Projectorganisatie. Vaanpark, Gemeente Dijk en Waard, gebouw De Linde is een ontwikkeling van BPD Ontwikkeling B.V. en Van Wijnen Heerhugowaard B.V. Wanneer u besluit om tot aankoop van het appartement over te gaan sluit u voor de aankoop van het appartementsrecht een koopovereenkomst met BPD Ontwikkeling B.V. Voor de bouw van uw appartement sluit u een aannemingsovereenkomst met Van Wijnen Heerhugowaard B.V.
Projectorganisatie. 7.1 De Gemeente én de Aspirant-koper wijzen voor het begeleiden van het proces beiden een coördinator aan. Deze coördinatoren begeleiden in overleg met elkaar het proces, en sturen waar mogelijk op con- tinuïteit en waar nodig en mogelijk versnellen van het proces. De coördinator van de gemeente zorgt ervoor dat er snel en adequaat door de Gemeente wordt ingespeeld op vragen van de Aspirant-koper.
7.2 De coördinatoren van Partijen stellen voor de looptijd van de Reservering een overlegschema op. In dit overleg wordt informatie uitgewisseld en de voortgang van het project, de samenstelling en het even- tuele verloop van de groepsopbouw van de CPO-groep, de benodigde financieringstoets en regeling van achtervang en eventueel overige aan te leveren stukken et cetera besproken.
7.3 De contactpersoon van de gemeente is enig aanspreekpunt voor de Aspirant-koper namens de Ge- meente.
Projectorganisatie. 8.1 Ten behoeve van – de realisatie van – het Project is een projectorganisatie opgericht die bestaat uit:
I. de Projectgroep, zoals uitgewerkt in de Artikelen 8.2 tot en met 8.6; en
II. de Stuurgroep, zoals uitgewerkt in de Artikelen 8.7 tot en met 8.12.
8.2 Vanaf het moment van totstandkoming van deze Anterieure Overeenkomst (Artikel 14.1 ) bestaan de taken van de Projectgroep in ieder geval uit:
I. het zodanig handhaven van de Planning dat vertraging zoveel als mogelijk wordt voorkomen;
II. het bewaken van de nakoming van de afspraken uit deze Anterieure Overeenkomst;
III. het zorgdragen voor de externe en interne communicatie als bedoeld in Artikel 17;
IV. het opstellen van de stukken die zijn genoemd in deze Anterieure Overeenkomst en die – voorzien van een advies – ter besluitvorming aan de Stuurgroep zullen worden voorgelegd;
V. de coördinatie tussen en binnen Partijen;
VI. het opmaken van de half jaar rapportages aan de Stuurgroep die met de (nieuwe) Planningen aan de Stuurgroep worden voorgelegd als bedoeld in Artikel 9;
VII. het voorbereiden van de vergaderingen en het ondersteunen van de Stuurgroep.
8.3 Vanaf het moment van totstandkoming van deze Anterieure Overeenkomst (Artikel14.1) heeft de Projectgroep de volgende leden:
I. de projectmanager van de Gemeente (voorzitter); en
II. de projectmanager van de Stichting (lid).
8.4 Leden van de Projectgroep kunnen, indien hen dat dienstig voorkomt, Derden verzoeken om als adviseur en/of belanghebbende partij aanwezig te zijn tijdens – gedeelten van – vergaderingen van de Projectgroep.
8.5 De leden vanuit de Gemeente en de Stichting zorgen er voor dat van elk overleg van de Projectgroep een verslag wordt gemaakt. Dit verslag wordt definitief vastgesteld in een volgend overleg.
8.6 De Projectgroep stelt zelf haar vergaderschema op en komt zo vaak als Partijen dat nodig achten bijeen.
Projectorganisatie. 1. Partijen formeren een Projectorganisatie voor de realisatiefase die de voorbereiding en de uitvoering van het Project begeleidt; hierbij wordt zo goed mogelijk gebruik gemaakt van ieders deskundigheid, competenties en verantwoordelijkheden.
2. Er worden een Stuurgroep en een Directeurenoverleg ingesteld, waarin alle Partijen vertegenwoordigd zijn.
3. Partijen hebben afspraken gemaakt over de governance in de realisatiefase. Deze zijn opgenomen in bijlage V.
4. Partijen hebben, binnen de kaders van deze realisatieovereenkomst, op 11 december 2014 een Plan van Aanpak Realisatiefase en een Financieel Beheerplan vastgesteld.
Projectorganisatie. 1. Partijen hebben een projectorganisatie opgezet die de opstart en de doorontwikkeling van het Leer- & InnovatieNetwerk ondersteunt. [eventueel subsidiepartij] 2. [zorginstelling] is verantwoordelijk voor de projectleiding van deze organisatie. Afstemming met de projectleider van [subsidiepartij] is noodzakelijk.
3. De ontwikkelingen binnen het Leer- & InnovatieNetwerk worden ondersteund door een Lecturer Practitioner (LP), die werkzaam is binnen [onderwijsinstelling]
Projectorganisatie. Om gedurende de vier jaar van het arboconvenant zoveel mogelijk bedrij- ven geconcentreerd en resultaatgericht op het onderhavige terrein aan de slag te krijgen is het wenselijk om een spe- cifieke projectorganisatie op te zetten. In het kader van dit project zal gerichte voorlichting aan de onderne- mingen moeten worden gegeven, zal de coördinatie moeten plaatsvinden van de werkdruk/RSI-projecten die binnen de ondernemingen plaatsvin- den, zal ondersteuning en coaching bij die projecten moeten worden xxxxxx- xxxxxxx. De hiertoe op te zetten tijdelijke pro- jectorganisatie zal overigens deel uit- maken van de projectorganisatie voor het arboconvenant als geheel. Zie daartoe hoofdstuk 6.
Projectorganisatie. De Stichting (zoals genoemd onder lid 1) voert de begeleiding en het centrale management voor het project. De Stichting reserveert capaciteit voor het projectmanagement en ondersteunt de deelnemende organisaties bij de uitvoering van het project.
Projectorganisatie. 1. Er is een stuurgroep (Stuurgroep N375 Duurzaam Veilig), die bestaat uit:
a. een lid van het college van Gedeputeerde Staten van de provincie;
b. een lid van het college van Burgemeester en Wethouders van de gemeente.
2. De stuurgroep bewaakt op hoofdlijnen de voortgang van het project en komt hiervoor zo vaak als nodig bijeen.
3. Bij aanbesteding is er een ‘go/no-go’-moment waarbij de stuurgroep beslist of gegund mag worden.
4. De provincie stelt een projectmanager aan voor de uitvoering van de maatregelen.
5. De provincie draagt zorg voor het oprichten van een ambtelijk projectteam dat de voorbereiding en realisering van de maatregelen begeleidt. Dit projectteam bestaat uit ambtenaren van de provincie en gemeente en wordt voorgezeten door de projectmanager.
6. De gemeente draagt onder aansturing van de projectmanager zorg voor het inrichten van een zorgvuldig omge- vingsproces.
7. De gemeente draagt zorg voor het inrichten van een werkgroep communicatie, waarin zowel van de provincie als van de gemeente een communicatieadviseur plaatsneemt.
8. Vergaderingen van de stuurgroep worden voorbereid door het projectteam. De projectmanager rapporteert namens het projectteam aan de stuurgroep.
Projectorganisatie. De gemeente en het waterschap werken de komende jaren samen om gefaseerd het afvalwatertransportsysteem aan te passen op de uitbreidingen. De fasering is toegelicht in de infographic in figuur 3. De fasering is gebaseerd op de prognoses uit 2020. De daadwerkelijke ontwikkelingen zullen anders verlopen. Het waterschap en de gemeente willen de ontwikkelingen samen volgen om op de juiste momenten de juiste besluiten te nemen. Hiertoe vormen gemeente Urk en waterschap Zuiderzeeland een projectorganisatie. Beide organisaties leveren een projectleider en de kostendekking van deze personen. De twee projectleiders zorgen voor:
1. de projectsturing van de projecten uit dit akkoord binnen de eigen organisatie;
2. de projectsturing op de overall planning en afstemming over de raakvlakken. Gemeente Urk en waterschap Zuiderzeeland zorgen beide dat er voldoende middelen beschikbaar zijn om alle projecten binnen de planning en conform de reguliere eisen uit te voeren. Gemeente Urk en waterschap Zuiderzeeland streven ernaar om minimaal twee keer per jaar een overleg te organiseren om de voortgang van de gemaakte afspraken met elkaar te bespreken. In dit overleg bespreken we hoe we elkaars jaarplannen op elkaar afstemmen. Daarnaast is elk jaar een bestuurlijk overleg over de voortgang van dit bestuursakkoord. Waterschap is de initiator van het overleg met een gezamenlijk team van gemeente en waterschap.
Projectorganisatie. 9.1 Partijen voeren regelmatig, op een wijze en frequentie door Partijen gezamenlijk te bepalen, overleg om een gecoördineerde aanpak te garanderen teneinde de eindproducten van deze Overeenkomst tijdig op te leveren en voor besluitvorming aan de bevoegde bestuursorganen voor te leggen. Het initiatief en de penvoering ligt bij Ontwikkelaar.
9.2 Partijen streven naar continuïteit in de projectorganisatie en zullen in dit verband streven naar vaste gesprekspartners. De projectorganisatie bestaat uit een ambtelijke werkgroep.
9.3 Voor Partijen bindende besluiten komen uitsluitend tot stand indien deze schriftelijk zijn vastgelegd en door de daartoe bevoegde bestuursorganen van Partijen zijn genomen. Partijen respecteren elkaars posities en verantwoordelijkheden bij de voorbereiding op de in de vorige volzin bedoelde besluiten.