Toimen luonne. Toimen luonteella arvioidaan tehtävän hoitamisessa edellytettävän itsenäisen harkinnan vaativuutta. Harkin- tatilanteissa tarvittavien tietojen laajuutta ja syvyyttä lisäävät paitsi koulutus, myös harkintatilanteissa tarvitta- va kokemus. Vaativuus on sitä suurempi – mitä useammin harkintatilanteita esiintyy, – mitä erilaisempia ne ovat, – mitä lyhyempi on harkinta-aika – mitä laajemmat ja syvällisemmät tiedot ratkaisujen tekemiseen tarvitaan – mitä itsenäisempiä ratkaisuja tehdään ja mitä väljemmät ovat ohjeet – mitä ylimalkaisempaa ja hitaampaa on palaute – mitä laajempi on työssä hallittava normisto Päätöksenteon vaikutuksilla arvioidaan päätösten merkittävyyttä ja laajuutta. Päätöksentekoon rinnastetaan asiantuntijatehtäville ominainen neuvonta, suositus tai vastaava asiantuntijuuteen perustuva vaikuttaminen. Vaativuus on sitä suurempi – mitä suuremmat ovat taloudelliset vaikutukset, – mitä laajemmat ovat vaikutukset tuotantoon ja laatuun, – mitä suurempaa on henkilöstöhallintoon tai asiakaspalveluun liittyvä itsenäinen vaikuttaminen ja – mitä merkittävämmät ovat ympäristöön, työsuojeluun ja yleiseen turvallisuuteen liittyvät vaikutuk- set.
Toimen luonne. Toimen luonteella arvioidaan tehtävän hoitamisessa edellytettävän itsenäisen harkinnan vaa- tivuutta. Harkintatilanteissa tarvittavien tietojen laajuutta ja syvyyttä lisäävät paitsi koulutus, myös harkintatilanteissa tarvittava kokemus. Vaativuus on sitä suurempi mitä ˗ useammin harkintatilanteita esiintyy, ˗ erilaisempia ne ovat, ˗ lyhyempi on harkinta-aika ˗ laajemmat ja syvällisemmät tiedot ratkaisujen tekemiseen tarvitaan ˗ itsenäisempiä ratkaisuja tehdään ja mitä väljemmät ovat ohjeet ˗ ylimalkaisempaa ja hitaampaa on palaute ˗ laajempi on työssä hallittava normisto Päätöksenteon vaikutuksilla arvioidaan päätösten merkittävyyttä ja laajuutta. Päätöksente- koon rinnastetaan asiantuntijatehtäville ominainen neuvonta, suositus tai vastaava asiantunti- juuteen perustuva vaikuttaminen. Vaativuus on sitä suurempi mitä ˗ suuremmat ovat taloudelliset vaikutukset, ˗ laajemmat ovat vaikutukset tuotantoon ja laatuun, ˗ suurempaa on henkilöstöhallintoon tai asiakaspalveluun liittyvä itsenäinen vaikuttaminen ˗ merkittävämmät ovat ympäristöön, työsuojeluun ja yleiseen turvallisuuteen liittyvät vaiku- tukset.
Toimen luonne. Xxxxxx luonteella mitataan itsenäisen harkinnan vaativuutta. Vaativuus on sitä suurempi − mitä useammin harkintatilanteita esiin- tyy − mitä erilaisempia ne ovat − mitä lyhyempi on harkinta-aika − mitä laajemmat ja syvällisemmät tiedot ratkaisujen tekemiseen tarvitaan − mitä enemmän viranomaismääräykset ja -järjestelmät säätelevät työntekoa − mitä suurpiirteisemmät ovat ohjeet − mitä ylimalkaisempaa ja hitaampaa on palaute Harkintatilanteissa tarvittavien tietojen laajuutta ja syvyyttä lisäävät paitsi koulu- tus myös harkintatilanteissa tarvittava PÄÄTÖKSENTEON/RATKAISUJEN VAIKUTUKSET Päätöksenteon vaikutuksilla mitataan tehtävän hoitamisen edellyttämien päätösten/ratkaisujen merkittävyyttä ja laajuutta. Vaativuus on sitä suurempi − mitä suuremmat ovat taloudelliset vaikutukset − mitä laajemmin ratkaisut vaikuttavat toimintaan ja laatuun − mitä merkittävämmät ovat ulkopuolisten normistojen tuomat vaati- mukset ja vastuut. Normit kohdistuvat esim. ympäristöön, työsuoje- luun, yleiseen turvallisuuteen, henkilöstöhallintoon, verotukseen Pää- töksentekoon rinnastetaan asiantuntijatehtäville ominainen neuvonta, suositus tvs. asiantuntijuuden käyttöön perustuva vaikutus. Vaikutuksia tarkastellaan kokonaisuutena ja yhteisvaikutusta arvioidaan yrityk- sen/toimipaikan toiminnan kannalta. Esim. toiminnon osa-alueen, toiminnon, toimintoalueen määrittelystä: P1 minä, 2 tiimi/pari, P3 esim. palkkahallinto, P4 esim. koko taloushal- linto,P 5 koko yritys P1 työn sisältö, 2 proj. osa-alue, 3 koko proj., 4 isot proj., 5 isot proj., useita toimitt. kokemus.
Toimen luonne. PÄÄTÖKSET JA RATKAISUT vaikutetaan =>
Toimen luonne. OMA TYÖ P.1 TYÖ- RYHMÄ P.2 OSASTO/ YKSIKKÖ P.3 OSASTOJA/ SUURI YKSIKKÖ P.4
Toimen luonne. Pääasiassa omaan tai suppean työ- ryhmän työ- hön P1 Pääasiassa toiminnon osa-alueen tai oman työryhmän tuloksiin P2 Selkeästi koko toiminnon tai yksikön tulok- siin P3 Toimintoalu- een usean tai ison toiminnon tai yksikön tuloksiin P4 Suuri merkitys koko toiminto- alueen tavoittei- den saavuttami- selle P5 T1. TYÖOHJETEHTÄVÄT 165 175 * Selkeät ohjeet ja ohjeiden noudatta- minen 170 185 T3. RATKAISUJA SAMANKALTAISISSA TILANTEISSA * Työkenttä rajattu ohjeilla tai tu- tuilla menettelytavoilla 180 190 205 * Valintaa soveltuvista menettelyistä 185 200 215 * Laajojen, monialaisten ja syvällis- ten tai muuttuvien ohjeiden ja normien tarkkuutta, huolellisuutta ja/tai luottamusta edellyttävää noudattamista T4.
Toimen luonne. Pääasiassa omaan tai suppean työ- ryhmän työ- hön P1 Pääasiassa toiminnon osa-alueen tai oman työryhmän tuloksiin P2 Selkeästi koko toiminnon tai yksikön tulok- siin P3 Toimintoalu- een usean tai ison toiminnon tai yksikön tuloksiin P4 Suuri merkitys koko toiminto- alueen tavoittei- den saavuttami- selle P5
Toimen luonne. PÄÄTÖKSET JA RATKAISUT vaikutetaan => TOIMEN LUONNE Pääasiassa omaan tai suppean työryhmän työhön P1
Toimen luonne. OMA TYÖ TAI SUPPEA TYÖRYHMÄ P.1 TYÖRYHMÄ TAI TYÖRYHMÄN LÄHIYMPÄRISTÖ P.2 OSASTO/ YKSIKKÖ P.3 OSASTOJA/ SUURI YK- SIKKÖ P.4 T. 1 TYÖOHJE- JA/TAI TIETO-TAITOTEHTÄVÄT ∗ ratkaisuja samankaltaisissa tilanteissa ∗ työkenttä rajattu ohjeilla tai tutuilla menettelytavoilla ∗ ohjeiden ja normien noudattamista ja/tai soveltamista 165 180 195 T. 2 VAATIVAT TIETO-TAITOTEHTÄVÄT ∗ harkintaa ja ratkaisuja uusissa tilanteissa, joissa perusteet omista tu- tuista lähteistä ∗ laajojen, monialaisten, syvällisten tai muuttuvien ohjeiden ja normien tarkkuutta, huolellisuutta tai luottamusta edellyttävää soveltamista 185 200 215 235
Toimen luonne