投资控制 样本条款

投资控制. 1.监理人会签有关各种设计变更,应侧重审查对工程质量、进度、投资是否有不利影响,如发现有不利影响时,应明确提出监理意见,及时向委托人反映。
投资控制. 协助委托人做好工程价格的确定,对施工方案及工程采用的主要材料与设备做好必要的技术经济比较论证,挖掘节约投资提高项目经济效益的潜力。
投资控制. 10.2.3.1 监理人应按监理规范做好投资控制,投资应当控制在批准的概算内,如因监理人原 因使工程费用投资超过核定投资范围,扣除监理费的 20%作为违约金。
投资控制. ★2.1中标人须按照政府主管部门核准的项目投资估算进行初步设计,并出具初步设计概算。经过政府主管部门审定初步设计概算后,采购人确定本项目最终设计限额,作为施工图设计阶段的设计限额。中标人承诺在保证使用功能与质量的前提下进行限额设计,确保项目总投资不超限额目标。如不能满足限额设计要求,中标人须在3个自然日内无条件完成修改。(投标时提供承诺函,格式自拟) 初步设计及概算经采购人确认,并通过省有关主管审批部门批准后,中标人须及时组织施工图等设计文件的编制及报审工作。采购人有权组织专家或第三方审查单位对全过程的设计成果进行审查,中标人须积极配合。 中标人须派驻不少于1名注册造价工程师专职负责本项目的投资控制工作,并负责协调落实各专业的限额设计工作,所有由中标人提供的造价文件、造价数据均须加盖注册造价工程师印章予以确认。 ★2.2 中标人须保证所提供初步设计文件中的工程概算准确。概算须依据初步设计中设施设备、材料及展示内容的量、价,按清单形式编制,保证客观、准确、可行。概算成果须包括依据国家、省、市有关法律、行政法规和政策性造价管理文件所规定的所有计费内容。(投标时提供承诺函,格式自拟) 2.3如因中标人原因造成施工图预算超出初步设计概算,中标人须在3个自然日无条件对施工图进行修改,且保证设计质量及进度。 2.4中标人承诺设计的任何修改、变动或由于修改设计所引起的工艺、技术、材料、 设备的变更均须经采购人同意。 2.5中标人承诺在交付项目的部分或全部设计文件后,如有适用于本项目的新工艺、新技术、新材料、新设备等,需及时向采购人推荐并提供科学评估。采购人如提出修改完善要求,中标人须在3个自然日修改相关设计。 2.6中标人承诺完整提供工程主要建筑材料和设备生产厂商及价格等资料给采购人。 ▲2.7 中标人为采购人报批初步设计概算提供相应的技术文档,包括整体项目的造价概算及其配套的报价单、实施图纸、设备资料等内容,相关文档资料以省发改委要求为准,投标人需保证提供的资料完整性、系统性、科学性、真实性,如因上述要求不达标导致省发改委批复概算时扣减项目10%以上费用的,采购人有权按该比例扣减最终付款金额。 ★3.保密要求(投标时提供承诺函,格式自拟。承诺函中须包含以下所有保密要求内容) 中标人须制定周密完整的项目安全保密制度或方案,确定项目安全保密责任人,并与采购人签订保密协议,具体要求如下: (1)按国家、省、市的有关法律法规规定,履行保密责任,并遵守与采购人签订的保密协议; (2)中标人须对采购人提供的所有资料信息进行保密,并与所有项目团队成员、参与该项目的合作伙伴签订保密协议,要求其履行与中标人同等的保密义务; (3)未经采购人书面同意,中标人不得复制、传播或向本项目无关的第三方提供本项目的所有资料信息,包括但不限于:设计图纸、施工图纸、系统图纸、采购清单及规格参数、技术文档、样品等,不得将其用于本项目服务内容之外的其它用途。即使向与履行本项目有关的单位或人员提供,也须注意保密并确保在该单位或人员的知情和使用权限范围内; (4)由采购人收集、整理、复制、研究提供给中标人的与本项目所有相关资料,均视为保密内容,不得泄漏给第三方,无论本项目因何种原因终止,本条款一直约束中标人; (5)中标人在实施项目过程中所获得或接触到的任何人才港及相关内部数据资料或信息,未经采购人同意,不得向第三方透露; (6)中标人实施项目的一切程序都须符合国家安全保密的有关规定和标准; (7)采购人提出的其他安全保密要求。 4.实施要求 ★4.1中标人须全过程配合采购人开展设施设备购置工程(含策展布展)项目后续实施的招标工作,协助完成招标需求编制,配合设备采购、安装、检测、调试、培训和验收,策展布展招标、施工、内容制作、检测、试运行和验收等工作。项目实施前,须与实施单位进行设计技术交流,解决实施过程中有关设计问题并负责设计变更。项目实施过程中,须指派相应专业设计师全程驻点,第一时间解决实施过程中的各项问题。(投标时提供承诺函,格式自拟) 4.2中标人对于采购人提出的书面意见,须在3个自然日内给予书面答复。 4.3中标人须积极配合设计概算审核单位开展工作,提供一切必要的资料。 4.4中标人交付设计成果后,按规定参加有关的设计审查,并根据审查结论负责作必要修改补充。 4.5在设计全过程,中标人须根据采购人或政府主管部门的意见,3个自然日内修改、完善设计,包括完成由于设计原因未获政府主管部门批准而反复作修改的工作。 4.6中标人须积极主动开展与项目有关的内、外协调工作,积极配合与发改、财政、政数、规划、市政、城管、交通、消防等部门和单位的协调,保证设计成果通过主管部门的审查。 4.7中标人须接受采购人根据进度计划进行的各种设计跟踪、工作检查和协调要求,并根据采购人要求及时调整相关进度计划和工作安排。 ▲4.8中标人须根据设计开展情况编制周工作汇报和下周进度计划,提供有关设计信息 ,汇报设计工作进展、设计变更、设计限额控制情况、现场设计配合情况等,协助采购人掌握设计工作的整体进展情况。采购人有权要求修改、调整进度计划并要求中标人执行。 本项目负责人须按采购人认可的设计详细进度计划和采购人依据项目发出的指令要求组织设计,并须保证设计信息的准确、安全。 4.9中标人须按照采购人、设计评标委员会、设计成果第三方审核机构或专家审核小组、施工图审查机构、造价审核机构、监理机构及政府审查部门的评审意见修改设计成果,进行设计深化、优化,修改时间不得超过3个自然日,相关费用已包含在投标总报价中。 4.10中标人须根据项目进展情况或采购人的要求,派出各专业人员向采购人及实施单位进行设计交底、处理有关设计问题、解决项目实施过程中涉及到的与设计有关问题和参加项目实施验收。中标人提供的现场服务,至设计内容全部实施完成并通过验收止。 ★4.11
投资控制. 委托人应按本项目相关管理制度要求,及时、准确完成审核承包方提交的工程计 量、签证、已完工程月报、工程结算等报审资料。如委托人发现监理人弄虚作假,委托人从应支付监理费中扣除 10000 元/次违约金。如未经委托人及审计同意 监理人擅自批准施工方案及签证非必要工程设计变更而造成工程造价增加的 由监理人承担该签证增加费用。
投资控制. (1)应协助项目公司按照项目批复的概算总投资做好项目的投资控制,除按本协议第 11.3.2 项约定由甲方承担的费用外,项目最终总投资不应超过批复初步设计概算;若因乙方原因导致项目投资超过批复初步设计概算,超出部分由乙方自行承担,且不得将该部分资金列入成本和收取收益。
投资控制. 8.1 复核施工总包单位工程月报及已完工程量,并提出书面意见。
投资控制. 9.2.1 本项目投资由乙方负责投资控制,特许乙方按甲方确认的投资额负责建设资金的支付。
投资控制 i核查已完工程呈报表;
投资控制. (1)在工程建设过程中,乙方对项目管理及投资控制须严格按照本项目经批准的可研报告、初步设计文件及概算、施工图设计及预算等文件控制工程造价,并接受甲方的监督。