Werkwijze en besluitvorming. 6.1 De Raad van Commissarissen vergadert tenminste 6 maal per jaar volgens een daarvoor opgesteld schema.
6.2 De Raad van Commissarissen vergadert bovendien tezamen met de Directie zo dikwijls de Raad van Commissarissen en/of de Directie zulks wenselijk acht.
6.3 Commissarissen worden geacht aanwezig te zijn bij vergaderingen van de Raad van Commissarissen en bij vergaderingen van commissies waarvan zij deel uitmaken. Indien commissarissen frequent afwezig zijn bij deze vergaderingen, worden zij daarop aangesproken. Het verslag van de Raad van Commissarissen vermeldt het aanwezigheidspercentage van elke commissaris bij de vergaderingen van de Raad van Commissarissen en van de commissies.
6.4 Van het verhandelde in de vergadering van de Raad van Commissarissen worden notulen gehouden door de secretaris. De notulen worden in dezelfde vergadering of in een volgende vergadering van de Raad van Commissarissen vastgesteld en ten blijke daarvan door de voorzitter en de secretaris ondertekend.
6.5 De oproeping ter vergadering geschiedt door de voorzitter en/of de secretaris. De oproeping geschiedt niet later dan zes werkdagen voor die der vergadering, onverminderd de bevoegdheid van de secretaris om, in opdracht van de voorzitter, in spoedeisende gevallen de vergadering op een kortere termijn dan de hiervoor bedoelde termijn bijeen te roepen. Bij de oproeping worden de te behandelen onderwerpen steeds vermeld. De voorzitter bepaalt de agenda van de vergadering. Minimaal twee leden van de Raad van Commissarissen kunnen voorafgaand aan verzending van de oproeping samen een onderwerp aan de agenda toevoegen.
6.6 De vergaderingen van de Raad van Commissarissen zullen worden gehouden in de gemeente Amsterdam of de gemeente Ouder-Amstel, tenzij de meerderheid van de commissarissen anders besluit.
6.7 Alle besluiten van de Raad van Commissarissen worden genomen met volstrekte meerderheid van de uitgebrachte stemmen behoudens voor zover in de statuten anders is bepaald. Xxxxxxx de stemmen staken beslist de voorzitter. Is hij afwezig dan wordt ingeval de stemmen staken het betreffende voorstel aangehouden.
6.8 De Raad van Commissarissen kan in een vergadering alleen geldige besluiten nemen indien de meerderheid van de commissarissen ter vergadering aanwezig of vertegenwoordigd is, met dien verstande dat commissarissen die een tegenstrijdig belang hebben niet meetellen voor de berekening van dit quorum.
6.9 Een commissaris kan zich door een mede-commissaris bij schriftelijk...
Werkwijze en besluitvorming a. Voor het houden van vergaderingen en het nemen van besluiten is de aanwezigheid van ten minste 2 leden vereist, van wie ten minste 1 lid benoemd door de werkgeverspartij bij de cao, en 1 lid benoemd door de werknemersorganisaties bij de cao.
b. De BFH neemt haar besluiten bij gewone meerderheid. Bij staken van de stemmen vindt een heroverweging plaats, die dient te leiden tot een meerderheidsstandpunt.
c. In vergaderingen heeft ieder lid dat is benoemd door de werkgeverspartij bij de xxx xxxxxx zoveel stemmen als er leden aanwezig zijn die zijn benoemd door de werknemersorganisaties die partij zijn bij de cao, doch niet minder dan 1 stem en ieder lid dat is benoemd door de werknemers- partijen bij de cao heeft zoveel stemmen als er leden aanwezig zijn die zijn benoemd door de werkgeversorganisatie die partij is bij de cao, doch niet minder dan 1 stem.
d. Geen lid van de BFH mag zich van stemming onthouden.
e. Voorzitter en leden van de BFH zullen zich, evenals hun plaatsvervangers, ervan onthouden op te treden inzake een beroep waarbij zij persoonlijk belang hebben dan wel waarbij zij betrokken zijn geweest.
f. Voorzitter, secretaris en leden van de BFH, evenals hun plaatsvervangers, zijn verplicht tot geheimhouding van al hetgeen hun in deze hoedanigheid ter kennis komt en waarvan zij kunnen begrijpen dat het een geheime zaak betreft.
Werkwijze en besluitvorming. De raad van commissarissen benoemt uit zijn midden een voorzitter en een plaatsvervangend voorzitter. Hij benoemt al dan niet uit zijn midden een se- cretaris en treft een regeling voor diens vervanging.
Werkwijze en besluitvorming. 1. De commissie vergadert en besluit in samenstelling van drie leden, te weten de voorzitter en twee door de voorzitter aan te wijzen commissieleden.
2. Van de twee commissieleden dient één commissielid te zijn benoemd op voordracht van Koninklijk Horeca Nederland en één commissielid benoemd op voordracht van de FNV Horecabond, de CNV BedrijvenBond of De Unie.
3. De commissie neemt haar besluiten bij gewone meerderheid.
4. De voorzitter van de commissie stemt het laatst.
5. Geen lid der commissie mag zich van stemming onthouden.
Werkwijze en besluitvorming. Artikel 16. 1. De raad van commissarissen vergadert zo dikwijls als de voorzitter dit wenselijk acht. De voorzitter is tot bijeenroeping van een vergadering verplicht, indien een commissaris xxxxx verzoekt. Indien de voorzitter aan dit verzoek niet binnen zeven dagen gevolg geeft, in die zin dat de verzochte vergadering niet kan worden gehouden binnen veertien dagen nadat het verzoek tot de voorzitter is gericht, is de verzoeker zelf tot de bijeenroeping van een vergadering bevoegd. 2. Voor het nemen van besluiten is de tegenwoordigheid van de meerderheid van de commissarissen vereist. 3. Besluiten van de raad van commissarissen worden genomen met Werkwijze en besluitvorming Artikel 16.
Werkwijze en besluitvorming. De raad van commissarissen vergadert zo dikwijls als de voorzitter dit wenselijk acht. De voorzitter is tot bijeenroeping van een vergadering verplicht, indien een commissaris xxxxx verzoekt. Indien de voorzitter aan dit verzoek geen gevolg geeft, zodat de vergadering niet kan worden gehouden binnen zeven dagen nadat het verzoek tot hem Is gericht, is de verzoeker zelf tot de bijeenroeping van een vergadering bevoegd.
Werkwijze en besluitvorming. 1. De Raad van Commissarissen benoemt uit zijn midden een voorzitter en een plaatsvervangend voorzitter, die eerstgenoemde bij diens afwezigheid vervangt. De voorzitter benoemt, al dan niet uit het midden van de Raad van Commissarissen, een secretaris en treft een regeling voor diens vervanging. 2. Bij afwezigheid van de voorzitter en de plaatsvervangend voorzitter in een vergadering wijst de vergadering zelf een voorzitter aan. 3. De Raad van Commissarissen vergadert telkenmale wanneer een van de Commissarissen, danwel de Directie zulks nodig acht. 4. Vergaderingen van de Raad van Artikel 24. Werkwijze en besluitvorming. 1. De Raad van Commissarissen benoemt uit zijn midden een voorzitter en een plaatsvervangend voorzitter, die eerstgenoemde bij diens afwezigheid vervangt. De voorzitter benoemt, al dan niet uit het midden van de Raad van Commissarissen, een secretaris en treft een regeling voor diens vervanging. 2. Bij afwezigheid van de voorzitter en de plaatsvervangend voorzitter in een vergadering wijst de vergadering zelf een voorzitter aan. 3. De Raad van Commissarissen vergadert telkenmale wanneer een van de Commissarissen, danwel de Directie zulks nodig acht.
Werkwijze en besluitvorming a. Voor het houden van vergaderingen en het nemen van besluiten is de aanwezigheid van ten minste 2 leden vereist, van wie ten minste 1 lid benoemd door de werkgeverspartij bij de cao, en 1 lid benoemd door FNV Horeca.
b. De BFF neemt haar besluiten bij gewone meerderheid. Bij staken van de stemmen vindt een heroverweging plaats, die dient te leiden tot een meerderheidsstandpunt.
c. Geen lid van de BFF mag zich van stemming onthouden.
d. Leden van de BFF zullen zich, evenals hun plaatsvervangers, ervan onthouden op te treden inzake een beroep waarbij zij persoonlijk belang hebben dan wel waarbij zij betrokken zijn geweest.
e. Leden van de BFF zijn verplicht tot geheimhouding van al hetgeen hun in deze hoedanigheid ter kennis komt en waarvan zij kunnen begrijpen dat het een geheime zaak betreft.
Werkwijze en besluitvorming a. Het bestuurlijk overleg komt tenminste twee keer per jaar bijeen en neemt besluiten over het meerjarenprogramma, de begroting en de financiële verrekening, het jaarplan en de jaarrapportage. Voor de dagelijkse gang van zaken wordt de bestuurlijke aansturing gedelegeerd aan het Bestuurlijk Duo.
b. Het Bestuurlijk Overleg kiest uit haar midden een voorzitter en bepaalt zelf de zittingsperiode van de voorzitter.
c. Het Bestuurlijk Overleg kiest uit haar midden een Bestuurlijk Duo
d. De besluitvorming in het Bestuurlijk Overleg over het meerjarenprogramma en de jaarlijkse voortgang met begroting en financiële verrekening is onder voorbehoud van goedkeuring door de besturen van de partners. Nader overleg zal plaatsvinden over de ontstane situatie indien het voorbehoud zich realiseert.
Werkwijze en besluitvorming. 3.1. De Raad van Toezicht vergadert conform artikel 10 van de statuten van de Stichting en besluit conform artikel 11 van de statuten van de Stichting.
3.2. De Raad van Toezicht vergadert onderling dan wel in aanwezigheid van het Bestuur; de keuze tussen het al dan niet uitnodigen van het Bestuur wordt door de Raad van Toezicht gemotiveerd vanuit het belang van de Stichting, de doelen van de vergadering, een gedeelte ervan of een agendapunt. De motivering wordt door de Raad van Toezicht in de verslaggeving vermeld en indien mogelijk eveneens in de agenda benoemd.
3.3. Derden kunnen op uitnodiging van de Raad van Toezicht dan wel van de voorzitter aanwezig zijn bij vergaderingen of een gedeelte daarvan. Het Bestuur kan aan de Raad van Toezicht dan wel de voorzitter voorstellen derden uit te nodigen voor een vergadering of een gedeelte daarvan.
3.4. De Raad van Toezicht werkt met een meerjaren- en jaarplanning: de Raad van Toezicht vergadert volgens een vastgesteld schema waarin de data voor komend jaar en de te behandelen onderwerpen zijn opgenomen.
3.5. De Raad van Toezicht maakt van zijn vergaderingen een verslag op hoofdpunten, een afsprakenlijst en een besluitenregister op.
3.6. De Raad van Toezicht vergadert in beslotenheid maar kan besluiten tot openbaarheid van de beraadslagingen.