Orario di lavoro e gestione della Flessibilità Clausole campione

Orario di lavoro e gestione della Flessibilità. L’orario di lavoro è, dopo il Salario, la gestione delle crisi e i diritti sindacali, la quarta materia più regolamentata negli accordi (22% nel biennio 2015- 2016, 21% nel 2017, 23% nel 2018). Un primo dato significativo sulla materia è quello relativo alla crescita del numero di accordi che ruotano attorno alla gestione delle flessibilità (grafico 24) Al tema dell’Orario (grafico 25) sono riconducibili molte tematiche connesse con l’organizzazione del lavoro come la distribuzione dell’orario di lavoro, la gestione del Calendario annuo, la riduzione di orario, le pause, i riposi, i recuperi, i turni di lavoro (grafico 26). Fanno inoltre parte della stessa tematica la flessibilità dell’orario, la disciplina dell’Istituto dello straordinario e del Part-time cui vanno aggiunte tutte le questioni riguardanti la conciliazione fra i tempi di vita e di lavoro. E’ utile ricordare come i diversi istituti contrattuali vengano utilizzati con modalità diverse nelle varie realtà a secondo delle specificità organizzative. Quindi mentre lo straordinario è uno strumento comune per governare le imprevedibilità e il part time funziona sia come strumento per affrontare particolari situazioni organizzative ma anche alcune modalità di conciliazione, flessibilità e distribuzione siano strettamente collegate con l’organizzazione delle singole imprese: vale la pena di entrare nel merito per valutare come i diversi accordi abbiano previsto di utilizzare tali strumenti. L’articolazione e i pesi di tale tipologia di orario sono riportati nel grafico 26