Besteding. Medewerkers kunnen hun budget naar eigen wens en behoefte besteden aan: • Opleidingen, trainingen en/of cursussen die gericht zijn op ontwikkeling van kennis en competenties die bijdragen aan het verwerven van ander werk binnen of buiten de organisatie. • Trainingen, workshops, coaching en andere loopbaaninstrumenten om inzicht te krijgen in de arbeidsmarkt en/of de eigen arbeidsmarktpositie en het versterken hiervan.
Besteding. 1. Je kunt je IB vrij besteden aan een aantal doelen:
Besteding. 1 De medewerker kan het IWB inzetten voor de volgende doelen: a verlof;
Besteding. 1. Je kunt je XX als vrije tijd opnemen in tijd of in geld laten uitbetalen.
Besteding. De besteding van het beschikbare geld vindt langs de volgende route plaats: • De schoolbesturen dragen er zorg voor dat de middelen volledig op de scholen terecht komen op basis van leerlingenaantallen. • De besteding van de middelen vindt op school plaats, waarbij de werknemers het initiatief hebben bij het maken van de bestedingsplannen. • Vooraf wordt met de pmr de wijze vastgesteld waarop en in welke werknemersgremia (organisatorische eenheid) binnen de school het gesprek over de besteding van de middelen wordt gevoerd. Daarnaast wordt met de pmr vastgesteld hoe de middelen over de werknemersgremia worden verdeeld en welke financiële en organisatorische kaders hierbij worden meegegeven. Bij het vaststellen van de kaders is de organiseerbaarheid binnen de school een van de voorwaarden waaraan moet worden voldaan. Het streven is om de keuze- en bestedingsmogelijkheden zo min mogelijk te beperken. • De pmr vergewist zich ervan dat ten aanzien van de in het vorige punt genoemde te maken afspraken een meerderheidssteun bestaat bij het personeel. • De afspraken worden kenbaar gemaakt in een collectief startmoment aan het voltallige personeel. • Aan de organisatorische eenheid wordt bekend gemaakt welk bedrag beschikbaar is voor de collectieve inzet van de werkdrukmiddelen en binnen welke kaders deze middelen kunnen worden ingezet. • De organisatorische eenheid bepaalt vooraf op welke wijze de besluitvorming over de plannen binnen de eenheid plaatsvindt en handelt daarnaar. • Vervolgens maken de organisatorische eenheden plannen voor de besteding van de toebedeelde werkdrukmiddelen. • De bestedingsplannen worden daarna samengevoegd tot een concept collectief werkdrukplan voor de hele school dat kenbaar wordt gemaakt aan het voltallig personeel. • Het werkdrukplan wordt bekrachtigd door een afspraak met pmr. Tevens wordt met de pmr afgesproken wanneer en op welke wijze de evaluatie van het werkdrukplan zal plaatsvinden. De werkgever spant zich actief in om werknemers inzicht te geven over de besteding van de middelen. • Met de vaststelling van het werkdrukplan is door de pmr tevens instemming verleend op artikel 12 lid 1 WMS.
Besteding. 1. De werknemer kan het IWB inzetten voor de volgende doelen:
Besteding. De medewerker bekostigt vanuit het POIB de opleidingskosten, eventuele verblijfs- en overnachtingskosten (inclusief BTW). Reiskosten kunnen, voor zo ver aan de orde, door de medewerker via het reguliere proces van zakelijke reiskosten worden gedeclareerd.
Besteding. Uit het opgebouwde budget kan een besteding worden gedaan ten behoeve van Duurzame Inzetbaarheid & Vitaliteit. Als de besteding hoger is dan het opgebouwde budget in enig jaar, kan het tekort gefinancierd worden uit het CAO à la Carte budget. Als in een periode van 3 jaar (gerekend vanaf 1 januari 2016) minimaal één keer uit het opgebouwde budget een besteding ten behoeve van duurzame inzetbaarheid & vitaliteit wordt gedaan worden door de werkgever 3 verlofdagen als beloning voor het werken aan duurzame inzetbaarheid toegekend. Deze dagen worden slechts één keer per 3 jaar toegekend. Na drie jaar vervalt het niet (volledig) benutte budget en ook de eventuele bonusdag(en).
Besteding. Investeringen in materiële en immat. vaste activa -3.622 -4.733 Investeringen in financiële vaste activa -150 Mutatie voorraden -56 -26 Afname kapitaalsubsidies -400 0 Afname voorzieningen -77 0 Afname schulden op meer dan 1 jaar -3.630 -3.626 Toename vorderingen op ten hoogste 1 jaar 0 -4.034 Toename overlopende rekeningen van het actief 0 -475 Afname schulden op ten hoogste één jaar -9.044 -7.903 Afname overlopende rekeningen van het passief -169 -2.848 Totaal besteding van middelen -17.149 -23.645 De gemeenten zijn bevoegd voor het beheer van huishoudelijk afval. Heel Limburg plus Diest droeg die bevoegdheid over aan Xxxxxxx.xxx. Xxxxxxx.xxx zorgt voor het beheer van het afval uit 24 eigen en 19 gemeentelijke recyclageparken die per groep en pro rata bevolking elk 50% van het werkdomein vertegenwoordigen. In 2017 switchen met zekerheid weer twee gemeenten: Houthalen- Helchteren en Tessenderlo gaven afgelopen boekjaar recht van opstal. Xxxxxxx.xxx organiseert alle huis-aan-huis inzamelingen door opdrachten op basis van objectieve prijs- en andere criteria te verdelen onder private aannemers, waaronder ook, sinds 1 juli 2014, haar partnerbedrijf Bionerga Logistics. Als het kan, of moet, worden in dit werkdomein repeterende contracten opgesteld om duurzaam te kunnen samenwerken met bevoorrechte partners zoals, bijvoorbeeld, Fost Plus (verpakkingen) of worden strategische opties uitgeoefend zoals, bijvoorbeeld, met de oprichting en opstart van Bionerga Logistics. Xxxxxxx.xxx had eerder al deel in de oprichting en opstart van het verwerkingsbedrijf Bionerga nv, en houdt daar een functionele positie aan van 10%. De overdracht, op 30 juni 2006, van haar verwerkingstechnologie, was voor Xxxxxxx.xxx de beste manier om zoveel mogelijk waarde te creëren: goede verwerkingsprocessen van een degelijke kwaliteit en met een redelijke prijs door meer efficiëntie en volume, interne focus op het vlak van sorteren en inzamelen (innovatief, resultaat telt, fouten maken mag), uitblinken in klantenservice en - aandacht door infrastructuur en diensten aan te passen ten behoeve van individuele of bijna-individuele klanten (de inwoners en de gezinnen) inclusief tot slot, maar zeker niet minder onbelangrijk, de creatie van een faciliterende hoeveelheid vers geld. In haar nieuwe focus tracht Xxxxxxx.xxx op termijn helemaal uit te blinken, door te presteren boven klantverwachtingen en betrouwbaarheid. Enkele nieuwe initiatieven van 2016 bijvoorbeeld zijn daarvan (voorlopig nog stil...
Besteding. Alle inkomsten van het WijBedrijf uit de lidmaatschapsbijdrage worden ingezet voor projecten van het WijBedrijf. In 2021 gaat een groot deel van het bedrag naar het project de Dierenweide (zie xxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xx). Ik ontvang jaarlijks een uitnodiging voor de algemene ledenvergadering en het jaarverslag van het WijBedrijf. Daarnaast stuurt het WijBedrijf mij 4x per jaar (digitale) post over activiteiten in de buurt.