预算管理 样本条款

预算管理. 发行人制定了预算管理制度对公司预算进行专项管理。公司财务预算实行 “集团统一领导、企业分级管理”的管理体制,由发行人董事会对年度预算进行审议决策后,报发行人实际控制人进行批准,由预算编制领导小组进行归口管理。发行人预算主要内容包括经营业务预算、投资预算、基本建设预算、筹资预算、财务预算以及对应分解的预算等。
预算管理. 为加强公司内部控制,有效发挥预算在公司内部控制、全面落实经营目标责任制等方面的作用,公司制定《预算管理办法》,规定了预算管理原则、编制内容及程序等。预算管理制度加强了公司资源的优化配置,有效提升了公司经营效益及核心竞争力。
预算管理. 第二十八条 基金会根据机构发展战略,按照年度工作计划和任务,本着资源统筹规划、保障工作重点、收入支出协调的原则,坚持勤俭办事的方针,编制年度财务预算。
预算管理. 发行人预算管理是指利用预算对发行人本部以及发行人对外出资企业的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调公司的经营活动,完成既定的经营目标的管理行为。发行人财务预算以围绕公司业务规划,以筹资预算、资本预算为基础,以既定经营指标为目标,以现金流为核心进行编制,并主要以财务报表形式予以反映。发行人全部经营活动纳入预算管理,无预算一律不予支付。
预算管理. (一)公司及所属公司对外捐赠应纳入年度预算管理,且应将党组织研究讨论作为预算和捐赠的审批前置条件。
预算管理. 第十五条 本基金管理坚持预算管理,包括收入、公益项目支出、日常办公支出、人员费用支出的预算管理。
预算管理. 第八条 学校基本建设项目年度预算是学校年度部门预 算的重要组成部分。项目年度预算应根据已批复项目总投资、年度投资计划,结合当年预计执行情况申报,合理安排项目 年度中央预算内资金以及自筹资金。
预算管理. 第七条 管理中心每年应按部门预算管理有关规定编报艺术基金预算,纳入文化部部门预算,由文化部审核后报送财政部审批。
预算管理. 第五十六条 预算是指在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内公司内各项收支、经营成果及分配等活动所作的具体安排。
预算管理. 第九条 区域DRG付费以市为单位实行总额预算管理,DRG预算总额遵循“以收定支、收支平衡、略有结余”的原则,以医疗保险年度基金收支预算为基础合理确定。