Beschrijving van de uit te voeren diensten Voorbeeldclausules

Beschrijving van de uit te voeren diensten. De aanbestedende overheid wil dat de inschrijver zich ertoe verbindt om prestaties van goede gemiddelde kwaliteit te verschaffen gedurende de ganse uitvoeringsperiode van de opdracht. De methodes, middelen (aantal personeel, aantal uren ...) en prijzen die door de inschrijver worden voorgelegd, moeten realistisch zijn, rekening houdend met de kwaliteit, de hoeveelheid, de aard en de frequentie van de in deze opdracht gevraagde diensten. Om de 4 maanden uit te voeren prestaties (datum overeen te komen met de plaatselijke logistiek verantwoordelijke): De ruiten en de lijsten van de ramen evenals de pvc-elementen daartussen schoonmaken.
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
Beschrijving van de uit te voeren diensten. 39 2. ALGEMENE BESCHRIJVING VAN DE OPDRACHT 39 BIJLAGE 1: OFFERTEFORMULIER VOOR PERCEEL 1 41 BIJLAGE 2: OFFERTEFORMULIER VOOR PERCEEL 2 45
Sample 1
Beschrijving van de uit te voeren diensten. 33 BIJLAGE 1: OFFERTEFORMULIER 37 BIJLAGE 2: VASTE INRICHTING 41 BIJLAGE 3: SERVICE LEVEL AGREEMENT - BRIEFOPENERS 43
Sample 1
Beschrijving van de uit te voeren diensten. Deze opdracht heeft betrekking op: - de uitwerking van een concept voor de behandeling van inkomende oproepen bij de FOD Financiën door optimaal gebruik te maken van de beschikbare technologie; - de voorstelling van een implementatieplan voor het concept. Dat concept moet op technisch en operationeel vlak realistisch zijn voor een onmiddellijke implementatie, evenals volledig aangezien het alle telefonische interacties moet dekken die de FOD Financiën met zijn gebruikers kan hebben.
Sample 1
Beschrijving van de uit te voeren diensten. De inschrijver moet de FOD Financiën helpen en begeleiden bij de organisatie (perceel 1) en de communicatie/de marketing (perceel 2) van twee hackathons. De praktische organisatie van de hackathon (locatie, catering ...) maakt geen deel uit van deze opdracht. Die wordt door de FOD Financiën ten laste genomen. Een eerste hackathon zal alleen voor interne medewerkers (ca. 75 à 100) worden georganiseerd en zal vermoedelijk in februari 2019 plaatsvinden. Aan de tweede hackathon kunnen ook externe stakeholders (bv. klanten, gebruikers, experten …) deelnemen. Voor de tweede hackathon mikt de FOD Financiën op een 150 tot 200 deelnemers. De tweede hackathon zal in april 2019 plaatsvinden. De personen die deelnemen aan de twee hackathons zullen tweetalig (NL én FR) of eentalig zijn (NL of FR). De inschrijver dient er in zijn planning rekening mee te houden. De organisatie van elke hackathon zal volgens een vast stramien verlopen: • vóór de hackathon (pre-hackathon) • tijdens de hackathon • na de hackathon (post-hackathon) Vóór de hackathon zullen voor een aantal nader te bepalen thema’s concrete challenges (probleemstellingen) worden uitgewerkt waarrond tijdens de hackathon zal worden gewerkt. Daarnaast zal vóór de hackathon de nodige aandacht worden besteed om de medewerkers en stakeholders warm te maken voor innovatie, hen te informeren over het doel en nut van de hackathon en hen het concept van de hackathon uit te leggen. Tijdens dit pre-hackathontraject zal er voldoende aandacht worden besteed aan communicatie en marketing om voldoende deelnemers aan te trekken. De hackathon zelf zal een evenement zijn van 2 of 3 dagen. Tijdens het evenement worden de deelnemers begeleid om hun creatieve en innovatieve ideeën verder uit te werken (bv. via technieken zoals lean, agile service design thinking, …). Aan het einde van de hackathon wil de FOD Financiën beschikken over innovatieve concepten die een vernieuwing van zijn werking of dienstverlening inhouden. De concepten moeten bruikbaar zijn en kunnen worden uitgewerkt tot een POC (proof of concept) of prototype. De resultaten van de hackathon zullen ook intern en extern worden meegedeeld.
Sample 1
Beschrijving van de uit te voeren diensten. De onderstaande beschrijving geldt voor elk van de twee percelen in dit bestek. De opleiding die het voorwerp uitmaakt van dit bestek, beslaat 1 volledige werkdag. De duur van de opleiding bedraagt minimaal 6 uur en maximaal 8 uur. De opleiding begint ten vroegste om 8.30 uur tot en eindigt ten laatste om 17.00 uur. Het aantal deelnemers per groep is 6. De deelnemers zullen ofwel douaniers of personeel van de navigatiepolitie zijn die bij de uitvoering van hun beroepsactiviteiten geconfronteerd worden met watergebonden risico's. De opleiding moet de volgende onderwerpen behandelen: 1. Inleiding over wettelijk kader (STCW- en SOLAS-wetgeving) 2. Preventie van ongevallen: gevaren en risico’s tijdens het overstappen via de kade, hoe herken ik ze en hoe ga ik hiermee om? • Proactieve RA en last-minute RA (risicoanalyse) • Niet-limitatieve lijst van te bespreken situaties: wat te doen indien er een hoogteverschil is tussen de kade (blauwe steen) en het zeeschip, wat te doen indien onvoldoende maatregelen werden genomen om het loopvlak op de kade, gangway en scheepsdek ijs-/sneeuwvrij te houden, wat te doen indien de toe-/uitgang van de gangway/loopbrug onveilig is door bijvoorbeeld obstakels 3. Pictogrammen aan boord van schepen 4. De methode van LMRA (last-minute risk analysis) 5. Beschermingsmiddelen (PBM's), in het bijzonder het reddingsvest • Overzicht van PBM's in het havengebied (op kade en op schip): reddingsvest, -boei, -ring,- vest, -stok, … • Bewustwording: waarom is het reddingsvest belangrijk? • Beschrijving van de technische specificaties van het 150 Newton Mullion Hi-Tide reddingsvest of het 275 Newton Mullion Hi-Rise reddingsvest, de twee types reddingsvesten die door de deelnemers gebruikt worden bij de uitoefening van hun beroepsactiviteiten • Beschrijving van het correct gebruik van het 150 Newton Mullion Hi-Tide reddingsvest of het 275 Newton Mullion Hi-Rise reddingsvest: o Kruisband/-riem o Automatisch en manueel openen van de vest o Opblazen en bijblazen van de vest o Mogelijkheden om zelf tussen te komen in geval van disfunctie o Correct gebruik van het reddingsvest: dagelijks te inspecteren onderdelen van het reddingsvest voor gebruik (o.a. nazicht van de groene kleurcode van het CO²- patroon)
Sample 1

Related to Beschrijving van de uit te voeren diensten

  • Omschrijving van de dekking De verzekering dekt binnen deze rubriek met inacht- neming van de algemene polisvoorwaarden de aan- sprakelijkheid van een verzekerde als werkgever tegenover zijn ondergeschikten voor schade verband houdende met het verrichten van activiteiten voor verzekerden, mits: • de aanspraak ter zake daarvan voor de eerste maal tegen verzekerden is ingesteld tijdens de geldigheidsduur van de verzekering en tevens tijdens deze geldigheidsduur de schriftelijke melding hiervan door de maatschappij is ontvangen; • de aanspraak respectievelijk de omstandigheid bij het aangaan van de verzekering of bij wijziging van de dekking bij geen van de verzekerden bekend was. Indien een omstandigheid tijdens de geldigheidsduur van de verzekering voor de eerste maal schriftelijk bij de maatschappij is aangemeld, zal de aanspraak die daaruit voortvloeit geacht worden te zijn ingesteld op de datum van ontvangst van de melding van deze omstandigheid.

  • Omschrijving van dekking Onzekere gebeurtenis

  • Bescherming van de persoonlijke levenssfeer Wij verwerken uw gegevens in overeenstemming met nationale en Europese verordeningen en richtlijnen. U kunt alle informatie betreffende de verwerking van uw persoonsgegevens terugvinden in onze privacyverklaring. Deze kunt u terugvinden op xxx.xxxxx-xxxxxxxxxx.xx/xx/xxxxxxx. Deze privacyverklaring bevat onder andere volgende informatie: - De contactgegevens van de functionaris voor gegevensbescherming (DPO) - De doelen van de verwerking van uw persoonsgegevens - De gerechtvaardigde belangen voor de verwerking van uw persoonsgegevens - De derden die uw persoonsgegevens kunnen ontvangen - De duurtijd van opslag van uw persoonsgegevens - De beschrijving van uw rechten m.b.t. uw persoonsgegevens - De mogelijkheid om een klacht in te dienen m.b.t. de verwerking van uw persoonsgegevens.

  • Wat zijn de gevolgen voor de vergoeding als iemand aansprakelijk is voor de arbeidsongeschiktheid van de verzekerde? Is een derde aansprakelijk voor de arbeidsongeschiktheid van een verzekerde en gaat u de schade op hem verhalen? Dan zullen we onze vergoeding voor de loondoorbetaling verlagen met het door u verhaalde loon. Gaat u het loon niet verhalen, dan kunnen we de vergoeding voor deze verzekerde verminderen met het bedrag dat u had kunnen verhalen als u dat wel had gedaan. Dit bedrag stellen we zelf vast.

  • Bescherming van de persoonsgegevens Als u de verzekerde bent van de verzekeringsovereenkomst die u gaat onderschrijven, nodigen wij u uit deze nota met uitleg aandachtig te lezen. Als de verzekeringsovereenkomst wordt onderschreven ten gunste van andere personen dan uzelf (bijvoorbeeld de werknemers of bedrijfsleiders van uw onderneming, een of meer derden, ...), blijven de rechten en verplichtingen die deze nota beschrijft volledig van toepassing. Deze verklaring legt uit welke persoonlijke gegevens we verzamelen, hoe en waarom we dit doen én met wie deze gegevens worden gedeeld.

  • Wat doet u als iemand aansprakelijk is voor de arbeidsongeschiktheid van de verzekerde? Is een derde aansprakelijk voor de arbeidsongeschiktheid van een medewerker? Xxx heeft u het wettelijke recht om het netto deel van de WGA-uitkering op deze persoon te verhalen. Dit geldt ook voor de redelijke kosten die u maakt voor de re-integratie van uw medewerker. Is de arbeidsongeschiktheid van een verzekerde veroorzaakt door een aansprakelijke derde, dan moet u dat binnen een maand aan ons melden. Ook moet u ons laten weten of u de schade gaat verhalen. Gaat u de schade verhalen, dan informeert u ons over de voortgang en het resultaat van uw verhaalsactie. Gaat u de schade niet verhalen, dan stelt u ons in staat om de vergoedingen die we aan u hebben betaald op de aansprakelijke derde te verhalen, zonder ons daarin te belemmeren. Gaan we verhalen, dan verhalen we alleen de vergoedingen die we zelf betaald hebben. We kunnen de re-integratiekosten die u maakt niet verhalen.

  • Wijziging van de opdracht c.q. meerwerk De opdrachtgever aanvaardt dat de tijdsplanning van de opdracht kan worden beïnvloed, indien partijen tussentijds overeenkomen de aanpak, werkwijze of omvang van de opdracht en/of de daaruit voortvloeiende werkzaamheden uit te breiden of te wijzigen. Indien de tussentijdse wijziging in de opdracht of opdrachtuitvoering ontstaat door toedoen van de opdrachtgever, zal Smart Group de noodzakelijke aanpassingen aanbrengen, indien de kwaliteit van de dienstverlening dit vergt. Indien zo n aanpassing leidt tot meerwerk, zal dit als een aanvullende opdracht aan de opdrachtgever worden bevestigd.

  • Inschakeling van derden Leverancier is gerechtigd bij de uitvoering van de Overeenkomst derden in te schakelen. Zij is tevens gerechtigd rechten en verplichtingen welke voortvloeien uit de Overeenkomst aan derden over te dragen.

  • Duur en (tussentijdse) beëindiging van de overeenkomst 1. Deze overeenkomst eindigt door het verstrijken van de overeengekomen tijdsduur en eindigt tussentijds: a. met wederzijds goedvinden; b. door ontbinding van de overeenkomst in of buiten rechte; c. door opzegging van de overeenkomst door Xxxxxxxx Xxxxx, als met het oog op de wettelijke zorgplicht van Zilveren Kruis of financiële situatie van de Zorgaanbieder voortzetting van de overeenkomst in redelijkheid niet meer van Zilveren Kruis kan worden verlangd; d. door opzegging van de overeenkomst wegens gewichtige redenen per onmiddellijke ingang door één der partijen; e. als de Zorgaanbieder en Oefentherapeut één en dezelfde persoon is en de Zorgaanbieder niet langer in staat is het beroep volgens de standaard van de beroepsgroep uit te oefenen, de Zorgaanbieder niet bevoegd is tot het uitoefenen van het beroep of de Zorgaanbieder (gedeeltelijk) is geschorst of ontzet is van/uit de beroepsuitoefening; f. door opzegging met onmiddellijke ingang als gevolg van de uitkomsten van de controle en/of het Fraudeonderzoek zoals bedoeld in deze overeenkomst, voortzetting van de overeenkomst in redelijkheid niet meer van Zilveren Kruis kan worden gevergd; g. door faillissement van één van de partijen, met ingang van de dag waarop het faillissement is uitgesproken; h. als Zilveren Kruis en/of de Zorgaanbieder niet meer voldoen aan de definities in deze overeenkomst; i. door opheffing van de rechtspersoon/rechtsvorm die de Zorgaanbieder exploiteert, met ingang van de dag van de opheffing. 2. Zilveren Kruis kan de overeenkomst tussentijds beëindigen in de volgende situaties: a. als blijkt dat de Zorgaanbieder gedurende de looptijd van de overeenkomst niet meer voldoet aan alle voorwaarden of de verbeterafspraak niet binnen de afgesproken tijd wordt gerealiseerd; b. in geval van niet nakoming van de verplichtingen door één der partijen, waarbij de andere partij tweemaal een verzoek heeft gedaan tot nakoming van de verplichtingen uit deze overeenkomst; c. door opzegging met onmiddellijke ingang als uit controle blijkt dat niet wordt voldaan aan bepalingen met betrekking tot kwaliteit, doelmatigheid, deskundigheid en aansprakelijkheid voortvloeiend uit deze overeenkomst; d. door opzegging met onmiddellijke ingang indien de situatie van artikel 9 lid 3 van Hoofdstuk 5 zich voordoet; e. de Zorgaanbieder niet aantoonbaar al het mogelijke heeft gedaan om voor continuïteit van Zorg c.q. praktijkvoering zorg te dragen en/of de continuïteit niet kan aantonen; f. door surseance van betaling aan één van de partijen, met ingang van de dag waarop de surseance wordt verleend; g. bij zodanige wijzigingen in wet- en regelgeving, dat instandhouding van onderhavige overeenkomst redelijkerwijs niet kan worden verlangd van één der partijen. 3. De partij die de overeenkomst tussentijds eindigt, deelt dit schriftelijk en expliciet mee aan de andere partij. 4. Bij beëindiging van deze overeenkomst is Zilveren Kruis gerechtigd eventuele al aan de Zorgaanbieder betaalde bedragen (voorschotten) te verrekenen met het door de Zorgaanbieder tot het moment van beëindiging van deze overeenkomst gedeclareerde bedrag, en ook met eventuele nog openstaande toekomstige declaraties van de Zorgaanbieder.

  • Wijziging van de opdracht, meerwerk 1. Opdrachtgever aanvaardt dat de tijdsplanning van de opdracht kan worden beïnvloed als partijen tussentijds besluiten te wijzigen van aanpak, werkwijze of omvang van de opdracht en de daaruit voortkomende werkzaamheden. Wanneer door opdrachtgever tussentijds wijzigingen ontstaan in de uitvoering van de opdracht, brengt opdrachtnemer de noodzakelijke aanpassingen aan in opdracht van opdrachtgever. Leidt dit tot meerwerk, dan brengt hij dit als een aanvullende opdracht aan opdrachtgever in rekening. Opdrachtnemer mag de extra kosten voor wijziging van de opdracht bij opdrachtgever in rekening brengen. 2. In afwijking van lid 1, brengt opdrachtnemer geen meerkosten in rekening als de wijziging of aanvulling van de opdracht het gevolg is van omstandigheden die aan opdrachtnemer kunnen worden toegerekend.