ATTUAZIONE DEI PROGRAMMI RELATIVI ALL’EMITTENTE INDICATI NEL DOCUMENTO DI OFFERTA VOLONTARIA. G.3.1 Programmi relativi alla gestione delle attività, agli investimenti da attuare e alle re- lative forme di finanziamento, nonché alle eventuali ristrutturazioni e/o riorganiz- zazioni (in particolare, fusioni, scissioni, conferimenti, cessioni di rami di azienda) anche con riferimento al mantenimento nell’impiego della forza lavoro dell’Emittente e delle sue controllate
i) Xxxx Xxxx: – prosecuzione nello sviluppo del segmento abbigliamento maschile, area di attività principale di Xxxx Xxxx, sia con riferimento al segmento dell’abbigliamento forma- le sia a quello dell’abbigliamento informale; – ulteriore sviluppo del marchio Hugo Boss e della già elevata capacità logistico/di- stributiva, con particolare attenzione alla linea donna, caratterizzata da elevati tassi di crescita; – sviluppo delle competenze nel segmento accessori; – ulteriore crescita della rete di vendita mono-marca, attraverso i punti vendita sia a gestione di terzi, sia a gestione diretta, garantendo equilibrio fra lo sfruttamento di nuove opportunità di crescita e un ponderato utilizzo del capitale; – prosecuzione nello sfruttamento dei benefici derivanti dalla già vasta rete commer- ciale di vendita, nonché dai consolidati ed efficaci rapporti con i clienti nel canale multi-marca;
ii) Xxxxxxxxx: – ulteriore sviluppo del marchio, con particolare attenzione all’ampliamento della gamma di prodotto, soprattutto riguardo alle linee più giovanili e accessibili; – potenziamento delle capacità produttive nel segmento degli accessori in pelle, al fine di supportare una crescita dei volumi e di garantire la più elevata qualità del pro- dotto; – mantenimento dell’attuale posizionamento del marchio nell’ambito del mercato del lusso; – rivalutazione dell’attuale proposta al mercato della linea Xxxxxxxxx Xxxx; – prosecuzione (a) dello sviluppo della rete di vendita mono-marca a gestione diretta in ubicazioni di particolare prestigio e (b) dell’incremento della presenza nei più im- portanti negozi multi-marca a livello mondiale.
iii) Marlboro Classics/altri marchi: – sviluppo del marchio Marlboro Classics come marchio caratteristico di uno stile di vita ben definito e riconoscibile, mantenendo l’attuale presidio nel segmento del- l’abbigliamento informale/sportivo, con contestuale potenziamento delle collezioni donna e ampliamente delle linee di calzature e accessori; – sviluppo della rete commerciale Marlboro Classics, soprattutto nei mercati emer- genti quali Estremo Oriente, Medio Oriente ed Eur...
