资本运营部. 负责系统企业首次发行上市项目执行推进，包括境内主板、新三板，境外市场等；负责系统上市公司资本市场融资项目执行推进；负责系统上市公司重大资产重组项目执 行推进；负责参控股上市公司增减持、市值管理；负责系统企业重组整合及其他资产重 组方案的研究论证并组织实施；负责市政府交办的重大投资项目的研究论证并组织实施；负责公司投资管理制度体系的建立以及投资信息归口管理；负责组织推进企业混合所有 制改革，研究论证相关工作方案并组织实施；负责产权登记和建档、产权变更、产权变 动合规性审核等工作。
资本运营部. （1） 研究国家产权政策、相关法律法规，掌握行业发展动向，提出完善公司国有产权管理相关建议；
（2） 承担公司、全资及控股企业资产评估项目的核准和备案工作；审核所属企业资本金变动、股权转让等事项；
（3） 组织实施公司国有产权交易事项，监督控股企业国有产权交易行为；
（4） 负责按公司相关决策意见管理公司证券账户，开展持有上市公司股权减持、配股、参与网上网下配售等证券业务；
（5） 牵头组织公司投资企业上市和上市后定向增发方案的设计、实施等工作；
（6） 全面负责中央投资和省财政厅划转投资企业、公司所属信托企业等存量投资项目日常管理、监督，收集分析企业经营信息，开展国有产权转让、重组、改制、并购、退出等工作，有效盘活、整合公司存量资产，保障实现项目投资收益；牵头组织基金管理部、投资发展部管理企业的上述工作事项；
（7） 负责完善公司投资企业整体台账，明晰投资金额、比例、委派董监高人员等，并及时进行更新；
（8） 全面负责公司投资企业委派董事、监事等管理事项，包括提名、日常管理、监督与调整；汇总其他部门的提名，拟定建议报告，供公司领导决策；
（9） 领导交代的其他工作。
资本运营部. （1） 负责对资本市场进行研究分析，为集团公司资本运营提供决策依据；
（2） 负责向农业部、农垦局、市发改委、市农委、市国资委等单位报送企业经济运行情况报告、年度投资计划、规划、国有资本经营预算等相关材料并负责工作落实；
（3） 负责集团公司的发展战略和宏观政策的研究，组织编制、修订、评估集团公司中长期发展规划；
（4） 负责集团公司的企业改制工作，做好对所属企业改制方案的指导、协调、服务和按程序审批等相关工作；
（5） 负责集团公司投资、资产处置等事项的立项、审核、报批工作；
（6） 牵头大宗物资与服务采购招标管理工作；
（7） 做好上级交办的其他工作。
资本运营部. 围绕公司发展战略，梳理与评估公司存量资产，制订优化股权和资产结构的方案。通过重组、并购、分拆、证券化等资本运作方式，实现存量资产效益最大化。负责研究、制订下属公司的改制、重组、上市等方案，并 按规定程序推动实施。负责招商局集团范围内与公司相关的资产重组、整合、并购等资本运作工作。研究制订利用存量资产的投融资方案，通过产业基金、资产证券化、港口信托等工具，充分利用金融资本、产业资本及社会资本，实现轻资产扩张。参与投资发展部、海外业务部负责的招商局集团以外的投资项目资本运作工作。
资本运营部. 部门职能：负责集团公司资产证券化、并购重组、基金管理及制度建设工作；负责组织产权转让、产权交易、企业增资、资产合作管理等产权交易管理工作；负责组织开展资本市场、并购重组、基金运作等研究工作；负责集团公司并指导所属公司项目上市、并购重组、基金业务、产权转让调整、市值管理等工作；负责指导所属公司资本运营相关工作；负责组织集团公司所属上市公司资本运作、证券事务管理工作；负责外部对口单位公共关系维护。
（1） 资产证券化：负责制定集团公司资产证券化规划及实施计划；负责集团公司及指导所属企业资产证券化规范运作、公司上市、市值管理、证券事务等工作。
（2） 并购重组：负责集团公司及指导所属企业并购重组，股权投资以及项目评价等工作。
（3） 资产交易：负责集团公司及指导所属企业资产交易行为中关于产权转让、企业增资、资产合作管理等工作。
（4） 基金管理：负责集团公司及指导所属企业基金组建、基金运作、产融项目等工作。
资本运营部. 作为集团资源配置的重要手段和公司盈利的重要手段，统筹集团市值管理，专业化开展战配投资、定增投资业务，同时协同产业投资部开展服务集团改革改制与并购重组工作，兼顾海外平台管理等。主要职责为负责按照集团公司市值管理相关要求制定市值管理操作策略、市值管理方案并实施；负责开展战略性项目投资、投后跟踪研究、风险监控、投资退出等工作；负责制定集团内定向增发投资策略及投资计划并实施；负责协助开展集团重点企业上市前辅导、上市实施工作；负责海外平台日常管控和对监管机构的各类数据报送；负责根据集团战略梳理制定公司战略、服务集团主业涉及的境外投资方案设计与实施；负责协同证券投资基金平台业务联系等工作；负责完成领导交办的其他工作事项。
资本运营部. （1） 关注国内国际宏观经济政策、货币政策、经济趋势、金融事件和经济 方面的相关信息，对发现的有用信息及时向公司管理层汇报；
（2） 根据上级部门安排及公司发展要求，组织拟定年度融资、投资计划。按公司确定的投资项目及时拟定相关投融资方案并组织实施；
（3） 按照公司发展战略目标，充分利用资本市场，负责公司金融产品研究开发，并按不同项目的特点提出相应融资方案；
（4） 依托基金管理公司，负责基金募集及管理工作，与相关金融机构沟通协调，积极开拓并建立有效的融资渠道；
（5） 负责公司本部及子公司资本运作（包括投资、筹资）项目的统筹、协调、管理及方案拟定与评比；
（6） 负责公司本部项目的数据库管理工作，负责组织相关部门及子公司进行项目包装、策划工作；
（7） 负责公司对外投资的归口管理：包括对外投资管理制度、办法的制定，对外投资单位及事项的沟通、协调工作；
（8） 负责招商引资工作；
（9） 完成公司领导交办的其他工作。
资本运营部. 主要负责外经工作、投资管理、项目管理和质检管理，包括合资合作企业的设立、终止审查和报批、组织对限额以上的非生产性投资项目、生产型投资项目进行论证及审查、投资项目的前期调研、论证、可行性研究、审议重大项目的可行性研究报告并提出建议、编制当年投资预算、组织投资项目的设计和工程的招投标、质检工程项目的竣工验收等。
资本运营部. 主要职责为贯彻执行国家有关资产管理和金融证券监督运营的法律法规，研究制定国有资产管理制度体系；负责子公司法人治理机构顶层设计与建设的监督指导，负责发行人资产管理、资产评估和备案管理工作等。
资本运营部. 作为公司经营性股权投资及资本运作筹划实施的部门，在公司投资战略（主业除外）指导下，通过投资计划制定、项目分析论证、对外投资及股权并购实施等手段，开展相关投资工作，全面规范参控股公司的股权及投资经营管理，优化公司投资结 构，确保投资收益，为公司战略可持续性发展提供投资方面的有力支持。