Quito Cláusulas Exemplificativas

Quito. A gestão de dados em Quito é realizada por meio do Sistema Metropolitano de Informação, que é de responsabilidade da Direção da Gestão da Informação da Secretaria Geral de Planejamento. Para a criação de uma equipe em Big Data, uma possível alternativa seria a ampliação das funções do Sistema Metropolitano de Informação por meio de uma emenda a Ordenanza Metropolitana No 101.101 Essa ampliação de competências deverá ser aprovada pelo Conselho Metropolitano de Quito. Destacou-se a necessidade de alinhar qualquer política de análise de Big Data com o Plano de Desenvolvimento e Ordenamento Territorial 2015-2025 que, por sua vez, está sendo atualizado pela nova administração da cidade, com o objetivo de incluir mais elementos orientados ao desenvolvimento de uma cidade inteligente. Ademais, seria fundamental o alinhamento da política de análise de dados com as iniciativas relacionadas à modernização do governo local como, por exemplo, a questão da nuvem pública que está sendo desenvolvida pelo Ministério de Telecomunicações e da Sociedade da Informação do Governo do Equador. De fato, conforme informações recebidas em dezembro de 2019 das gestoras Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx e Xxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx, o projeto de nuvem pública para Quito se encontra em fase de diagnóstico. MINTEL e o Município Metropolitano de Quito estão gerindo o seu desenvolvimento e implementação com uma visão de médio prazo. No que se refere ao orçamento, uma preocupação seria o aspecto tecnológico e humano, não apenas para o estabelecimento da equipe gestora de Big Data na Direção Metropolitana de Gestão da Informação, mas também nas diferentes dependências que compõem o Sistema de Gestão da Informação. É interessante observar que o Sistema de Gestão da Informação em Quito apresenta uma modelo de coordenação entre as diferentes dependências do município – que funcionam como “nodos” do Sistema de Gestão da Informação – e a Direção Metropolitana de Gestão da Informação. Nesse contexto, revela-se essencial um alinhamento com a Direção Metropolitana de Recursos Humanos e a Direção Metropolitana de Informática. O número reduzido de pessoal foi um dos problemas identificados pela Direção de Gestão da Informação. Nesse contexto, recomenda-se identificar na estratégia local para a análise de Big Data um número mínimo de profissionais para compor a equipe, bem como o perfil técnico dos profissionais. Tendo em vista que Quito já conta com um Sistema Metropolitano de Gestão da Informação, recom...