经营管理机构 样本条款
经营管理机构. 发行人设立经营管理机构，实行董事会的领导下的总经理负责制，负责公司的日常经营管理工作。公司设立总经理 1 名，副总经理 3 名，财务总监 1 名。总经理对董事会负责，列席董事会议，执行股东、董事会的各项决议，组织和领导公司的日常经营管理工作，重要文件的签署须经董事长授权方可生效。总经理具体职责如下：
（1） 执行公司合同、章程，组织实施董事会决议；
（2） 主持公司的生产经营和其他日常工作；
（3） 组织实施公司年度经营计划和投资方案；
（4） 拟订公司内部管理机构设置方案；
（5） 拟订公司的基本管理制度；
（6） 制定公司的具体规章；
（7） 提请聘任或者解聘副总经理、财务总监等高级管理人员；
（8） 聘任或者解聘除应由董事会聘任或解聘的负责管理人员；
（9） 向董事会提出书面工作报告；
（10） 公司章程和董事会授予的其他职权。
经营管理机构. 公司设经营管理机构，下设工程、销售、财务、行政等部门。公司设总经理一人，由雅康公司推荐，任期三年，经董事会聘请可连任；副总经理和财务总监各一人，由城建集团和雅康公司共同推荐，任期三年，经董事会聘请可连任。总经理对董事会负责，执行董事会的各项决定，负责公司的日常经营管理工作；副总经理协助总经理工作，当总经理不在时，由总经理指定副总经理行使总经理的职责；总经理及副总经理均不得参与其它经济组织对公司的商业竞争行为。 此外，公司依据经营需要，由总经理领导，可以分设总工程师、总会计师各一人。其中，总会计师负责公司的财务会计工作，组织公司开展全面经济核算，接受财务总监的监督指导。
经营管理机构. 公司设总裁一名，由董事会聘任或者解聘。
经营管理机构. 公司设立经营管理机构负责公司的日常经营管理工作。经营管理机构设总经理 1 人，副总经理 5 人及财务负责人 1 人。总经理由董事会聘请，副总经理及财务负责人 由总经理提名，董事会批准，总经理、副总经理及财务负责人任期 3 年。总经理、副总经理及财务负责人经董事会聘请、批准，可以连任。 总经理的职责包括执行董事会会议的各项决议，组织领导公司的日常经营管理工作。总经理对董事会负责，依法行使如下职权：
（1） 经董事会批准，制定和修改年度经营计划和预算方案；
（2） 指定及撤换非由董事会聘请或撤换的经营和管理人员，决定其职业培训等；
（3） 审阅并向董事会报批会计报告；
（4） 组织编制年度资产负债表、损益计算书；
（5） 董事会授予的其他职权。 副总经理协助总经理工作，并在总经理不在时行使总经理日常经营正常范围内的必要职权。
经营管理机构. 总经理直接对董事会负责，执行董事会的各项决定，组织领导公司的下列日常经营管理工作：
（1） 主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；
（2） 组织实施公司年度经营计划和投资方案；
（3） 决定公司内部经营、管理机构设置方案；
（4） 制定公司的基本管理制度；
（5） 制定公司的具体规章；
（6） 设立、撤销公司的分支机构；
（7） 提请聘任或者解聘公司副总经理、总经理助理、财务负责人；
（8） 决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员；
（9） 董事会授予的其他职权。 副总经理、总经理助理协助总经理工作，总经理可以委托授权副总经理、总经理助理行使部分职权。
经营管理机构. 合资公司设经营管理机构，负责公司的日常经营管理工作。经营管理机构设总经理一人，由甲方推荐，副总经理二人，由甲方推荐一人， 乙方推荐一人。总经理、副总经理由董事会聘请，任期4年。
经营管理机构. 合资公司设经营管理机构，负责公司的日常经营管理工作。经营管理机构设总经理一人，由＿＿＿＿＿方推荐，副总经理＿＿＿＿＿人，由甲方推荐＿＿＿＿＿人， 乙方推荐＿＿＿＿＿人。总经理、副总经理由董事会聘请，任期＿＿＿＿＿年。
经营管理机构. 第 8. 1 条 总经理和副总经理 公司实行董事会领导下的总经理负责制，设总经理一名和副总经理若干名。总经理在董事会的领导下负责公司的日常经营管理，副总经理协助总经理工作。总经理因故不能行使职责时，董事会应授权一名副总经理代行总经理职责。公司设若干职能部门。职能部门在总经理领导下进行工作。 总经理任期三年，自董事会之聘任决议通过之日起计算。总经理 可以连聘连任。
经营管理机构. 合资公司经营管理机构组建与运行的具体办法依据董事会决议执行。
经营管理机构. 公司设经营管理机构，负责公司的日常经营管理工作。经营管理机构设总经理一人，副总经理若干人，均由董事会聘请，任期三年，可连聘连任。除董事会聘请的高级管理人员外，其他经营管理人员由总经理任免。 根据《公司章程》，总经理的职责是执行董事会会议的各项决议，组织领导合资公司经营管理工作并对董事会负责。副总经理协助总经理工作。 截至 2023 年 3 月 31 日，发行人组织结构示意图如下所示： 发行人董事会下设风险与资本管理委员会，经营管理层下设评审委员会，并设置了 17 个部门，包括 8 个业务部门及 9 个职能部门。职能部门包括评审部、合规部、风险管理部、战略发展部、数字科技部、资金管理中心、资产管理中心、综合管理中心、人力资源部。越秀资本对非证券类金融子公司的财务和审计工作进行集中统筹，发行人在统筹下独立监督评价公司内部经营活动的真实性、合法性、效益性及内部控制有效性，制定并执行了规范、独立的财务会计、审计制度。