Voorkomen en bekorten van boventalligheid. De organisatie zal ook in de komende jaren blijven veranderen. De werkgever streeft er naar organisatorische veranderingen zonder gedwongen ontslagen te realiseren door voor zover mogelijk preventieve maatregelen te treffen. Waar mogelijk volgen medewerkers hun werk, worden interne plaatsings kansen benut en de mogelijkheden verruimd om met ondersteuning van het loopbaancentrum een passende baan te vinden op de arbeidsmarkt Werkgever biedt in een zo vroeg mogelijk stadium helderheid over veranderingen in de organisatie en de gevolgen daarvan voor de medewerkers. Door permanent te investeren in de duurzame inzetbaarheid van medewerkers verwachten cao-partijen boventalligheid te voorkomen. Hierbij is noodzakelijk dat medewerkers eigen regie en verantwoordelijkheid nemen voor ontwikkeling en loopbaan en op eigen initiatief of op uitnodiging van de werkgever stappen zetten. Om dit een impuls te geven zijn de volgende afspraken gemaakt: Doorlopend - Gedurende de loopbaan wordt meer ingezet op ontwikkeling in de functie en van de loopbaan bij UWV; - Er is aandacht voor ontwikkeling en de loopbaan in de HRM-cyclus. Medewerker en leidinggevende kunnen maatwerkafspraken maken ten behoeve van een volgende loopbaanstap; - De diensten van het loopbaancentrum staan, op verzoek van de medewerker, ter beschikking voor hulp bij het maken van de volgende loopbaanstap; - Bij vrijwillige mobiliteit naar een functie in een lagere schaal, geldt voor medewerkers vanaf 57 jaar een salarisgarantie (betreffende het gehele huidige salaris) - UWV biedt de medewerker de mogelijkheid om op basis van detachering buiten UWV aan de slag te gaan. Uitgangspunt hierbij is dat de detachering bijdraagt aan de gewenste mobiliteit en een concreet uitzicht biedt op een dienstverband bij een andere werkgever. De lengte van de detacheringsperiode wordt, na overleg, door de werkgever vastgesteld. Fase voorafgaand aan de reorganisatie - Groepen medewerkers die op termijn te maken krijgen met een reorganisatie, kunnen na overleg tussen bestuurder en Ondernemingsraad toegang krijgen tot de fase van pre-mobiliteit. Zij zijn feitelijk niet boventallig, maar duidelijk is dat hun functie op termijn verandert of vervalt. Door de fase van pre-mobiliteit krijgen zij toegang tot een aantal specifieke instrumenten die de mobiliteit bevordert. In elk geval zijn de volgende specifieke instrumenten van toepassing: - De medewerker in de fase van pre-mobiliteit krijgt voor de reorganisatie hulp en begeleiding van h...
