Geschiedenis en ontwikkeling Voorbeeldclausules

Geschiedenis en ontwikkeling. De Emittent werd opgericht in België op 9 februari 1935 voor onbepaalde duur in de vorm van een naamloze vennootschap als Kredietbank NV. Op 3 juni 1998 heeft Kredietbank NV haar gehele vermogen aan KBC Bank NV overgedragen. Tegelijkertijd heeft Kredietbank NV haar naam gewijzigd in KB ABB Cera Bank en Bankverzekeringsholding NV. Op 27 april 2000 heeft KB ABB Cera Bank en Bankverzekeringsholding NV haar naam gewijzigd in KBC Bankverzekeringsholding NV. Op 2 maart 2005 hebben de buitengewone algemene vergaderingen van de Emittent en Almanij (die de meerderheid aandeelhouder was in de Emittent op dat moment) ingestemd met de fusie door overname van Almanij door de Emittent. De gefuseerde entiteit is omgedoopt tot KBC Groep NV. Deze herstructurering, die alleen het aandeelhouderschap op het niveau van de KBC Groep NV beïnvloedde, resulteerde in een eenvoudigere, meer gestroomlijnde groepsstructuur met één enkele entiteit (KBC Groep NV) boven de onderliggende vennootschappen KBC Bank NV, KBC Verzekeringen NV, KBC Asset Management NV, KBL European Private Bankers SA en Gevaert. In 2006 heeft een buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders van KBC Groep NV ingestemd met de verdere vereenvoudiging van de juridische structuur van de groep, via de fusie van Gevaert met de KBC Groep NV (voorheen was Gevaert een 100% dochtervennootschap van de KBC Groep NV). De structuur van de groep werd opnieuw vereenvoudigd door de verkoop van een aantal aandelen van KBC Asset Management NV, die voorheen in het bezit waren van KBC Groep NV, aan (dochterondernemingen van) KBC Bank NV, waardoor KBC Bank NV een meerderheidsbelang in KBC Asset Management verwierf. De gehele voormalige European Private Banking Business Unit (bestaande uit de ex-zuster bedrijven van KBC Bank NV, KBL European Private Bankers SA en Vitis Life) werd beschouwd als niet-kernactiviteit en werd verkocht in juli 2012 om bij te dragen tot de terugbetaling van de kapitaaleffecten uitgegeven aan de Belgische en Vlaamse overheden.
Geschiedenis en ontwikkeling. De Emittent werd opgericht naar Belgisch recht op 9 maart 1950. Zowel de Emittent als de Colruyt Group als geheel hebben sinds hun oprichting een transformatie ondergaan, waarbij het principiële retail karakter van de Colruyt Group is geëvolueerd en de Colruyt Group diens activiteiten heeft gediversifieerd naar andere domeinen zoals gezondheid en energie. De onderstaande tabel geeft een overzicht van de sleutelmomenten in de geschiedenis van de Colruyt Group: Xxxxx Xxxxxxx wordt geboren als tweede zoon xxx xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx. Xxxxxx heeft een winkel in Lembeek, onder de kerktoren, waar hij brood en levensmiddelen verkoopt. Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxx levert eerst brood en later specerijen en koffie aan grote verbruikers in de omgeving van Lembeek. In 1928 begint hij een groothandel in koloniale waren. Tijdens de oorlogsjaren is het behelpen. Samen met zijn medewerkers zet Xxxxx ten volle in op efficiëntie. In 1948 stuurt hij zijn zoon Xx naar een cursus ‘werkvereenvoudiging’ (georganiseerd door het Amerikaanse leger), ook vandaag nog een sleutelwoord in de aanpak van de Emittent. De Emittent wordt opgericht. Met zijn Boni-zegels werkt Xxxxx een succesvol getrouwheidsprogramma uit. In 1953 zijn de eerste Boni-winkels een feit. Op 4 november 1958 overlijdt Xxxxx Xxxxxxx op 55-jarige leeftijd. Zijn zoon Xx neemt samen met de broers van Xxxxx het bedrijf over. Xx Xxxxxxx probeert zelfstandige winkeliers te overtuigen van het Amerikaanse ‘supermarkt’-model, met zelfbediening, en begeleidt hen in de omschakeling. In 1958 wordt de eerste Super Boni geopend. In 1964 opent Jo een eerste eigen supermarkt, waar hij alle bekende merken 10% goedkoper aanbiedt én alle infrastructuur die overbodig is, schrapt. Hij heeft immers geen middelen voor reclame en de concurrentie is moordend. Zo wordt de Discount geboren, met de laagste prijzen voor de consument. Xxxxxxx opent diens eerste tankstation in januari 1972, onder de naam DATS: Discount Automatic Tanking Service. In die tijd was het revolutionair om dag en nacht te kunnen tanken zonder dat er een medewerker aanwezig moest zijn. In 1973 werd het “prijzensecretariaat” opgericht om de klanten de laagste prijzen in levensmiddelen te garanderen. Vier medewerkers begonnen systematisch prijzen van de concurrentie te verzamelen en te vergelijken. Dit evolueerde verder in het bekende “Rode Telefoon” concept, waarbij Colruyt klanten aanmoedigt om hen te bellen wanneer ze niet de laagste prijzen aanbieden. Colruyt onderneemt diens be...
Geschiedenis en ontwikkeling. (1) De Emittent (2) WorxInvest Subholding (3) De Stichtingen (4) SD Worx Sociaal Secretariaat VZW
Geschiedenis en ontwikkeling. Argen-Co werd opgericht op 16 maart 2010 bij notariële akte verleden door notaris Xxxxx Xxxxxx te Antwerpen, voor onbepaalde duur, als coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid naar Belgisch recht. Een uittreksel van de akte werd bekendgemaakt in de Bijlagen tot het Belgisch Staatsblad van 26 maart 2010 onder nummer 0044493. Haar statuten werden vervolgens gewijzigd bij notariële akte verleden voor notaris Xxxxx Xxxxxx, te Antwerpen op 31 augustus 2010, bekendgemaakt in de Bijlagen tot het Belgisch Staatsblad van 14 september 2010 onder nummer 10134404. Haar statuten werden nogmaals gewijzigd bij notariële akte verleden voor notaris Xxxxx Xxxxxx, te Antwerpen op 8 oktober 2010, op datum van dit registratiedocument nog niet bekendgemaakt in de Bijlagen tot het Belgisch Staatsblad. Argen-Co is een erkende coöperatieve vennootschap in de zin van het koninklijk besluit van 8 januari 1962 tot vaststelling van de voorwaarden tot erkenning van de nationale groeperingen van coöperatieve vennootschappen en van de coöperatieve vennootschappen voor de Nationale Raad voor de Coöperatie, erkend bij het ministerieel besluit van 23 maart 2010 tot erkenning van twee coöperatieve vennootschappen, gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad van 29 maart 2010. Argen-Co is lid van de Nationale Raad voor de Coöperatie.
Geschiedenis en ontwikkeling. Op nauwelijks 60 jaar tijd groeide de Emittent uit van een lokale uitgever tot een internationale multimediagroep. 1954 – 1959 Dr. Jur. Xxxxx Xx Xxxx, vader van de huidige gedelegeerd bestuurder Xxx Xx Xxxx, start een kleine uitgeverij-drukkerij met twee lokale weekbladen: De Roeselaarse Weekbode en Advertentie. Meerdere edities binnen West-Vlaanderen volgen. 1960 - 1969 Bouw van een nieuwe drukkerij aan de Meiboomlaan te Roeselare en uitbreiding van Advertentie, dat voortaan Groep E3 heet, naar andere provincies. In de grootste Vlaamse steden komen er regionale kantoren voor de reclamewerving. 1970 – 1979 Eerste diversificatie met de start van het weekblad Knack. Xxx Xx Xxxx doet zijn intrede in het bedrijf. Na de versterking van het bedrijf door inbreng van de familie Xxxxx Xxxxxx, wordt Xxx Xxxxxx directeur van de drukkerij en later ook van de afdeling Gratis Pers. Lancering Trends en een klein jaar later ook de Franstalige tegenhanger Trends/Tendances. De E3-bladen heten voortaan De Streekkrant en evolueren naar kranten met lokale berichtgeving. In Limburg wordt de titel De Weekkrant gebruikt via een akkoord met uitgever Concentra. De groep Weekbode- edities wordt uitgebreid door overname van Xx Xxxxxxxx. 1980 – 1989 Roularta start een sportmagazine (het huidige Sport/Voetbal Magazine – Sport/Footmagazine). Lancering van Le Vif Magazine dat door samenwerking met de Franse groep L’Express Le Vif/L’Express wordt en waarin ook ‘Pourquoi Pas?’ geïntegreerd wordt. Lancering van Weekendblad (het huidige Knack Weekend en Le Vif Weekend). Samenwerking met uitgeverij Biblo voor Industriemagazine. Oprichting van de eerste commerciële televisiezender in Vlaanderen, tesamen met acht andere Vlaamse uitgevers: de Vlaamse Televisie Maatschappij (VTM). Samenwerking met de Franse uitgever Bayard Presse voor een nieuw blad voor actieve senioren, Onze Tijd/Notre Temps (op vandaag Plus Magazine). 1990-1999 De groep Weekbode-edities wordt uitgebreid door een volledige overname van het Kortrijks Handelsblad en het Brugs Handelsblad. Lancering Plus in Nederland. Na overname van de titel Belgian Business wordt Bizz Magazine gelanceerd. In 1993 gaat de lokale West-Vlaamse tv-zender WTV voor het eerst in de ether, daarna volgen nog vergelijkbare initiatieven in andere regio’s van Vlaanderen. Met de Franse uitgever Bayard Presse wordt het Franstalige tv-blad Télépro (50% van de aandelen SA Belgomedia) overgenomen. Lancering van het maandelijkse citymagazine Steps en van Moneytal...
Geschiedenis en ontwikkeling 

Related to Geschiedenis en ontwikkeling

  • Toepasselijk recht en geschillenregeling 1. Op deze algemene voorwaarden is Nederlands Recht van toepassing. 2. Geschillen tussen de cliënte enerzijds en de kraamzorgaanbieder anderzijds over de totstandkoming of de uitvoering van de overeenkomst, kunnen zowel door de cliënte als door de kraamzorgaanbieder schriftelijk aanhangig worden gemaakt bij de geschillencommissie Verpleging Verzorging en Thuiszorg Xxxxxxx 00000, 0000 XX Xxx Xxxx (xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx). 3. Ten aanzien van geschillen over aansprakelijkheid voor schade is de geschillencommissie slechts bevoegd als de vordering een financieel belang van 5.000 euro niet te boven gaat. 4. Een geschil wordt door de geschillencommissie slechts in behandeling genomen, als de cliënte zijn klacht eerst volledig en duidelijk omschreven in overeenstemming met artikel 22 schriftelijk bij de kraamzorgaanbieder heeft ingediend. 5. Een geschil dient binnen drie maanden na het ontstaan ervan zoals aangegeven in artikel 22 lid 4 bij de geschillencommissie aanhangig te worden gemaakt. 6. Wanneer de cliënte een geschil voorlegt aan de geschillencommissie, is de kraamzorgaanbieder aan deze keuze gebonden. Als de kraamzorgaanbieder een geschil aan de geschillencommissie wil voorleggen, moet hij de cliënte vragen zich binnen vijf weken schriftelijk uit te spreken of zij daarmee akkoord gaat. De kraamzorgaanbieder dient daarbij aan te kondigen dat als de cliënte daarmee niet akkoord gaat hij zich na het verstrijken van voornoemde termijn vrij zal achten het geschil bij de rechter aanhangig te maken. 7. De geschillencommissie doet uitspraak met inachtneming van de bepalingen van het voor haar geldende reglement dat kan worden opgevraagd bij de geschillencommissie. De geschillencommissie beslist in de vorm van een bindend advies. 8. De cliënte is voor de indiening van een geschil een vergoeding verschuldigd. 9. Geschillen kunnen ter beslechting uitsluitend worden voorgelegd aan de hierboven genoemde geschillencommissie of aan de rechter.

  • Toepasselijk recht en geschillenbeslechting 13.1. De Verwerkersovereenkomst en de uitvoering daarvan worden beheerst door Nederlands recht. 13.2. Alle geschillen, welke tussen Partijen mochten ontstaan in verband met de Verwerkersovereenkomst, zullen worden voorgelegd aan de bevoegde rechter voor het arrondissement waarin Verwerker gevestigd is.

  • Toepasselijk recht en geschillen 1. Op alle rechtsbetrekkingen waarbij Xxxxxxxxx partij is, is uitsluitend het Nederlands recht van toepassing, ook indien aan een verbintenis geheel of gedeeltelijk in het buitenland uitvoering wordt gegeven of indien de bij de rechtsbetrekking betrokken partij aldaar woonplaats heeft. De toepasselijkheid van het Weens Koopverdrag wordt uitgesloten. 2. De rechter in de vestigingsplaats van Gebruiker is bij uitsluiting bevoegd van geschillen kennis te nemen, tenzij de wet dwingend anders voorschrijft. Niettemin heeft Xxxxxxxxx het recht het geschil voor te leggen aan de volgens de wet bevoegde rechter. 3. Partijen zullen eerst een beroep op de rechter doen nadat zij zich tot het uiterste hebben ingespannen een geschil in onderling overleg te beslechten.

  • Dienstverlening en beschikbaarheid C.6.1 Alle diensten van Opdrachtnemer worden uitgevoerd op basis van een inspanningsverplichting, tenzij en voor zover in de Schriftelijke Overeenkomst Opdrachtnemer uitdrukkelijk een resultaat heeft toegezegd en het betreffende resultaat tevens met voldoende bepaaldheid is omschreven. C.6.2 De elektronische transmissie van gegevens van Opdrachtgever in het kader van de Diensten, op welke wijze dan ook, geschiedt voor risico en rekening van Opdrachtgever. C.6.3 Opdrachtnemer is nimmer gehouden om de op afstand beschikbaar gestelde applicaties tevens op een fysieke gegevensdrager (bijv. cd of usb-stick) te leveren aan Opdrachtgever. C.6.4 Indien de Diensten (mede) geleverd worden via Diensten en/of netwerken van Opdrachtnemer, zal Opdrachtnemer zich inspannen om daarbij zo min mogelijk downtime te laten bestaan. C.6.5 Opdrachtnemer biedt geen garanties over de precieze hoeveelheid uptime, tenzij anders is overeengekomen in de offerte middels een als zodanig aangeduide SLA. Voor zover niet in een toepasselijke SLA anders is bepaald, geldt dit artikel. C.6.6 Behoudens tegenbewijs zal de door Opdrachtnemer gemeten beschikbaarheid en serviceniveau gelden als volledig bewijs. C.6.7 Opdrachtnemer zal zich inspannen om te zorgen dat Opdrachtgever gebruik kan maken van de netwerken die direct of indirect verbonden zijn met het netwerk van Opdrachtnemer. Opdrachtnemer kan echter niet garanderen dat deze netwerken op enig moment beschikbaar zijn. Aan het gebruik van netwerken van derden kunnen wettelijke en contractuele voorwaarden verbonden zijn. Opdrachtnemer zal zich inspannen om Opdrachtgever hierover tijdig te informeren. C.6.8 Indien naar het oordeel van Opdrachtnemer een gevaar ontstaat voor het functioneren van de Diensten of het netwerk van Opdrachtnemer of derden en/of van de dienstverlening via een netwerk, in het bijzonder door overmatig verzenden van e-mail of andere gegevens, slecht beveiligde Diensten of activiteiten van virussen, trojans en vergelijkbare software, is Opdrachtnemer gerechtigd alle maatregelen te nemen die zij redelijkerwijs nodig acht om dit te voorkomen. C.6.9 Opdrachtnemer heeft het recht om de Diensten of gedeelten daarvan tijdelijk buiten gebruik te stellen ten behoeve van onderhoud, aanpassing of verbetering daarvan. Opdrachtnemer zal proberen een dergelijke buitengebruikstelling zoveel mogelijk buiten kantooruren om te laten plaatsvinden en zich inspannen om Opdrachtgever tijdig op de hoogte stellen van de geplande buitengebruikstelling. Opdrachtnemer is echter nooit gehouden tot vergoeding van schade die is ontstaan in verband met zodanige buitengebruikstelling, tenzij Schriftelijk expliciet anders is overeengekomen, bijvoorbeeld in een SLA. C.6.10 Slechts indien Schriftelijk uitdrukkelijk overeengekomen is Opdrachtnemer gehouden te beschikken over een uitwijkcentrum of andere uitwijkfaciliteiten. C.6.11 Tenzij de Overeenkomst anders bepaalt, is Opdrachtnemer niet gehouden reservekopieën (back-ups) te maken van door Opdrachtgever op Diensten van Opdrachtnemer opgeslagen gegevens. Eventueel gemaakte back-ups kunnen na beëindiging van de Overeenkomst op elk moment vernietigd worden. Het is de verantwoordelijkheid van Opdrachtgever om te verzoeken om een back-up bij beëindiging of ontbinding.

  • Geschillenbeslechting en toepasselijk recht 15.1 Op alle overeenkomsten en rechtshandelingen tussen opdrachtgever en opdrachtnemer is Nederlands recht van toepassing. 15.2 Partijen zullen slechts een beroep op de rechter doen nadat zij zich tot het uiterste hebben ingespannen om middels mediation het geschil te beslechten. 15.3 De rechter in de vestigingsplaats van opdrachtnemer is, met uitsluiting van anderen, bevoegd van geschillen kennis te nemen. 15.4 Van toepassing is steeds de laatst gedeponeerde versie van de algemene voorwaarden of de versie zoals deze gold ten tijde van het tot stand komen van de overeenkomst. 15.5 Opdrachtnemer heeft het recht de algemene voorwaarden te wijzigen en de gewijzigde Algemene Voorwaarden op bestaande overeenkomsten van toepassing te verklaren. 15.6 Indien opdrachtnemer de gewijzigde algemene voorwaarden op bestaande overeenkomsten van toepassing verklaart, zal opdrachtnemer de wijzigingen tijdig bekend maken. Zij zullen 31 dagen na de schriftelijke bekendmaking van de wijziging in werking treden tenzij op de bekendmaking een latere datum wordt vermeld. Indien opdrachtgever een wijziging in de algemene voorwaarden niet wenst te accepteren kan hij de overeenkomst tegen de datum waarop de gewijzigde voorwaarden van kracht worden, opzeggen. Opdrachtgever dient alsdan de opzegging zo spoedig mogelijk, doch uiterlijk binnen twee (2) weken na de schriftelijke bekendmaking van de wijzing schriftelijk aan opdrachtnemer te vermelden.

  • Toepasselijk recht, klachten en geschillen Op de voorwaarden Risicoverdeling Cascoschade is Nederlands recht van toepassing. Bij ons staat het belang van de klant voorop. Hebt u toch een klacht, dan kunt u dit melden bij onze Driver Desk (036 – 547 4466). U kunt uw klacht ook schriftelijk indienen bij Athlon t.a.v. Directie, Xxxxxxx 00000, 0000 XX XXXXXX. Athlon streeft ernaar klachten naar tevredenheid af te handelen. Xxxx u desondanks ontevreden? Dan is de Rechtbank te Amsterdam bij uitsluiting bevoegd kennis te nemen van geschillen voortvloeiende uit of verband houdende met deze voorwaarden.

  • Beschikbaarheid en onderhoud 6.1 Onverminderd het bepaalde in de sla, geldt het volgende voor wat betreft de beschikbaarheid van de dienst en eventuele onderbrekingen. 6.2 Leverancier neemt technische en organisatorische maatregelen om er voor te zorgen dat de dienst beschikbaar zal zijn. Leverancier kan echter niet garanderen dat deze genomen maatregelen te allen tijde doeltreffend zullen zijn. 6.3 Opdrachtgever is er zich van bewust dat de dienst afhankelijk is van een stabiele internetverbinding op de locatie waar opdrachtgever gebruik maakt van de dienst. Leverancier kan geen invloed uitoefenen op de internetverbinding, netwerk, apparatuur of alle andere diensten/apparaten die niet geleverd zijn door Leverancier. 6.4 In aanvulling op het vorige lid kan Leverancier ondersteuning leveren op de werking van de dienst en de daaraan gerelateerde diensten van derden. Leverancier is echter afhankelijk van de medewerking van opdrachtgever. De garanties zoals gegeven in de sla kunnen enkel worden gehaald in het geval dat opdrachtgever haar volledige en tijdige medewerking verleent. 6.5 Leverancier heeft het recht om haar dienst, bijbehorende websites of gedeelten daarvan tijdelijk buiten gebruik te stellen ten behoeve van onderhoud, aanpassing of verbetering daarvan, en of onderhoud, aanpassing of verbetering van de bijbehorende programmatuur of andere faciliteiten. Leverancier spant zich in dergelijke buitenge bruikstellingen zoveel mogelijk buiten kantooruren te laten plaatsvinden en opdrachtgever tijdig op de hoogte te stellen van de geplande buitengebruikstelling. In het geval dat Leverancier van mening is dat een buitengebruik stelling van de dienst – al dan niet tijdens kantooruren – noodzakelijk is voor de goede werking van de dienst, is zij gerechtigd de dienst per direct buiten gebruik te stellen zonder voorafgaande kennisgeving aan opdrachtgever. Leverancier is echter nooit gehouden tot enige vergoeding van schade in verband met zodanige buitengebruikstelling.

  • Geschillenregeling en toepasselijk recht 14.1 Op de overeenkomst is uitsluitend het Nederlands recht van toepassing.

  • Toepasselijk recht en geschilbeslechting 1. Op Overeenkomsten welke Main sluit met Opdrachtnemer is uitsluitend Nederlands recht van toepassing. 2. Alle geschillen voortvloeiende uit Overeenkomsten, welke Main sluit met Opdrachtnemer of uit andere overeenkomsten ter uitvoering hiervan, zullen met uitsluiting van iedere andere rechter, door de bevoegde rechter van de Rechtbank Amsterdam worden beslecht. 3. Afgezien van hetgeen onder artikel 15 lid 2 van deze algemene voorwaarden is bepaald, behoudt Main zich het recht voor om Opdrachtnemer te dagen voor de bevoegde rechterlijke instantie van de woon- of vestigingsplaats van Opdrachtnemer.

  • Vervangen onderdelen De vervangen onderdelen worden na uitvoering van de opdracht aan de opdrachtgever ter beschikking gesteld, indien deze daarom bij het verstrekken van de opdracht heeft verzocht. Dit geldt niet voor onderdelen die in verband met garantieclaims moeten worden afgezonderd. In dat geval worden de onderdelen wel ter beschikking gesteld nadat de garantieclaims volgens de garantiegever zijn afgehandeld en de opdrachtgever middels deze onderdelen wil aantonen dat de garantieclaims niet of (nog) onvoldoende zijn afgehandeld. In alle andere gevallen worden de vervangen onderdelen eigendom van de reparateur, zonder dat de opdrachtgever op enigerlei vergoeding aanspraak kan maken.