Functiewaardering en loongebouw. Het verzorgen van hoogwaardig onderwijs en onderzoek vraagt om gemotiveerde, hooggekwalificeerde werknemers. Met op maat gesneden cao-afspraken willen sociale partners het onderwijs- en onderzoeksbeleid van hogescholen faciliteren en stimuleren. Van belang is dat de sector gemotiveerde en hooggekwalificeerde werknemers weet aan te trekken en weet te behouden. Het loongebouw en functieordeningssysteem moeten hieraan bijdragen. Sociale partners hechten aan het principe dat gelijk werk op gelijke wijze dient te worden beloond. In opdracht van sociale partners is onderzoek gedaan naar de vraag hoe de functieordening systemen eFuwa en HAY zich tot elkaar verhouden. De opdracht bevatte in de kern twee vragen: – Leiden de twee systemen ten aanzien van een aantal kenmerkende functies tot eenzelfde uitkomst? – Leidt de toepassing tot verschillen? In het algemeen concludeert de onderzoeker dat de functies en functieniveaus niet afwijken van die in de matrix en dat de beide functiewaarderingssystemen tot eenzelfde indeling komen. Een juiste toepassing van de systemen leidt niet tot geconstateerde niveauverschillen. Wel wordt in het onderzoek geconstateerd dat de toepassing bij eFuwa hier en daar te wensen overlaat. Tegen de achtergrond van dit onderzoek en de daaruit voortvloeiende aanbevelingen stellen sociale partners zich op het volgende standpunt: Vakorganisaties en werkgevers hechten groot belang aan een kwalitatief goede toepassing en uitvoering van de systemen. Gedurende de looptijd van de cao zal een delegatie namens cao-partijen met de systeemhouders in gesprek gaan over de vraag hoe een juiste toepassing van de systemen het beste kan worden geborgd.
Functiewaardering en loongebouw. Het verzorgen van hoogwaardig onderwijs en onderzoek vraagt om gemotiveerde, hooggekwalificeerde werknemers. Met op maat gesneden cao-afspraken willen sociale partners het onderwijs- en onderzoeksbeleid van hogescholen faciliteren en stimuleren. Van belang is dat de sector gemotiveerde en hooggekwalificeerde werknemers weet aan te trekken en weet te behouden. Het loon- gebouw en functieordeningssysteem moeten hieraan bijdragen. Sociale partners hechten aan het principe dat gelijk werk op gelijke wijze dient te worden beloond. In opdracht van sociale partners is onderzoek gedaan naar de vraag hoe de functieordening systemen FUWAHBO en HAY zich tot elkaar verhouden. De opdracht bevatte in de kern twee vragen: – Leiden de twee systemen ten aanzien van een aantal kenmerkende functies tot eenzelfde uitkomst? – Leidt de toepassing tot verschillen? In het algemeen concludeert de onderzoeker dat de functies en functieniveaus niet afwijken van die in de matrix en dat de beide functiewaarderingssystemen tot eenzelfde indeling komen. Een juiste toepassing van de systemen leidt niet tot geconstateerde niveauverschillen. Wel wordt in het onderzoek geconstateerd dat de toepassing bij FUWA-HBO hier en daar te wensen overlaat. Tegen de achtergrond van dit onderzoek en de daaruit voortvloeiende aanbevelingen stellen sociale partners zich op het volgende standpunt: Vakorganisaties en werkgevers hechten groot belang aan een kwalitatief goede toepassing en uitvoering van de systemen. Gedurende de looptijd van de cao zal een delegatie namens cao- partijen met de systeemhouders in gesprek gaan over de vraag hoe een juiste toepassing van de systemen het beste kan worden geborgd. De inrichting van het functiehuis is de verantwoordelijkheid van de hogeschool. Als uitgangspunt geldt dat, als voor een functie academisch denkniveau (master) een vereiste is, de functie-inhoud en de functiezwaarte in dat geval daarmee dienen te corresponderen en derhalve ook de inschaling. Populair geformuleerd komt dit erop neer dat het werven van werknemers op masterniveau betekent het inzetten van werknemers op masterniveau, dat betekent inschalen op masterniveau, dus ook inschalen in minimaal loonschaal 11.
Functiewaardering en loongebouw. De werkgevers willen alle functies in de sector opnieuw classificeren en tegelijkertijd het huidige loongebouw herzien. Dit project wordt binnen deze cao afgerond, zodat de uitkomsten in de volgende cao verankerd kunnen worden. De toepassing van artikel 2 zal in de weging (functiewaardering en herziening loongebouw) worden meegenomen. Als gevolg van de nieuwe weging van functies en een daarbij behorende indeling in het loongebouw zal in beginsel er niemand in salaris op achteruit gaan. Bij eventuele negatieve verschillen (de medewerker zou minder loon krijgen op basis van een nieuwe indeling) wordt het verschil met een Persoonlijke Toeslag gecompenseerd. Er wordt binnen alle bedrijven onder de cao vleessector door een onafhankelijk bureau onderzoek gedaan naar de feitelijke duur van de tussentijdse hygiënische handelingen per bedrijf. Het onderzoek brengt in kaart: de feitelijke duur, de aard en omvang van de vergoeding of compensatie en eventuele aanbevelingen aan sociale partners die daaruit voortvloeien.
Functiewaardering en loongebouw. Vóór 1 augustus 2017 hebben werkgevers de functies van hun medewerkers ingedeeld in FUWAM, het functiewaarderingssysteem in cao Fashion, Sport & Lifestyle. Vanaf deze datum is het loongebouw Mode van cao Fashion, Sport & Lifestyle van toepassing voor nieuwe medewerkers. Huidige mede- werkers worden met hun op 1 juli of op 1 augustus 2017 verhoogde loon, met daarin de eventuele verhoging ter compensatie van het vervallen van de koopavondtoeslag, en als de compensatie van de verlaging van de zondagstoeslag in geld heeft plaatsgevonden ook het hiermee verhoogde loon, ingeschaald in het nieuwe loongebouw. Dat betekent dat het loon bijna altijd tussen twee treden in zal komen. Bij het bereiken van een ervaringsjaar wordt de stap gemaakt naar de naasthogere trede, als de medewerker recht heeft op een tredeverhoging.