PIANO DI LAVORO E LOGICA DI INTERVENTO DEL PROGETTO. La logica di intervento del progetto dell'EUI-IA è una rappresentazione di un'idea chiara e ben ponderata sul modo in cui le azioni pianificate devono portare al cambiamento desiderato e ai risultati attesi. È un modo per descrivere la sequenza logica tra esigenze iniziali, input, attività di progetto, output, risultati e impatto finale. È uno strumento per strutturare interventi complessi e per preparare la valutazione di un progetto. La logica di intervento risponde alle seguenti domande: qual è la logica dell'intervento/progetto? quali sono le sfide/esigenze che hanno portato all'intervento? quali sono i problemi che l'intervento intende risolvere? cos'è il "cambiamento desiderato"? come si intende raggiungere tali cambiamenti? La logica di intervento è composta da componenti strategiche, operative e di monitoraggio e valutazione: • le componenti strategiche comprendono l'obiettivo generale, gli obiettivi specifici e i risultati previsti; • le componenti operative comprendono il piano di lavoro del progetto, i pacchetti di lavoro, le attività, i risultati e gli output; Il piano di lavoro del progetto spiega come sarà realizzato il progetto. È una tabella di marcia che funge da guida per l'attuazione del progetto, qualora sia finanziato. Il piano di lavoro è una suddivisione del progetto in fasi principali chiamate "pacchetti di lavoro" i quali sono suddivisi in fasi più piccole chiamate "attività". Le attività portano a risultati e ogni pacchetto di lavoro porta a uno o più output. I pacchetti di lavoro sono elementi costitutivi del piano di lavoro, rappresentano i pilastri principali del progetto e sono composti da attività di progetto correlate necessarie per realizzare componenti specifiche del progetto e produrre output di progetto. Per strutturare il progetto dell'EUI-IA si dovrebbero utilizzare i seguenti pacchetti di lavoro: • pacchetto di lavoro Preparazione e fase di avvio, • pacchetto di lavoro Gestione del progetto, • pacchetto di lavoro Monitoraggio e valutazione, • pacchetto di lavoro Comunicazione e capitalizzazione, • pacchetti di lavoro Tematici, • pacchetto di lavoro Trasferimento, • pacchetto di lavoro Chiusura. • le componenti di monitoraggio e valutazione comprendono gli indicatori di output e gli indicatori di risultato.
