Mijn ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid. 1. Dialoog als basis: ontwikkelgesprek
Mijn ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid. We willen dat iedereen de ruimte krijgt om binnen de onderneming zijn talenten op zijn eigen manier te kunnen ontwikkelen en te werken aan duurzame inzetbaarheid. De medewerker neemt hierin zijn eigen verantwoordelijkheid, de werkgever faciliteert en ondersteunt. We gaan hierbij uit van maatwerk: per medewerker kan de gewenste ondersteuning en behoefte aan ontwikkeling verschillen. Om te komen tot goede maatwerkafspraken is de dialoog tussen medewerker en leidinggevende van essentieel belang. Per jaar wordt met iedere medewerker minimaal één formeel gesprek gevoerd, waarin o.a. concrete afspraken gemaakt kunnen worden over de te volgen ontwikkelactiviteiten. Het ontwikkelperspectief van de medewerker staat centraal. Het ontwikkelgesprek kan ook onderdeel zijn van het functionerings- of beoordelingsgesprek. De werkgever faciliteert de ontwikkelbehoefte van de medewerker in geld en/of tijd. Van de medewerkers wordt verwacht dat zij actief op zoek zijn naar hun eigen ontwikkelmogelijkheden en ook bereid zijn om daar zelf inspanning en tijd in te stoppen. De bedoelde ontwikkelafspraken zijn arbeidsmarktrelevant, maar hoeven niet alleen gericht te zijn op het vervullen van de huidige functie.
Mijn ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid. We willen dat iedereen de ruimte krijgt om binnen de onderneming zijn talenten op zijn eigen manier te kunnen ontwikkelen en te werken aan duurzame inzetbaarheid. De medewerker neemt hierin zijn eigen verantwoordelijkheid, de werkgever faciliteert en ondersteunt. We gaan hierbij uit van maatwerk: per medewerker kan de gewenste ondersteuning en behoefte aan ontwikkeling verschillen. Om te komen tot goede maatwerkafspraken is de dialoog tussen medewerker en leidinggevende van essentieel belang.
Mijn ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid. Dit persoonlijk keuzemodel gaat uit van bronnen en doelen, binnen de (fiscaal) wettelijk geldende regels. Jaarlijks kan de medewerker hierin keuzes maken. Hierover vindt overleg plaats met de werkgever. Voor 1 januari van elk jaar worden keuzes gemaakt voor het komende kalenderjaar. Uitzondering hierop is de mogelijkheid om bronnen voor langere tijd te sparen ten behoeve van de financiering van deeltijdwerken voorafgaand aan het pensioen. Medewerkers krijgen duidelijk inzicht in consequenties van keuzes op korte en lange termijn.
Mijn ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid. Deeltijd werken voorafgaand aan pensioen