营销中心 样本条款

营销中心. 负责营销标准建设、市场研究、定位策划标准研究、营销企划管理、营销销售过程监控、业务对接管理、营销供方管理等工作。
营销中心. 各部门工作职能及职责如下:
营销中心. 技术中心 品管部 财务部 总经办
营销中心. 总经理 审计部 策划部
营销中心. 陈东强 2002.10-2006.03 中芯国际集成电路制造 (上海)有限公司 工艺工程师 否 2006.04-2013.09 上海华虹 NEC 电子有限 公司 科长 否 2013.10-2016.10 凯圣氟化学 营销部总监 是 2016.11-2020.07 安集微电子(上海)有限 研发部副总监 否 部门名称 负责人 任职起始时间 入职中巨芯前任职单位 职务 是否为巨化股份及其关联方 公司 研发中心 李军 0004.07-2012.03 浙江巨化技术中心有限公 司 分析测试中心 工程师 是 2012.03-2012.11 浙江巨化新联化工有限公 司 质监部副部长 是 2012.12-2015.02 凯圣氟化学 品管部副部长 是 2015.03-2017.12 博瑞电子 品管部部长、 市场部部长 是 对外合作部、上海分公司 徐永忠 2003.03-2013.09 空气化工产品(中国)投资有限公司 中国销售经 理,战略采购 经理 否 2016.08-2017.07 上海巨化实业发展有限公 司 市场部资深总 监 是 2017.07-2017.12 博瑞电子 市场部资深总 监 是 体系管理部 杨建成 2004.09-2014.09 上海申和投资有限公司 品管部课长 否 2014.10-2016.02 凯圣氟化学 品管部部长 是 2016.03-2017.02 上海汉虹精密机械有限公 司 品管部课长 否 2017.03-2019.10 博瑞电子注 品管部负责人 是 综合管理部 吴桂芳 2003.07-2004.08 希世软件系统(上海)有 限公司 杭州办事处开 发部翻译 否 2006.10-2012.10 杭州同行翻译服务有限公 司 总经理 否 2012.12-2013.08 凯恒电子 营销部外贸业 务员 是 2015.06-2018.11 博瑞电子 历任专员、经 理 是 财务部 孙琳 0001.07-2002.11 浙江衢化氟化学有限公司 财务科会计 是 2002.11-2008.10 巨化股份 财务部专员 是 2008.11-2012.11 上海巨腾实业集团有限公 司 财务部经理 否 2012.11-2015.04 浙江巨邦高新技术有限公 司 财务部负责人 是 2015.04-2017.11 博瑞电子 财务负责人 是 发展部 赵晓亚 2001.07-2002.08 江苏中电华威电子有限公 司 生产部工艺管 理 否 2002.09-2004.09 浙江巨化股份有限公司合 成氨厂 总师室工艺管 理 是 2004.10-2006.08 浙江巨化塑胶有限责任公 司 研究所所长 是 2006.09-2009.09 浙江巨化新联化工有限公 司 生产部副部长 是 2009.10-2019.02 凯圣氟化学 品管部部长、 总经理助理 是 建设部 钱红东 1990.08-1995.07 兰溪农药厂 车间技术员 否 1995.08-2004.05 浙江巨化股份有限公司兰 溪农药厂 开发建设科工 程师、销售科 是 部门名称 负责人 任职起始时间 入职中巨芯前任职单位 职务 是否为巨化股份及其关联方 销售员 2004.06-2015.04 浙江兰溪巨化氟化学有限公司 机修车间主 任、建设科主管 是 2015.05-2018.11 博瑞电子 项目管理 是 证券部 陈立峰 2012.07-2015.04 浙江巨化技术中心有限公 司 情报所专员 是 2015.04-2018.03 博瑞电子 行政部经理、 助理总监 是 EHS 部 陈林 1997.09-2017.07 浙江衢化氟化学有限公司 车间操作员、班长、安全 员、人事科劳动用工调配、消防干事、环 安科安全员 是 2017.08 至今 博瑞电子 EHS 部工程师、经理、部 长 是 注:杨建成因上海积分落户需要在上海巨化实业发展有限公司缴纳社保公积金,实际在博瑞电子工作。 如上表所示,公司大部分核心部门负责人长期在凯圣氟化学和博瑞电子或其子公司工作,自发行人收购凯圣氟化学、博瑞电子后,该部分人员按照“人随资产走”原则进入中巨芯体系,分别与中巨芯或其子公司建立了劳动关系,并遵守保密、竞业禁止等义务,不存在与股东人员共用的情形,符合独立性要求。
营销中心. 营销中心下辖销售管理部、客研定位部、营销策划部、营销大区一部、营销大区二部,负责根据集团战略及经营管理需要,统筹全集团营销、品牌管理工作、营销类业务指导,各区域公司营销类经营目标下达及考核,围绕“销售签约、签约回款、利润实现、策划推广、营销费用、品牌战略”六大核心业务行使统筹管控职能,确保地产板块经营目标的达成。
营销中心. 标的公司的核心部门之一,致力于新客户的开发和现有客户的维护,参与客户产品的试制、批量生产、追踪交货进度等各个环节,持续提升客户体验; 综合部:主要负责标的公司的人力资源管理,企业文化建设,档案管理等;
营销中心. 12 黄旭波 0.75 0.15
营销中心. 4 卢旭坤 10.50 2.10
营销中心. 32 解维 0.30 0.06 采购中心