Oorzaak faillissement. Volgens de bestuurders zijn het slechte economische klimaat en de daardoor teruglopende omzetten de belang- rijkste oorzaken van het faillissement. De directe oorzaak van het faillissement is volgens de bestuurders de opzeg- ging van de kredietovereenkomst door de bank. De bank heeft verzocht om een extra kapitaalinjectie onder een aan- tal voorwaarden. Aan dit verzoek hebben de aandeelhou- ders niet (tijdig) kunnen voldoen. De middelen voor de extra kapitaalinjectie waren volgens de bestuurders welis- waar beschikbaar doch voorzagen niet in de mogelijkheid ook tegemoet te komen aan de plotselinge eis van een crediteur tot het stellen van een bankgarantie. Na de opzegging van de kredietovereenkomst restte de bestuur- ders niets meer dan de aanvraag van het faillissement van Oad Groep B.V. en haar (klein)dochterondernemingen. Andere bij het faillissement betrokken partijen noemen andere oorzaken van het faillissement. In de door de cura- toren nog uit te voeren onderzoeken, zal een analyse ge- maakt worden van de oorzaak van de faillissementen. Door curatoren is aan een advocaat van een ander kantoor dan de kantoren van curatoren verzocht de handelwijze van de Rabobank voor en bij het beëindigen van het krediet te beoordelen en curatoren dienaangaande te adviseren. Met het in 7.1 vermelde internationaal opererende kantoor is een eerste opzet gemaakt voor een onderzoek naar de oorzaken van de faillissementen, welk onderzoek, zoals te doen gebruikelijk, verder reikt dan (alleen) het handelen van de bank. Ten aanzien van de ontwikkelingen in verslagperiode 5 betreffende het onderzoek naar het optreden van de Rabo- bank en ten aanzien van de andere onderzoeken, verwij- zen curatoren naar de algemene toelichting, welke door hen is opgesteld en welke toelichting als bijlage 1 bij het vijfde verslag is gevoegd. De Stichting Administratiekantoor OAD Groep Holding heeft per dagvaarding van 17 december 2014 een procedure aangespannen tegen de Rabobank strekkende tot betaling van € 80.000.000,--. De boedels van de OAD vennootschappen staan daar buiten. Curatoren doen zelfstandig onderzoek naar het handelen van de Rabobank (zie algemene toelichting; bijlage 1 bij het vijfde verslag). In verslagperiode 6 zijn diverse onderzoeken opgestart, waaronder naar het optreden van de Rabobank. Verwezen wordt naar de algemene toelichting die door curatoren is opgesteld en die als bijlage 1 bij het zesde verslag is gevoegd. In verslagperiode 7 zijn deze onderzoeken voortgezet. In v...
Oorzaak faillissement. De personeelslasten drukten zwaar op de Akar-groep, omdat salarissen moesten worden betaald ongeacht of er (door weersomstandigheden) werk kon worden uitgevoerd en dus inkomsten werden gegenereerd. Voorheen bestonden hiervoor (financiële) regelingen, waardoor de lastige periodes in de winter en zomer konden worden opgevangen. Deze regelingen zijn echter grotendeels opgeheven. De groep heeft geprobeerd om de lasten terug te dringen door een overgang te maken naar het werken met ZZP’ ers, maar kwam in een spagaat terecht omdat sommige opdrachtgevers verlangen dat vast personeel wordt ingezet. Daarnaast heeft de huisbankier medio 2010 de financieringsruimte aanzienlijk beperkt als gevolg van een herwaardering van de zekerheden volgens nieuwe maatstaven. De curator doet nader onderzoek.
Oorzaak faillissement. Zie verslag 1. Overigens in onderzoek.
Oorzaak faillissement. In onderzoek. Dit onderzoek vindt plaats in samenhang met het onderzoek in het faillissement van Royal Imtech N.V. Curatoren verwijzen naar het laatste faillissementsverslag van Royal Imtech N.V. voor de ontwikkelingen in het onderzoek.
Oorzaak faillissement. Het faillissement is aangevraagd door de Ontvanger van de belastingdienst. Baltus Beheer BV heeft via Baltus Logistics & Services BV de activiteiten in 2012 overgenomen van het toen gefailleerde Baltus Transport Olst BV. De activa zijn van de toenmalige curator overgenomen. Vanwege het voorgaande faillissement kon Baltus Logistics & Services BV geen bankkrediet verkrijgen. Hierdoor had zij een gebrek aan werkkapitaal. Dientengevolge moest de vennootschap het volledige debiteurenbestand voorfinancieren. In 2013 en 2014 is intensief gezocht naar financiers en is ook de mogelijkheid van factoring onderzocht. Ook zijn de mogelijkheden bekeken om via een buitenlandse trustee financiering te verkrijgen. Vanwege een gebrek aan liquide middelen en de oplopende belastingschuld heeft de belastingdienst het faillissement aangevraagd. Volgens de fiscus is de vennootschap niet levensvatbaar. De bestuurder meent dat er wel voldoende continuïteit is. Zij geeft met name aan dat in 2014 een bescheiden winst tot dusverre blijkt. Geen opmerkingen.
Oorzaak faillissement. De belastingdienst heeft een vordering van circa € 50.000,= op G.J. Baltus Trucking Holding BV. Dit betreft met name loonheffing en BTW. G.J. Xxxxxx heeft een managementovereenkomst met G.J. Baltus Trucking Holding BV. In de praktijk heeft de xxxx Xxxxxx echter rechtsreeks van Baltus Logistics & Services BV loon ontvangen. Ten gevolge hiervan zijn diverse aanslagen loonheffing opgelegd. Voorts is G.J. Baltus Trucking Holding BV afhankelijk van Baltus Logistics & Services BV voor wat betreft de omzet. Het faillissement van Baltus Logistics & Services BV brengt onherroepelijk het faillissement van G.J. Baltus Trucking Holding BV met zich mee. Geen opmerkingen.
Oorzaak faillissement. De failliete vennootschap heeft de afgelopen jaren te maken gehad met moeilijke marktomstandigheden waardoor de omzet is gedaald. Er is sprake van een enorme concurrentie waardoor er een grote prijsdruk is ontstaan. Daarnaast zijn de afgelopen jaren enkele belangrijke opdrachtgevers weggevallen. Gevolg is geweest dat de liquiditeit onder druk is komen te staan waardoor uiteindelijk niet meer aan de lopende verplichtingen voldaan kon worden.
Oorzaak faillissement. De directie van gefailleerde deelde mede dat 2012 op zichzelf een goed jaar was. In 2013 steeg de omzet van de groep naar ongeveer € 9.000.000,-- maar slaagde men er niet in winst te maken vanwege een aantal minder gelukkige calculaties en lastige buitenlandse opdrachten. Vervolgens kreeg men in de eerste maanden van 2014 versneld te maken met vraaguitval. De vennootschap was onvoldoende bestand om die vraaguitval op te vangen, als gevolg waarvan men zich genoodzaakt voelde het faillissement aan te vragen. Het faillissement is niet aangevraagd voor Cooling Systems Holland BV. Deze vennootschap houdt zich bezig met het onderhoud en eventueel herstelwerkzaamheden van koeltechniek voor met name bananenrijperijen (in het buitenland).
Oorzaak faillissement. De (middellijk) bestuurder gaf als oorzaak van het faillissement aan dat door de financiële crisis de utiliteitsbouw in zwaar weer verkeerde. Als gevolg hiervan liepen de opdrachten terug. Bij de opdrachten die wel werden verstrekt stonden de marges onder druk door de stijgende kostprijzen en de toenemende concurrentie. Met het wegvallen van enkele grote opdrachtgevers in combinatie met aanzienlijke (vaste) loonkosten kwam de onderneming in liquiditeitsproblemen. De curator onderzoekt de oorzaken en achtergronden van de faillissementen.
Oorzaak faillissement. De heer Xxxxxxxx heeft verklaard dat het onvoldoende is gelukt om opdrachtgevers aan te trekken en plattegronden te verkopen. De beperkte opdrachten die zijn geworven, waren onvoldoende om de kosten te dekken. Er zou zijn getracht investeerders aan te trekken. Daartoe is in oktober 2015 een overeenkomst gesloten met twee externe adviseurs. Dit heeft echter niet tot investeringen geleid. Xxx Xxxxx CFS heeft vergelijkbaar verklaard. Uit onderzoek van de curator blijkt dat de verklaringen van Xxxxxxxx en Xxx Xxxxx CFS grotendeels juist zijn. Hoewel de curator de inspanningen van het bestuur om opdrachten en investeringen te verwerven niet heeft kunnen verifiëren, is duidelijk dat het nimmer tot een opdracht of investering is gekomen. De enige overeenkomst die ooit is gesloten, heeft geleid tot betaling van een voorschot van EUR 150.000. Dit bedrag is binnen drie dagen volledig besteed aan (deels achterstallige) betalingen aan ingeschakelde specialisten en gelieerde partijen. Uit de administratie komt een beeld naar voren van een vennootschap die geld heeft uitgegeven op een manier die niet overeenstemde met haar omvang en financiële toestand. De grote financiële verplichtingen die zijn aangegaan, konden niet worden voldaan vanwege het ontbreken van stabiele inkomsten, zodat een faillissement feitelijk onafwendbaar was. Voor het overige wordt verwezen naar het eerste openbare faillissementsverslag.