Bedömningsgrunder. Projekten bedöms enligt följande, gemensamt överenskomna kriterier, som omfattar både verbal och numerär bedömning (den senare enligt skalan 0–4 där 0=motsvarar inte de forskningsfrågor som anges i ansökningspromemorian; 1=motsvarar i någon mån, men kräver ännu mycket bearbetning; 2=bra, kan ännu förbättras till vissa delar; 3=mycket bra, inte mycket som behöver förbättras; 4=motsvarar utmärkt fokusområdena för ansökningen):
Bedömningsgrunder. Följande bedömningsgrunder ska tillämpas vid rekrytering av lektor: • Graden av pedagogisk och vetenskaplig/konstnärlig skicklighet med utgångspunkt från de aspekter som beskrivs i Bilaga 1. • Graden av annan skicklighet som är ett krav för behörigheten. (HF 4 kap. 3 §) • Genomgått högskolepedagogisk utbildning om minst 15 högskolepoäng eller på annat sätt förvärvat motsvarande kunskaper. Följande bedömningsgrunder kan tillämpas vid rekrytering av lektor. • Dokumenterad god administrativ skicklighet. • Dokumenterad god samarbetsförmåga. • Dokumenterad god förmåga till självständighet i arbetet. • Samt de övriga bedömningsgrunder som med hänsyn till anställningens inriktning och övriga omständigheter är relevanta. En anställd som saknar högskolepedagogisk utbildning om minst 15 högskolepoäng och som inte heller bedöms ha förvärvat motsvarande kunskaper på annat sätt ska genomgå sådan utbildning under de två första åren av anställningen. Xxxxxx chef ansvarar för att upprätta en plan för när utbildningen ska genomföras.
Bedömningsgrunder. Följande bedömningsgrund ska tillämpas vid rekrytering av postdoktor: • Graden av sådan skicklighet som är ett krav för behörigheten. Följande bedömningsgrunder kan tillämpas vid rekrytering av postdoktor: • Dokumenterad god förmåga till självständighet i arbetet. • Graden av förmåga att kommunicera forskning med det omgivande samhället. • Dokumenterad god samarbetsförmåga. • Dokumenterad god administrativ skicklighet. • Visad pedagogisk skicklighet med utgångspunkt från aspekter beskrivna i Bilaga 1. • Graden av förmåga att samverka med det omgivande samhället. • Samt de övriga bedömningsgrunder som med hänsyn till anställningens inriktning och övriga omständigheter är relevanta.
Bedömningsgrunder. Landskapsregeringen fastställer särskilt var i land- skapet det finns anläggningar i vilka riskfylld verksam- het utövas och vilka anläggningarna är efter samråd med de kommuner där anläggningarna är lokaliserade. Den riskinventering som ingår i beslutet om räddnings- servicen enligt 11 § skall ligga till grund för landskaps- regeringens och kommunernas bedömning. Vid bedöm- ningen av risknivån i en anläggning beaktas vilka risker som finns i själva anläggningen och vilka risker som anläggningsverksamheten medför för andra verksam- heter utanför anläggningen.
Bedömningsgrunder. Storm Tac databas • Stockholms Läns Landstings riktlinjer • NV Rapport 4918 (påverkans allvarlighet) (till och med 2011) • Mest utmärkande: • Högst halt av organiskt material (TOC) och fosfor i dagvattnet från rull- och taxi banorna → skyddsåtgärder - hydrologiska år
Bedömningsgrunder. NV Rapport 4915 • Vattenmyndigheten • Dricksvattennormer
Bedömningsgrunder. Vid bedömning ska hänsyn tas till följande:
1.1 Sök 0-10
1.2 Förmåga att finna fågel 0-15
Bedömningsgrunder. Kommunen och dess bolag vill bidra till ett rikt föreningsliv i Arvika, där både idrottsföreningar och andra föreningar/kulturutövare kan söka stöd för sin verksamhet. Vårt långsiktiga mål är att jobba för jämställdhet och jämlikhet samt att främja mångfald och integration. När föreningar ansöker om sponsring är det en fördel om föreningen också kan visa att även de jobbar mot ovanstående mål. • I ansökan ska målet för sponsringen klart framgå. • Sponsring till barn- och ungdomsverksamhet är prioriterat. • Belopp för bolagens sponsring baseras på en samlad bedömning av bland annat uppfyllande av bedömningsgrunder och motprestationer. Beslut om belopp fattas av respektive verksamhet och utsedd person i kommunens bolag. • Sponsring kan förutom med pengar ske i form av tillhandahållande av arbetsinsatser och/eller material/utrustning. All sponsring ska dock värderas i kronor, så att det tydligt framgår vad som satsas. Detta gäller även eventuell reducering av hyra och extern marknadsföring samt personella insatser och direkt ekonomiskt stöd. Ansökan från föreningar ska förutom själva sponsringsansökan innehålla föreningens alkohol- och drogpolicy, i de fall föreningen har barn- och ungdomsverksamhet, samt plan för jämställdhet/jämlikhet och mångfald. Dessutom ska antal medlemmar redovisas uppdelat på barn/ungdom samt seniorverksamhet. I de fall föreningen har verksamhet uppdelad på dam/flickor respektive herr/pojkar, anges också könsfördelning för dessa. • Efter erhållen sponsring emotser kommunen/bolaget en redovisning kring vad pengarna haft för användningsområde. Har dessa använts till integration- och/eller jämställdhetsarbete, är detta en positiv faktor som vägs in vid eventuell fortsatt ansökan om sponsring.
Bedömningsgrunder. Bedömningsgrunderna är det slutliga urvalsinstrument som används för att fälla avgörandet mellan behöriga sökande. Utöver de grunder för bedömning som finns angivna bland annat i högskoleförordningen, lagen om offentlig anställning och regeringsformen kan universitetet besluta om ytterligare bedömningsgrunder som är av betydelse för anställningen. De ska då finnas med i anställningsordningen eller i anställningsprofilen. Anställningsförordningen anger också att hänsyn ska tas till sakliga grunder som stämmer överens med allmänna arbetsmarknads-, jämställdhets-, social- och sysselsättningspolitiska mål. Annonsering Anställningsprofilens innehåll ligger till grund för annonsens innehåll. Annonsen utarbetas i samarbete mellan prefekten och HR-specialisten. Dekanus fastställer annonsen och godkänner annonseringen. Annonsen publiceras normalt via rekryteringsverktyget på Karlstads universitets webb, på arbetsförmedlingen och på arbetsgivarverkets sida för lediga statliga jobb. För annonsering internationellt och på andra medier ombesörjer HR- avdelningen och tryckeriet att så sker. För att skapa intresse för att arbeta vid Karlstads universitet och för att bredda rekryteringsunderlaget och nå ut till många kandidater kan olika aktiviteter genomföras, till exempel: • Andra lärosäten kontaktas för att ta reda på vilka som sökt motsvarande lediga anställningar på dessa lärosäten. Dessa personer kan därefter informeras direkt om den lediga anställningen på Karlstads universitet. • Aktiv spridning och information om den lediga anställningen i nätverk. • Annonsering i media som vänder sig till målgruppen. • Spridning av annonsen i sociala media, t.ex. Linked in och Facebook. • Individuella kontakter, inbjudningar och bra bemötande
Bedömningsgrunder. Brister före ingåendet av uppdragsavtalet - Det strider mot god förmedlingssed att inleda marknadsföringen innan ett upp- dragsavtal har ingåtts. (2 p) - Enligt 10 § i lagen om förmedling av fastigheter och hyreslägenheter ska hyresgiva- rens rätt att hyra ut bostaden utredas. I detta fall presenterades dock inte någon sådan utredning för hyrestagaren. (2 p) - Samtycke till uthyrningen av bostaden inhämtades inte av bostadens andra ägare. (2 p) - Mäklaren skulle inte ha fått ta emot någon hyressäkerhet, eftersom mäklaren inte utan skriftligt avtal får ta emot penningprestationer som är avsedda för uppdragsgi- varen. (2 p) Bedömning av skadeståndsskyldigheten (2 p) - Mäklaren svarar inte för hyrestagarens avtalsbrott eller försummelser eller för ska- dor som hyrestagaren orsakat. - Bristerna vid skötseln av förmedlingsuppdraget har inte orsakat skada eller olägen- het för uppdragsgivaren eller hans fru.