Rörlig ersättning. Rörlig ersättning ska vara utformad för att främja Karolinska Developments långsiktiga värdeskapande; ha kriterier som är förutbestämda, tydliga, mätbara och påverkbara; vad avser rörlig lön, ha fastställda gränser för det maximala utfallet samt; inte vara pensionsgrundande. VD och övriga ledande befattningshavare är berättigade till bonus baserad på exits i portföljen. Ersättningen uppgår totalt till fyra procent av det nettobelopp som utbetalas till Bolaget vid exit med en begränsning av den maximala exitbaserade bonusen om MSEK 50 per exit och kalenderår. Bonusen skapar incitament för att främja Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet. Årliga kortsiktiga incitamentsprogram (STI), baserade på av styrelsen årligen fastställda verksamhetsmål för Bolaget, föreslås av ersättningsutskottet och beslutas av styrelsen för ett år i sänder. Ersättningen är beroende av kriterier baserade på utveckling av portföljen och utveckling av affärsmodellen, vilka är uppställda för att främja Karolinska Developments långsiktiga värdeskapande och skapar incitament för att främja Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet. Målen utgörs av delmål, relativt vägda mot varandra beroende på prioritet, vilka är tydliga, mätbara och påverkbara. Programmen utvärderas efter utgången av året av ersättningsutskottet och beslut om utfall fattas av Bolagets styrelse. Ersättning enligt STI ska kunna utgå med högst sex månadslöner. Kostnad inklusive sociala avgifter vid maximalt utfall för STI 2021 uppgår till 4,1 MSEK. Information om ovan angiven exitbonus samt om Bolagets STI och LTI-program återfinns i årsredovisningen för 2019, not 5. Information finns också på Bolagets hemsida under Bolagsstyrning. Som framgår ovan kan STI-delens andel av den fasta årliga kontantlönen utgöra högst 50 procent. På motsvarande sätt utgör den fasta lönen minst 66 procent av den totala ersättningen. Eventuell exitbonus har ej medtagits i denna beräkning. Karolinska Development har inrättat ett långsiktigt incitamentsprogram (LTI) för år 2008-2010, vilket har beslutats av årsstämma och således inte omfattas av dessa riktlinjer.
Appears in 1 contract
Samples: Riktlinjer För Ersättning Till Ledande Befattningshavare
Rörlig ersättning. Utöver fast ersättning kan VD, vice VD, portföljförvaltare och/eller investeringsrådgivare även erhålla rörlig ersättning. Rörlig ersättning ska vara utformad återspegla en hållbar och riskjusterad prestation samt prestation utöver det som krävs för att främja Karolinska Developments långsiktiga värdeskapande; ha uppfylla kraven i den anställdes arbetsbeskrivning. De totala rörliga ersättningarna ska inte överstiga 100 % av de fasta ersättningarna. Begränsningen gäller individuellt per anställd. Undantag från detta kan i varje enskilt fall. godkännas av styrelsen för anställda vars arbetsuppgifter inte har en väsentlig inverkan på bolagets riskprofil. Den rörliga ersättningen, som inte är på förhand bestämd till belopp eller storlek, fastställs för varje enskild anställd utifrån resultatet av den anställdes individuella prestationer, i relation till för den anställdes uppsatta individuella mål. De individuella målen baseras på den anställdes och bolagets övergripande mål och baseras både på finansiella och icke-finansiella kriterier. De finansiella och icke-finansiella kriterier som är förutbestämda, tydliga, mätbara beaktas ska specificeras och påverkbara; vad avser dokumenteras i den enskilde anställdes anställningsavtal. Kriterierna för rörlig lön, ha fastställda gränser ersättning får inte utformas så att de kan skapa incitament som kan påverka bolagets anställda att främja sitt eget eller bolagets intresse på ett sätt som kan vara skadligt för det maximala utfallet samt; bolagets kunder. Kriterierna får inte heller vara utformade så att de anställda väljer att investera i ett visst finansiellt instrument när ett annat instrument bättre passar kunden och kundens portfölj. Mätningen av sådant resultat som ska ligga till grund för rörlig ersättning ska i huvudsak vara grundad på en period om minst ett kalenderår. Rörlig ersättning får därför inte vara kopplad vissa produkter. Rörlig ersättning kan i vissa fall vara pensionsgrundande. VD Rörlig ersättning till samtliga anställda får endast betalas ut eller övergå till den anställde om det är försvarbart med hänsyn till bolagets finansiella situation och övriga ledande befattningshavare är berättigade motiverat enligt bolagets resultat och den anställdes arbetsinsats. Bolaget har även rätt att återta meddelad men ej utbetald rörlig ersättning till bonus baserad anställda vars arbetsuppgifter har en väsentlig inverkan på exits i portföljenbolagets riskprofil om synnerliga skäl föreligger. Ersättningen uppgår totalt till fyra procent av det nettobelopp som utbetalas till Bolaget vid exit med en begränsning Med synnerliga skäl avses att grunden för beräkningen av den maximala exitbaserade bonusen om MSEK 50 per exit rörliga ersättningen är felaktig eller den anställde har begått allvarliga regelöverträdelser. Vidare kontrollerar styrelsen och kalenderår. Bonusen skapar incitament för VD med hjälp av Compliance Officer att främja Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet. Årliga kortsiktiga incitamentsprogram (STI), baserade på av styrelsen årligen fastställda verksamhetsmål för Bolaget, föreslås av ersättningsutskottet och beslutas av styrelsen för ett år i sänder. Ersättningen är beroende av kriterier baserade på utveckling av portföljen och utveckling av affärsmodellen, vilka är uppställda för totala rörliga ersättningar inte begränsar bolagets förmåga att främja Karolinska Developments långsiktiga värdeskapande och skapar incitament för upprätthålla en tillräcklig kapitalbas eller att främja Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet. Målen utgörs av delmål, relativt vägda mot varandra beroende på prioritet, vilka är tydliga, mätbara och påverkbara. Programmen utvärderas efter utgången av året av ersättningsutskottet och beslut om utfall fattas av Bolagets styrelse. Ersättning enligt STI ska kunna utgå med högst sex månadslöner. Kostnad inklusive sociala avgifter vid maximalt utfall för STI 2021 uppgår till 4,1 MSEK. Information om ovan angiven exitbonus samt om Bolagets STI och LTI-program återfinns i årsredovisningen för 2019, not 5. Information finns också på Bolagets hemsida under Bolagsstyrning. Som framgår ovan kan STI-delens andel av den fasta årliga kontantlönen utgöra högst 50 procent. På motsvarande sätt utgör den fasta lönen minst 66 procent av den totala ersättningen. Eventuell exitbonus har ej medtagits i denna beräkning. Karolinska Development har inrättat ett långsiktigt incitamentsprogram (LTI) för år 2008-2010, vilket har beslutats av årsstämma och således inte omfattas av dessa riktlinjerbehov stärka kapitalbasen.
Appears in 1 contract
Samples: Ersättningspolicy
Rörlig ersättning. Rörlig Rörliga ersättningselement för verkställande direktören och verkställande direktörens ställföreträdare kan bestå av kortfristig ersättning ska vara utformad och/eller, om styrelsen så beslutar, långsiktig ersättning. Målsättningarna med rörlig ersättning är att sporra och belöna framstegen av strategiimplementeringen för att främja Karolinska Developments uppnå Aktias långsiktiga värdeskapande; ha kriterier finansiella målsättningar. Dessutom syftar den rörliga ersättningen till att verkställande direktörens och verkställande direktörens ställföreträdares intressen är lierade med bolagets aktieägares intressen genom att en betydande del av den rörliga ersättningen belönas i form av Aktia-aktier. För att garantera verkställande direktörens och verkställande direktörens ställföreträdares engagemang till bolaget och dess fortsatta framgång, kan man implementera ett krav på innehav av de aktier som erhålls genom betalningsplanen för rörlig ersättning, om styrelsen fattar ett sådant beslut. En betydande del av ersättningen som verkställande direktören och verkställande direktörens ställföreträdare erhåller uppskjutes över en längre tidsperiod. Aktieprisets utveckling under väntetiden inverkar på ersättningens slutliga värde, vilket garanterar att verkställande direktörens och verkställande direktörens ställföreträdares intressen är förutbestämdalierade med aktieägarnas intressen. Enligt bestämmelserna utbetalas vinstutdelning inte för uppskjutna, tydliga, mätbara och påverkbara; vad avser rörlig lön, ha fastställda gränser för det maximala utfallet samt; obetalda aktiebelöningar. Uppskjuten/långfristig ersättning har därtill en bindande verkan eftersom belöningen principiellt inte vara pensionsgrundande. VD och övriga ledande befattningshavare är berättigade till bonus baserad på exits i portföljen. Ersättningen uppgår totalt till fyra procent av det nettobelopp som utbetalas till Bolaget en person som vid exit med tidpunkten för utbetalningen av belöningen inte längre är i arbets- eller anställningsförhållande till Aktia. Styrelsen har makten att avvika från denna princip vid undantagssituationer (till exempel i en begränsning situation där ett anställningsförhållande upphör genom en ömsesidig överenskommelse). Den maximala rörliga ersättningen (en kombination av den maximala exitbaserade bonusen om MSEK 50 per exit kortfristiga och kalenderår. Bonusen skapar incitament långfristiga element) för att främja Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen verkställande direktören och hållbarhet. Årliga kortsiktiga incitamentsprogram (STI), baserade på av styrelsen verkställande direktörens ställföreträdare kan årligen fastställda verksamhetsmål för Bolaget, föreslås av ersättningsutskottet och beslutas av styrelsen för ett år i sänder. Ersättningen är beroende av kriterier baserade på utveckling av portföljen och utveckling av affärsmodellen, vilka är uppställda för att främja Karolinska Developments långsiktiga värdeskapande och skapar incitament för att främja Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet. Målen utgörs av delmål, relativt vägda mot varandra beroende på prioritet, vilka är tydliga, mätbara och påverkbara. Programmen utvärderas efter utgången av året av ersättningsutskottet och beslut om utfall fattas av Bolagets styrelse. Ersättning enligt STI ska kunna utgå med högst sex månadslöner. Kostnad inklusive sociala avgifter vid maximalt utfall för STI 2021 uppgår uppgå till 4,1 MSEK. Information om ovan angiven exitbonus samt om Bolagets STI och LTI-program återfinns i årsredovisningen för 2019, not 5. Information finns också på Bolagets hemsida under Bolagsstyrning. Som framgår ovan kan STI-delens andel 200 procent av den fasta årliga kontantlönen utgöra högst 50 procent. På motsvarande sätt utgör den fasta lönen minst 66 procent av den totala ersättningen. Eventuell exitbonus har ej medtagits i denna beräkningStyrelsen fattar årligen beslut om en ändamålsenlig balans mellan kortfristiga och långfristiga element. Karolinska Development har inrättat ett långsiktigt incitamentsprogram (LTI) för år 2008-2010, vilket har beslutats av årsstämma och således inte All rörlig ersättning omfattas av dessa riktlinjermalus- och återkravsvillkor. Malus avser att den rörliga ersättningen justeras eller reduceras innan ifrågavarande ersättning tjänats in (inklusive uppskjuten rörlig ersättning som inte ännu tjänats in). Återkrav avser annullering av ointjänad/utestående rörlig ersättning och omfattar indrivning av tidigare utbetald rörlig ersättning, i enlighet med tillämpliga lagar.
Appears in 1 contract
Samples: Riktlinjer För Ersättningar
Rörlig ersättning. Utöver fast lön ska rörliga ersättningar som belönar tydligt målrelaterade prestationer i enkla och transparanta konstruktioner kunna erbjudas. De rörliga ersättningarna ska vara kopplade till förutbestämda mätbara kriterier som ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive hållbarhet. Kriterierna ska fastställas årligen av ersättningsutskottet respektive styrelsen. Rörlig ersättning ska vara utformad för att främja Karolinska Developments långsiktiga värdeskapande; ha kriterier som är förutbestämda, tydliga, mätbara och påverkbara; vad avser rörlig lön, ha fastställda gränser för det maximala utfallet samt; inte vara pensionsgrundande. VD och övriga ledande befattningshavare är berättigade till bonus baserad på exits utfall i portföljenförhållande till uppsatta mål, såväl i förhållande till bolagets resultat som i förhållande till individuella prestationer, med möjlighet att beakta hur arbetsinsatsen bidrar till bolagets långsiktiga intressen. Ersättningen uppgår totalt Genom att målen kopplar de ledande befattningshavarnas ersättning till fyra procent bolagets resultat och hållbarhet främjar de genomförandet av det nettobelopp som utbetalas till Bolaget vid exit med en begränsning av den maximala exitbaserade bonusen om MSEK 50 per exit och kalenderår. Bonusen skapar incitament för att främja Bolagets bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhetkonkurrenskraft. Årliga kortsiktiga incitamentsprogram (STI), baserade på av styrelsen årligen fastställda verksamhetsmål för Bolaget, föreslås av ersättningsutskottet och beslutas av styrelsen för ett år i sänder. Ersättningen är beroende Uppfyllelse av kriterier baserade på utveckling för utbetalning av portföljen och utveckling av affärsmodellen, vilka är uppställda för att främja Karolinska Developments långsiktiga värdeskapande och skapar incitament för att främja Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet. Målen utgörs av delmål, relativt vägda mot varandra beroende på prioritet, vilka är tydliga, mätbara och påverkbara. Programmen utvärderas efter utgången av året av ersättningsutskottet och beslut om utfall fattas av Bolagets styrelse. Ersättning enligt STI rörlig ersättning ska kunna utgå med mätas under en period om ett år. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning avslutats ska bedömas och fastställas i vilken utsträckning kriterierna har uppfyllts. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Vid den årliga utvärderingen kan ersättningsutskottet, eller i förekommande fall styrelsen, justera målen och/eller ersättningen för såväl positiva som negativa extraordinära händelser, omorganisationer och strukturförändringar. Rörlig ersättning kan uppgå till högst sex månadslöner. Kostnad inklusive sociala avgifter vid maximalt utfall för STI 2021 uppgår till 4,1 MSEK. Information om ovan angiven exitbonus samt om Bolagets STI och LTI-program återfinns i årsredovisningen för 2019, not 5. Information finns också på Bolagets hemsida under Bolagsstyrning. Som framgår ovan kan STI-delens andel 50 procent av den fasta årliga kontantlönen utgöra högst 50 procentlönen och utbetalas i form av kontant ej pensionsgrundande lön. På Ytterligare rörlig ersättning kan utgå vid extraordinära omständigheter, förutsatt att sådana extraordinära arrangemang är tidsbegränsade och endast görs på individnivå antingen i syfte att rekrytera eller behålla befattningshavare, eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver personens ordinarie arbetsuppgifter. Styrelsen får besluta att sådan extra ersättning ska vara villkorad av att ersättningen återinvesteras i bolagets aktier. Ytterligare rörlig ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande sätt utgör den fasta lönen minst 66 25 procent av den totala ersättningenfasta årliga lönen samt inte utges mer än en gång per år per individ. Eventuell exitbonus Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen efter beredning av ersättningsutskottet. Styrelsen har ej medtagits vidare rätt att återkräva rörlig ersättning som utbetalats på grundval av uppgifter som senare visat sig felaktiga och lämnade i denna beräkning. Karolinska Development har inrättat ett långsiktigt incitamentsprogram (LTI) för år 2008-2010, vilket har beslutats av årsstämma och således inte omfattas av dessa riktlinjervilseledande syfte.
Appears in 1 contract
Samples: Kallelse Till Årsstämma