交易背景. 1、国家政策鼓励国有上市公司实施并购重组
交易背景. 公司自设立以来主要从事肝素钠原料药和硫酸软骨素的研发、生产与销售， 2013 年公司制定了“原料药和制剂业务并重、内生式增长与外延性拓展共进，在制药领域实现持续快速增长”的发展战略。通过公司的自主研发、北方制药的发展、收购大洋制药和云克药业，公司初步形成了原料药、化药制剂和中药制剂三个领域共同发展的业务格局，同时切入了高技术壁垒和高盈利能力的核医药领域，增加了具有核心竞争力的优势产品，丰富了公司的产品种类，增强了公司在制剂领域的核心竞争力，并向类风湿关节炎治疗和肿瘤治疗领域延伸。
交易背景. 1、产业政策引导软件及信息技术服务业资源整合
交易背景. 1、发展混合所有制经济与完善国有资产管理体制属于当前国家深化经济体制改革鼓励范畴
交易背景. 发行人向厦门龙进采购 NC 膜主要是基于 NC 紧缺的背景下产生的交易。自 2020 年新冠疫情爆发以来，新冠抗原检测产品的需求旺盛，从而带动了对核心原材料 NC 膜的需求大增。由于检测产品对 NC 膜的质量要求较高等原因，目前国内新冠检测试剂厂商生产所用的 NC 膜仍然以进口为主，公司核心供应商德国默克、德国赛多利斯的产能及跨国物流难以满足爆发性的市场需求，导致 NC 膜的供需矛盾极为严重。 在 NC 膜紧缺的情况下，直接供应商德国默克、德国赛多利斯虽然未大幅涨价，但采购额度有限，进而市场上出现了二手 NC 膜转让的情况。二手 NC 膜的出现主要由两种情况：一种是部分企业在新冠疫情爆发初期就进了大量储备，然后再进行转卖；另一种则是自身无法消化过多 NC 膜库存，或者 NC 膜原材料转卖后获得利润足够可观。由于二手 NC 膜紧缺，可找到的二手卖家非常少，特别是对于发行人有较大需求的情况下，有较大量 NC 膜出售的卖家更少，因此，报告期内公司仅向一家二手卖家采购了 NC 膜。
交易背景. 汽车电子由邱文渊和陈文龙共同出资设立。陈文龙早年从事销售工作，有较为丰富的销售经验和渠道拓展能力，为充分发挥其经验和优势，同时推动蓝海华腾有限电动汽车电机控制器业务的发展，2009 年 7 月，邱文渊和陈文龙共同设立了汽车电子。汽车电子的主要业务是对外销售蓝海华腾有限电动汽车电机控制器产品，其定位和作用相当于蓝海华腾有限电动汽车电机控制器产品的分销商。陈文龙持有汽车电子 22.22%的股权，并担任汽车电子总经理，负责汽车电子的市场开拓、客户维护等市场营销工作。 2009 年 12 月，陈文龙转让其所持有的汽车电子股权，并于当月离职，设立汽车电子的初衷不再存在。2010 年，蓝海华腾有限决定将其电动汽车电机控制器产品销售由通过汽车电子分销转为由蓝海华腾有限直销。2010 年 1 月至 9 月期间，在转变销售模式的过渡期，老客户的部分采购订单仍然通过汽车电子签订，发行人根据该部分客户需求向汽车电子销售相应数量的电动汽车电机控制器产品。此后，发行人未再向汽车电子销售产品，汽车电子实际也未再对外签订销售合同和正式开展业务。
交易背景. 1、我国国防科技工业发展战略的客观需要
交易背景. （一）在国家产业政策支持下，医药行业面临前所未有的发展机遇
交易背景. 1、2011年9月14日，经公司第六届董事会第二十三次会议审议决定，同意将公司全资子公司义马环保公司作为目标公司委托给义煤集团经营。 以上相关信息详见2011年9月15日公司指定信息披露报刊和上海证券交易所网站。
交易背景. 1、公司经营面临较大困难