Projectmanagement. Actueel afwijkingenregister;
Projectmanagement. 7.1 Xxxxxxx zal een Projectmanager aanstellen om de levering van de Diensten te beheren en op passende wijze contact te onderhouden met de Klant, waar dit nodig is. De Klant zal een vertegenwoordiger aanwijzen die contact onderhoudt met de Projectmanager met betrekking tot de levering van de Diensten. Aanwijzingen die gegeven worden door de vertegenwoordiger van de Klant zijn bindend voor de Klant.
Projectmanagement. Elk project bij Conversal bestaat uit operationele werkuren (het effectief ontwerpen en programmeren) en project management (“PM”). Onder PM verstaan we het inplannen en opvolgen van de werkzaamheden, het aansturen van iedereen die op het project werkt, alle communicatie en meetings met de klant, de verwerking van feedback, strategisch advies, kwaliteitscontrole en de finale afwerking van een website zodat deze klaar is voor lancering. In onze prijsopgaves is rekening gehouden met project management gedurende de geschatte timeframe, vermeerderd met 4 weken. Wanneer het project buiten onze verantwoordelijkheid langer duurt dan de voorziene timeframe, zullen alle bijkomende PM uren in regie aangerekend worden aan ons standaard uurtarief.
Projectmanagement. 1. Indien door Xxxxxxx helpt! of door Xxxxxxx helpt! ingeschakelde derden in het kader van de overeenkomst werkzaamheden worden verricht op de locatie van Opdrachtgever of een door de Opdrachtgever aangewezen locatie, draagt Opdrachtgever kosteloos zorg voor de door of namens Xxxxxxx helpt! in redelijkheid gewenste faciliteiten.
2. Indien de Overeenkomst in fasen wordt uitgevoerd, kan Xxxxxxx helpt! de uitvoering van die onderdelen die tot een volgende fase behoren opschorten totdat de Opdrachtgever de resultaten van de daaraan voorafgaande fase schriftelijk heeft goedgekeurd. Pauline helpt! is gerechtigd de Overeenkomst in verschillende fasen uit te voeren en het aldus uitgevoerde gedeelte afzonderlijk te factureren.
3. Xxxxxxx helpt! kan, indien daartoe opdracht is gegeven, bemiddelen bij de totstandkoming van een of meerdere overeenkomsten tussen Opdrachtgever en een derde ten behoeve van de feitelijke uitvoering van (project)werkzaamheden om een werk van stoffelijke aard tot stand te brengen en/of zaken te leveren.
4. Xxxxxxx helpt! vraagt namens de Opdrachtgever vergunningen of andere al dan niet verplichte documenten en toestemmingen aan bij overheden of andere instanties. Schade en/of vertraging als gevolg van het ontbreken van deze vergunningen of toestemmingen komt voor rekening en risico van Opdrachtgever. Opdrachtgever vrijwaart Xxxxxxx helpt! expliciet voor alle (gevolg)schade als gevolg van het ontbreken van vergunningen en toestemmingen.
5. Uitvoering van werkzaamheden om een werk van stoffelijke aard op te leveren, worden te allen tijde verricht door derden waar Opdrachtgever zelf en rechtstreeks een overeenkomst mee heeft gesloten. Xxxxxxx helpt! is op geen enkele wijze betrokken bij de uitvoering van deze overeenkomst door de betreffende derde. Xxxxxxx helpt! kan slechts adviseren en het project managen, maar is xxxxxx betrokken bij de feitelijke uitvoering door deze derden, behoudens het geval waarin Xxxxxxx helpt! zelf en rechtstreeks een Overeenkomst met voornoemde derden heeft gesloten.
6. Indien en voor zover er door derden zaken worden geleverd, geschiedt zulks uitsluitend onder de reikwijdte van de overeenkomst tussen deze derde en Opdrachtgever, conform de voorwaarden van deze derde. Indien en voor zover daarbij enige garantie is verstrekt, is deze garantie slechts jegens deze derde afdwingbaar. Reclamaties dienen rechtstreeks bij de derde ingediend worden tenzij tussen alle betrokken partijen overeenstemming is bereikt dat Xxxxxxx...
Projectmanagement. 2.14.1 Projectmanagement omvat het managen, begeleiden en adviseren inzake nader te definiëren projecten.
2.14.2 Projectmanagement door Condor geschiedt op basis van xxxxx overeen te komen voorwaarden.
Projectmanagement. BoCari Group bestaat uit:
Projectmanagement. Dit onderdeel bevat de eisen omtrent het beheersen van het te realiseren Werk binnen de overeengekomen budgetten van tijd, geld en kwaliteit. Daarnaast bevat dit deel de interactie met Opdrachtgever.
Projectmanagement. Gelet op de aard van de opdracht is professioneel projectmanagement noodzakelijk. Project gerelateerde en/of andere management problemen of onduidelijkheden, hebben immers directe impact op het goede verloop van de opdracht, en verdienen daarom bijzondere aandacht. Ten einde aan de bestellende overheid de kwaliteit en nauwkeurigheid van de organisatorische aanpak van het project management te garanderen, zal de leverancier gebruik maken van een methodologie die hij kenbaar maakt in zijn offerte.
Projectmanagement. Het correctief onderhoud omvat het aan de FOD Financiën ter beschikking stellen van de correctieve “patches” en van de nodige assistentie voor de toepassing van die patches. De inschrijver zal in zijn offerte uiteenzetten welke oplossing hij aan de FOD Financiën wil voorstellen in geval van softwareproblemen die de werking blokkeren en ongemakkelijk maken, meer bepaald inzake diagnose van het probleem en inzake interventie en hersteltermijnen (inbreng van alternatieve oplossingen, werking in niet optimale omstandigheden…) Het correctief onderhoud omvat ook de SLA.
Projectmanagement. Het proces Projectmanagement is opgesplitst in de deelprocessen: ▪ Plannen van Werk en Werkzaamheden ▪ Interactie met de Opdrachtgever