestinnän avoimuus, oikea-aikaisuus ja vuorovaikutteisuus (VMBaro, 7.2) 3,28 3,3 3,4 3,5 3,55 3,55 Työyhteisöindeksi (VMBaro, TY) 3,92 4,0 4,00 4,1 4,1 4,15 Kehityskeskustelut työn ja osaamisen kehittämisen tukena (VMBaro 4.4) 3,02 3,05 3,1 3,15 3,2 3,25 Johdon onnistuminen töiden organisoinnissa. (VMBaro 1.5) 2,88 2,90 3,0 3,1 3,1 3,2 Sairauspoissaolojen väheneminen, työpäivää/htv (Tahti) -0,4 +0,3 -0,3 -0,2 0,0 -0,1 * Henkilötyövuodet 2019 ja 2020 ovat tämän hetken arvioita ja ylittävät TAE2020-suunnitelmassa esitetyt arviot (2019 1.290 htv ja 2020 1.360 htv). Osa kasvusta vuodelle 2020 aiheutuu siitä, että vuoden 2019 aikana tehdyt rekrytoinnit näkyvät täysimääräisesti henkilötyövuosissa vasta vuonna 2020. Tulossopimusta laadittaessa on meneillään 37 uutta rekrytointia, joista 29 kohdistuu TUVE-liiketoimintaan. Rekrytoinnit liittyvät pääosin (29 kpl) palvelutuotannon vahvistamiseen toiminnan laajentuessa. Määräaikaisessa työsuhteessa on 100 henkilöä, ja näistä 68 työskentelee käyttäjätuessa. Ulkopuolisia konsultteja ja vuokratyövoimaa on 85 henkilöä.

Muut henkilöstötavoitteet. Vuonna 2020 jatketaan Xxxxxxxx palkkausjärjestelmäneuvotteluita tavoitteena sopia tehtävän vaativuuteen Alla olevassa taulukossa on esitetty seurattavat henkilöstötavoitteiden mittarit jaettuna yhteisiin koko valtionhallinnon osalta seurattaviin mittareihin sekä virastokohtaisiin muihin mittareihin, joita RVV:n osalta on päätetty seurata tulevan kehyskauden aikana. Sekä yleisissä että muissa mittareissa on mukana useita henkilöstökyselyn (VM Baro) mitta- reita. Viraston vuoden 2019 henkilöstökysely toteutettiin lokakuun alussa, joten vuoden 2019 VMBaro-tiedot ovat toteumatietoja. Yhteenvetona tuoreista tuloksista voidaan todeta, että tu- lokset ovat kaikilla osa-alueilla säilyneet edelleen erittäin hyvällä tasolla ja henkilökohtaiseen työssä suoriutumiseen perustuvasta palkkausjärjestelmästäylittävät viiteryhmien (valtio ja VM:n hallinnonala) tulokset. Mittari Toteuma 2018 Arvio 2019 Tavoite 2020 Tavoite 2021 Tavoite 2022 Tavoite 2023 Tulokset käydään marraskuun aikana yhdessä henkilö- kunnan kanssa läpi ja valitaan tarvittavat kehittämiskohteet vuodelle 2020. Henkilötyövuodet 1201 1384 * 1437 * 1400 1350 1300 17,6 17,8 19 19 19 19 Työtyytyväisyys (VMBaron kokonaisindeksi kokonaisin- deksi Y, asteikko 1-5) 3,6 3,6 3,7 3,7 3,7 3,7 4,07 4,02 4,00 4,00 4,00 4,00 Sairauspoissaolot (työpäivää työ- päivää / htv ) 7,0 7,3 7,0 6,8 6,8 6,7 9 8 8 8 8 Johtajuusindeksi, (VMBaro, JO) 3,42 3,45 3,50 3,55 3,60 3,65 4,00 3,96 4,00 4,00 4,00 4,00 Lyhyet 1 – 3 pv sairauspoissaolot sairaus- poissaolot (pv/htv) 2,1 2,3 2,2 2,1 2,0 2,0 Varsinaisten määräaikaisten 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 Määräaikaisten %-osuus 7,5 % 7,9 7,5 7,0 6,5 5,0 - osuus 29,5 24 18 11 11 11 Koulutuspäiviä / htv 0,5 0,7 1,0 1,5 2,0 2,5 Innovointikyvykkyysindeksi 2,4 4 4 4 4 4 Innovointikyvykkyysin- deksi (VMBaro, IN) 3,73 3,75 3,80 3,85 3,90 3,95 4,22 4,11 4,00 4,00 4,00 4,00 Johdon toiminta esimerk- kinä esi- merkkinä ja suunnannäyttäjänä suunnan- näyttäjänä (VMBaro 1.6) 2,86 3,0 3,1 3,15 3,2 3,25 4,07 3,94 4,00 4,00 4,00 4,00 Viestinnän avoimuus, oikea-aikaisuus ja vuorovaikutteisuus vuo- rovaikutteisuus työyh- teisössä (VMBaro, 7.2) 3,28 3,3 3,4 3,5 3,55 3,55 3,87 3,81 4,00 4,00 4,00 4,00 Työyhteisöindeksi (VMBaro, TY) 3,92 4,0 4,24 4,15 4,00 4,1 4,1 4,15 4,00 4,00 4,00 Kehityskeskustelut työn tekemisen ja osaamisen kehittämisen kehittämi- sen tukena (VMBaro 4.4) 3,02 3,05 3,1 3,15 3,2 3,25 3,47 3,75 4,00 4,00 4,00 4,00 Johdon onnistuminen työyhteisön töiden organisoinnissaor- ganisoinnissa. (VMBaro 1.5) 2,88 2,90 3,0 3,1 3,1 3,2 Sairauspoissaolojen väheneminen, työpäivää/htv (Tahti) -0,4 +0,3 -0,3 -0,2 0,0 -0,1 * Henkilötyövuodet 2019 ja 2020 ovat tämän hetken arvioita ja ylittävät TAE2020-suunnitelmassa esitetyt arviot (2019 1.290 htv ja 2020 1.360 htv). Osa kasvusta vuodelle 2020 aiheutuu siitä, että vuoden 2019 aikana tehdyt rekrytoinnit näkyvät täysimääräisesti henkilötyövuosissa vasta vuonna 2020. Tulossopimusta laadittaessa on meneillään 37 uutta rekrytointia, joista 29 kohdistuu TUVE-liiketoimintaan. Rekrytoinnit liittyvät pääosin (29 kpl) palvelutuotannon vahvistamiseen toiminnan laajentuessa. Määräaikaisessa työsuhteessa on 100 henkilöä, ja näistä 68 työskentelee käyttäjätuessa. Ulkopuolisia konsultteja ja vuokratyövoimaa on 85 henkilöä.3,73 3,75 4,00 4,00 4,00 4,00

Muut henkilöstötavoitteet. Vuonna 2020 jatketaan Xxxxxxxx palkkausjärjestelmäneuvotteluita tavoitteena sopia tehtävän vaativuuteen ja henkilökohtaiseen työssä suoriutumiseen perustuvasta palkkausjärjestelmästä. Mittari Toteuma 2018 Arvio 2019 Tavoite 2020 Tavoite 2021 Tavoite 2022 Tavoite 2023 Henkilötyövuodet 1201 1384 * 1437 * 1400 1350 1300 784 754 751 745 740 740 - kuukausipalkkaiset 675 654 646 640 640 640 - haastattelijat 109 100 105 105 100 100 Työtyytyväisyys (VMBaron kokonaisindeksi Ykokonaisindeksi, asteikko 1-5) 3,6 3,6 3,7 3,7 3,7 3,7 3,55 3,54 3,65 3,70 3,70 3,70 Sairauspoissaolot (työpäivää / htv htv) 7,0 7,3 7,0 6,8 6,8 6,7 12,1 12,5 <11 <10 <10 <10 Johtajuusindeksi, (VMBaro, JO) 3,42 VMBaro 3,35 3,35 3,40 3,45 3,50 3,55 3,60 3,65 3,50 Lyhyet 1 – 3 pv sairauspoissaolot (pv/htv) 2,1 2,3 2,2 2,1 2,0 2,0 4,3 4 4 4 4 4 Sairauspoissaolot, kuukausipalkkaiset (työpäivää/htv) 9,2 9,3 <8 <7,5 <7,5 <7,5 Sairauspoissaolot, haastattelijat (kalenteripäivää/hlö) 24,1 - <20 <18 <18 <18 Varsinaisten määräaikaisten %-osuus 7,5 % 7,9 7,5 7,0 6,5 5,0 12,7 5 5 5 5 5 Koulutuspäiviä / htv 0,5 0,7 1,0 1,5 2,0 2,5 Innovointikyvykkyysindeksi (VMBaro3,9 - 4,0 4,0 4,0 4,0 Etätyö, IN) 3,73 3,75 3,80 3,85 3,90 3,95 Johdon toiminta esimerk- kinä ja suunnannäyttäjänä (VMBaro 1.6) 2,86 3,0 3,1 3,15 3,2 3,25 Viestinnän avoimuus, oikea-aikaisuus ja vuorovaikutteisuus (VMBaro, 7.2) 3,28 3,3 3,4 3,5 3,55 3,55 Työyhteisöindeksi (VMBaro, TY) 3,92 4,0 4,00 4,1 4,1 4,15 Kehityskeskustelut työn ja osaamisen kehittämisen tukena (VMBaro 4.4) 3,02 3,05 3,1 3,15 3,2 3,25 Johdon onnistuminen töiden organisoinnissa. (VMBaro 1.5) 2,88 2,90 3,0 3,1 3,1 3,2 Sairauspoissaolojen väheneminen, työpäivääpv/htv (Tahtipl. haastattelijat) -0,4 +0,3 -0,3 -0,2 0,0 -0,1 * Henkilötyövuodet 2019 19,0 30 35 40 45 45 Osaaminen, oppiminen ja 2020 ovat tämän hetken arvioita ja ylittävät TAE2020-suunnitelmassa esitetyt arviot uudistuminen (2019 1.290 htv ja 2020 1.360 htv). Osa kasvusta vuodelle 2020 aiheutuu siitä, että vuoden 2019 aikana tehdyt rekrytoinnit näkyvät täysimääräisesti henkilötyövuosissa vasta vuonna 2020. Tulossopimusta laadittaessa on meneillään 37 uutta rekrytointia, joista 29 kohdistuu TUVE-liiketoimintaan. Rekrytoinnit liittyvät pääosin (29 kplVMBaro) palvelutuotannon vahvistamiseen toiminnan laajentuessa. Määräaikaisessa työsuhteessa on 100 henkilöä, ja näistä 68 työskentelee käyttäjätuessa. Ulkopuolisia konsultteja ja vuokratyövoimaa on 85 henkilöä.3,52 3,53 3,55 3,57 3,59 3,60

Muut henkilöstötavoitteet. Vuonna 2020 jatketaan Xxxxxxxx palkkausjärjestelmäneuvotteluita tavoitteena sopia tehtävän vaativuuteen Henkilöstövoimavarojen hallinnan ja henkilökohtaiseen työssä suoriutumiseen perustuvasta palkkausjärjestelmästäkehittämisen painopisteenä on kyvykkyyksien ylläpi- täminen ja kehittäminen tulevaisuuden tarpeiden ja ennakoivuuden näkökulmasta sekä asiantuntijuuden lisääminen. Mittari Henkilöstö Toteuma 2018 Arvio 2019 Tavoite 2020 Tavoite 2021 Tavoite 2022 Tavoite 2023 28.20.07 Peruspalvelut 1) 581 533 533 524 505 501 28.20.07 Lisäpalvelut 2) 40 74 74 62 62 62 28.20.08 0,3 28.70.02 Kehittäminen 28 30 19 12 12 12 Henkilötyövuodet 1201 1384 * 1437 * 1400 1350 1300 yhteensä 649 637 626 598 579 575 Työtyytyväisyys (VMBaron kokonaisindeksi Ykokonaisin- deksi, asteikko 1-5) 3,6 3,6 3,7 3,7 3,7 3,7 3,48 3,45 3,52 3,54 3,56 3,58 Sairauspoissaolot (työpäivää / htv htv) 7,0 7,3 7,0 6,8 6,8 6,7 10,3 11,3 10,0 9,5 9.0 8,5 Johtajuusindeksi, (VMBaro, JO) 3,42 3,45 3,50 3,55 3,60 3,65 Lyhyet 1 – 3 pv sairauspoissaolot (pv/htv) 2,1 2,3 2,2 2,1 2,0 2,0 VMBaro 3,31 3,29 3,32 3,34 3,36 3,38 Varsinaisten määräaikaisten %-osuus 7,5 % 7,9 7,5 7,0 6,5 5,0 13 11 10 10 10 10 Koulutuspäiviä / htv 0,5 0,7 1,0 1,5 2,0 2,5 Innovointikyvykkyysindeksi 3,8 3,5 3,5 3,5 3,5 3,5 Osaamisen (johtamis)indeksi, (VMBaro, IN) 3,73 3,75 3,80 3,85 3,90 3,95 3,35 3,29 3,3 3,32 3,34 3,36 Johdon toiminta esimerk- kinä esimerkkinä ja suunnannäyttäjänä suun- nannäyttäjänä (VMBaro) 2,72 2,61 2,7 2,8 2,9 3,0 Työyhteisön avoimuus asioiden valmis- telussa ja päätöksenteossa (VMBaro 1.6) 2,86 3,0 3,1 3,15 3,2 3,25 Viestinnän avoimuus, oikea-aikaisuus ja vuorovaikutteisuus (VMBaro, 7.2) 3,28 3,29 3,24 3,3 3,4 3,45 3,5 3,55 3,55 Työyhteisöindeksi Työn innostavuus ja työssä koettu ilo (VMBaro, TYVMBaro 2) 3,92 4,0 4,00 4,1 4,1 4,15 Kehityskeskustelut työn 3,80 3,82 3,85 3,85 3,85 3,85 Tulos- ja kehityskeskustelujen toimivuus osaamisen kehittämisen tukena kehittämisessä (VMBaro 4.4) 3,02 3,05 3,1 3,15 3,01 2,94 3,0 3,2 3,25 Johdon onnistuminen töiden organisoinnissa. 3,3 3,4 Esimiesten ja johdon asettamat mahdol- lisuudet uudistua työssä (VMBaro 4.1) 3,84 3,80 3,84 3,85 3,85 3,85 Töiden yleinen organisointi työyhtei- sössä (VMBaro 1.5) 2,88 2,90 3,0 3,1 2,61 2,60 3,1 3,2 3,3 3,4 Sairauspoissaolojen väheneminen, työpäiväätyö- päivää/htv (Tahti) -0,4 +0,3 -0,3 -0,2 0,0 -0,1 * Henkilötyövuodet 2019 ja 2020 ovat tämän hetken arvioita ja ylittävät TAE2020-suunnitelmassa esitetyt arviot (2019 1.290 htv ja 2020 1.360 htv). Osa kasvusta vuodelle 2020 aiheutuu siitä, että vuoden 2019 aikana tehdyt rekrytoinnit näkyvät täysimääräisesti henkilötyövuosissa vasta vuonna 2020. Tulossopimusta laadittaessa on meneillään 37 uutta rekrytointia, joista 29 kohdistuu TUVE-liiketoimintaan. Rekrytoinnit liittyvät pääosin (29 kpl1,0 -1,3 -0,5 -.0,5 -0,5 1) palvelutuotannon vahvistamiseen toiminnan laajentuessa. Määräaikaisessa työsuhteessa on 100 henkilöä, ja näistä 68 työskentelee käyttäjätuessa. Ulkopuolisia konsultteja ja vuokratyövoimaa on 85 henkilöä.Peruspalvelut = kaikille asiakkaille yhdenmukaiset palvelut 2) Lisäpalvelut = Palvelun hankinta asiakkaille valinnainen