综合评审 样本条款

综合评审. (1)对响应文件进行综合评审。磋商小组只对通过初审,实质上响应磋商文件要求的响应文件按照下述指标表进行综合评审。
综合评审. 28.1 经磋商确定最终采购需求和提交最后报价的供应商后,由磋商小组采用综合评分法对提交最后报价的供应商的响应文件和最后报价进行综合评分。
综合评审. 25.1 使用综合评分法的采购项目,提供相同品牌产品且通过资格审查、符合性审查的不同供应商参加同一合同项下投标的,按一家供应商计算,评审后得分最高的同品牌供应商获得中标人推荐资格;评审得分相同的,评标委员会按照供应商依次按报价得分高、服务及配送保障得分高进行排序,确定排名在前的一个供应商获得遴选供应商推荐资格,其他同品牌供应商不具有遴选供应商的推荐资格。 投标文件报价出现前后不一致的,按照下列规定修正:
综合评审. 综合评审是对通过初步评审、技术标和商务标评审的投标文件进行投标报价和信用的综合评价。综合评审的内容包括商务总报价、工程量清单综合单价评审、建设主管部门的信用评价(履约评价)体系评审。 综合评审评分=商务总报价评分(87分)+综合单价评分(6分,其中包括2分技术措施与报价匹配性评审)+信用(履约)评价评分(5分)+陈述和答辩(若有,2分) 除工程量清单综合单价计分计算以外,综合评审计算过程中各项评分精确到小数点后两位数。
综合评审. 综合评审是对通过初步评审、技术标和商务评审的投标文件进行投标报价和信用的综合评价。综合评审的内容包括商务总报价、信用评价评审。 综合评审评分=商务总报价评分(95分)+信用评价评分(5分)。 综合评审计算过程中各项评分精确到小数点后两位数。
综合评审. 5.5.1 评审方法:综合评分法,是指响应文件满足磋商文件全部实质性要求且按评审因素的量化指标评审得分最高的供应商为成交候选供应商的评审方法。
综合评审. 评分办法详见第五章) 磋商小组只对实质上响应磋商文件要求的磋商响应文件按照评分细则进行综合评审。
综合评审. ‌ 评标委员会按照评分标准对各投标人投标文件进行分析评定后各自独立打分,汇总投标人的最终得分,取各评委打分的算术平均值,得分分值取小数点后两位,每个包件得分最高的投标人作为该项目的推荐中标人。推荐单位如出现二家投标人综合得分并列最高分,则确定投标报价较低者的排序优先。
综合评审. 26.1.1 定标原则 评标工作将严格按照招标文件的要求和条件,比照投标文件进行评审,评审分为符合性审查、综合评审两部分。通过评审,评出综合评审最优的投标人。
综合评审. 评标流程如下: 现场提交资料:投标公司代表依次进入评标室,提交资料,介绍配送响应、售后服务、技术支持、价格折扣等,提供一次报价并与专家面对面进行谈判。专家根据专业知识、其他地区实际采购价以及投标公司对配送响应、售后服务、技术支持、价格折扣等信息的阐述,并进行最终报价,进行综合评价,形成谈判结果。如项目报名公司较多,评审委员会将进行第一轮筛选后再综合评价。投标公司需对提供的资料和信息的真实性负责,若有不实信息,则取消该投标公司所有产品的中标资格。