评审内容. 1 是否由法人代表或授权代表有效签署
评审内容. 价格标部分 (35分) 说明：当评标委员会发现投标人的投标报价明显低于其他投标报价，使其投标报价可能低于其个别成本的，评标委员会可对其质询，并要求该投标人做出书面说明和提供相关的证明材料；该投标人不能合理说明或提供证明材料的，评标委员会应按无效投标处理。 有效投标报价：投标报价不高于采购预算价的为有效投标报价。 评标基准值的确定：满足采购文件要求且投标价格最低的有效投标报价为评标基准价。 投标报价得分=（评标基准价/有效投标报价）×35分
评审内容. 突发事件处理应急预案和具体实施方案。 2、评审标准： （1）根据投标人提供的全面对应与满足招标需求，保障措施有力 （0-3）。 （2）方案实际操作性强，工作流程完整、科学、可行；各类应急预案针对性强，预演措施落实方案完善（0-3）。 0-6
评审内容. 评审因素 类别 评审标准 分值（分）
评审内容. 评审因素 类型 评审标准 分值 1 报价得分 报价得分 客观 分 报价得分=(评标基准价/评审价)×20%×100 0-20 2 服务定位和目标 服务定位和目标 主观 分 对本项目服务定位的分析、预期目标的设定是否有全面、准确的理解解读。 0-3 3 重难点分析 重难点分析 主观 分 能否根据服务需求对本项目重点难点的分析深度、应对或改进措施情况。 0-3 4
评审内容. 健康管理。 二、
评审内容. 本项目由评标委员会根据下列评分标准分别进行评分，满分均为 100 分。
评审内容. 节能、环保和安全管理。 2、评审标准： （1）节能降耗工作的计划和实施措施是否合理、可行（0-2）； （2）环境保护的管理思路和实施措施是否现实可行（0-2）； （3）职业健康和劳动保护（防护）的管理思路和实施措施是否可行（0-2）。 0-6 5 项目经理 客观分 项目经理具有大专及以上学历得 1 分，否则本项不得分（提供证明文件）。 0-1 主观分 1、评审内容：项目经理工作经验、管理能力。 2、评审标准：项目经理是否具备三年以上类似本项目管理经验 （0-3）。 （须提供磋商前近半年内任意一个月的社保缴费证明材料，未提供 不得分） 0-3 6 项目人员配置 主观分 1、评审内容：项目专业人员配置和管理。 2、评审标准： （1）人员安置是否合理，各类人员配置是否齐全、科学；专业人员持证上岗（0-4）； （2）人员考核有标准、有措施、奖罚淘汰机制（0-3）； （3）人员来源是否合法合规，人员管理机制是否合理，对人员流动等情况是否有相应的承诺（拟派人员按规定缴纳社保，提供拟派 人员名单及社保证明，如不提供，此项不得分）（0-3）。 0-10 7 项目管理组织架构及管理制度 主观分 1、评审内容：项目管理组织架构。 2、评审标准： （1）管理机构设置及运行合理，有明确的管理各部门职责和管理制度（0-2）。 （2）工作流程完整、科学、可行，部门职责清晰，管理制度完善 （0-3）。 0-5 8
评审内容. 采购文件要求（详见《资格性审查表》各项） 资格性审查 （1）投标人具备《政府采购法》第二十二条所规定的条件。
评审内容. 1.1 首先按照评审办法前附表一、评审办法前附表二、评审办法前附表三的评审指标进行评审，评审未通过的企业不得进入下一步的评标。通过评审的注册地在寿县境内的供应商直接确定为入围供应商，从注册地在寿县行政区域以外通过评审的供应商中通过摇号方式确定 5 家供应商作为本项目入围供应商（如不足 5 家，全部作为入围供应商）。然后对所有入围供应商由招标人代表依次摇号确定各标段的中标单位和中标候选单位。本项目确定 8 名中标单位和 2 名候选单位。 招标人代表首先摇出第一标段中标单位，然后摇出第二标段中标单位，依次类推，最后摇出 2 名备选单位（如任一标段中标人因故放弃中标或被取消中标资格，将由备选单位依次递补）。