Ansvarsfordeling. 4.6.2.1. Anlægsejers forpligtelser
Ansvarsfordeling. 5.6.2.1. Anlægsejers forpligtelser
5.6.2.2. Elforsyningsvirksomheden forpligtelser
Ansvarsfordeling. Fundamentet for samarbejdsaftalen er, at hospitalerne (herunder enhederne for lindrende behandling), hospicerne, de praktiserende læger og kommunerne har et fælles ansvar for patientforløbet. De skal derfor hurtigst muligt i det enkelte forløb aftale, hvem der konkret har ansvaret for de opgaver, der kan varetages af flere aktører og informere patienten og de pårørende om, hvem der har ansvaret for hvilke indsatser. Et særligt opmærksomhedspunkt er, at aktørerne aftaler, hvem patienten og de pårørende kan kontakte, hvis de får spørgsmål undervejs i forløbet. Det er vigtigt, at patienten og de pårørende altid ved, hvem de kan kontakte. Parternes opgaver beskrives nærmere i samarbejdsaftalen og i flowdiagrammet. Opgaverne tager afsæt i Sundhedsstyrelsens anbefalinger om palliative indsatser.
Ansvarsfordeling. Banedanmark er ansvarlig for og forestår trafikinformation: • om den aktuelle driftssituation på alle fjern- og regionaltogsstationer i Danmark på skærme og højttalere på stationerne, jf. ”Servicestandarden for Trafikinformation” • togenes aktuelle afgangstider og sporbenyttelser på Rejseplanen samt tillysninger, aflysninger og aktuelt standsningsmønster op til 24 timer frem • digitale afgangsskærme på Xxx-xxx.xx og i appen MitTog • telefonservice til blinde og svagtseende baseret på data i Rejseplanen Jernbanevirksomheden er ansvarlig for og forestår trafikinformation: • i tog • på egne skærme • trykte informationsplakater • skiltning og perronafsnitsmarkeringer • på Rejseplanen i form af plangrundlag og eventuelle tekstmeddelelser • egne apps og hjemmesider
Ansvarsfordeling. Banedanmark er ansvarlig for og forestår trafikinformation: • om den aktuelle driftssituation på alle fjern- og regionaltogsstationer i Danmark • på skærme og højttalere på stationerne • togenes aktuelle afgangstider og sporbenyttelser på Rejseplanen samt tillysninger, aflysninger og aktuelt standsningsmønster • digitale afgangsskærme på xxxxxxxxxx.xx og i appen Din Station • telefonservice til blinde og svagtseende baseret på data i Rejseplanen Jernbanevirksomheden er ansvarlig for og forestår trafikinformation: • i tog • på egne skærme • trykte informationsplakater • skiltning og perronafsnitsmarkeringer • på Rejseplanen i form af plangrundlag og eventuelle tekstmeddelelser • egne apps og hjemmesider Jernbanevirksomheden skal desuden, i det omfang disse er tilgængelige, levere data til Banedanmark om: • togenes position i realtid • togenes planlagte oprangering og opdateringer i realtid til brug for vognnumre på skærme, destination for de enkelte vogne ved tog, der deler sig, og perronafsnitsopdeling af tog • planlagt og aktuelt standsningsmønster og destination uden for Banedanmarks infrastruktur • køreplan på togbusser • data om materiellet i realtid om f.eks. aflåste vogne, services ombord, cykler, børneguide mm, til brug på infoskærme Trafikinformation bliver i de kommende år løbende mere datadrevet, og både Jernbanevirksomheden og Banedanmark skal bestræbe sig på at sikre udveksling af data i standardiserede interfaces i realtid, som kan forbedre trafikinformation og understøtte punktligheden. Banedanmark modtager og udstiller allerede i dag flere af ovenstående informationer på baggrund af leverancer fra jernbanevirksomheder. Banedanmark forventer i de følgende år at gøre leveringen af disse data obligatorisk. Banedanmark og Jernbanevirksomheden har ansvar for, at egne trafikinformations medier på stationen er bedst muligt tilgængelige for kunderne, opdateret og er i god vedligeholdelsesmæssig stand.
Ansvarsfordeling. Revisionen bygger ifølge lovgivningen på følgende fordeling af ansvar for årsrapporten mellem virk- somhedens ledelse og revisor:
Ansvarsfordeling. Ud for initiativerne er det angivet, hvilken forvaltning der har ansvar for igangsættelse og opfølgning: KFF = Kultur- og Fritidsforvaltninger har ansvar for igangsættelse og opfølgning på initiativ. TMF = Teknik- og Miljøforvaltningen har ansvar for igangsættelse og opfølgning på initiativ. KFF, TMF/ TMF, KFF = Begge forvaltninger har en væsentlig rolle i initiativer, men førstnævnte forvaltning driver projektet.
Ansvarsfordeling. Virksomhedens ledelse har ansvaret for, at Virksomheden overholder selskabsloven, årsregn- skabsloven, bogføringsloven og andre love og regler som måtte være relevant for Virksomhe- den. Herunder er det ledelsen som har ansvaret for bogføringens tilrettelæggelse og for regn- skabsaflæggelsen, således at bogførings- og regnskabslovgivningens regler opfyldes og at virk- somhedens regnskabsgrundlag er til stede, herunder, at der foreligger behørig dokumentation af bogføringens enkelte poster i form af originalbilag, købs- og salgsfakturaer, lønbilag, kontoud- tog samt afstemninger mv. Ledelsen skal påse, at bogføringen og formueforvaltningen kontrolleres på en, efter virksomhe- dens forhold, tilfredsstillende måde. Ledelsen har endvidere ansvaret for, at give Revisor adgang til at foretage de undersøgelser Revisor finder nødvendige, samt at meddele Revisor alle oplysninger af betydning og som Revi- sor anser for nødvendig for udførelsen af sit hverv. Det er revisors ansvar, at leverer den i aftalen beskrevne assistance, og at denne udføres i over- ensstemmelse med god regnskabsskik, samt at Revisor anvender sin faglige ekspertise til at assi- stere ledelse med at udfører assistance i overensstemmelse med gældende lovgivning på om- rådet. Hvis revisor assisterer med indsendelse af selvangivelse eller lignende til offentlige myndigheder, sker dette altid på virksomhedens vegne, og revisor har ikke ansvar for at indberetningen sker rettidigt eller med korrekte tal. Revisor kan således ikke drages til ansvar, hvis de på virksomhe- dens vegne indberettede tal viser sig at være forkerte. Hvis revisor decideret taster forkert, er det revisors ansvar at rette op på indberetningen. Ligele- des kan revisor drages til ansvar, hvis det er revisors skyld, at en indberetning sker for sent, hvorved virksomheden pålægges en bøde. Hvis virksomheden får overskydende skat eller skal betale restskat som følge af eventuelle for- kerte indberetninger, kan revisor ikke drages til ansvar, hvis virksomheden ender med at skulle betale den korrekte skat, som hele tide skulle have været betalt, hvis indberetningen skete kor- rekt.
Ansvarsfordeling. Moderniseringsstyrelsen har som part i Kontrakterne mellem Moderniseringsstyrelsen og Leverandørerne, ansvaret for den overordnede kontraktstyring af Kontrakterne. Ved Københavns Kommunes overgang til udvidet anvendelse af OBS samt kreditkortløsningen bliver Københavns Kommune kontohaver på samme vis som statslige kontohavere og eventuelt kommende andre kommunale og regionale kontohavere. Moderniseringsstyrelsen varetager på vegne af alle kontohaverne, herunder Københavns Kommune, den overordnede kontraktstyring i forhold Leverandørerne. Københavns Kommune vil viderebringe eventuelle tvivlspørgsmål, uoverensstemmelser og udeståender mel- lem Københavns Kommune og Leverandørerne til Moderniseringsstyrelsen. Moderniseringsstyrelsen vil derefter loyalt og på lige fod med andre kontohaveres interesser varetage Københavns Kommunes interesser i forhold til Leverandørerne. Med henblik på det nødvendige daglige samarbejde vil dette foregå direkte mellem de af Københavns Kom- munes rekvirenter, der bemyndiget af kommunen varetager den daglige brug af OBS samt kreditkortløsnin- gen og leverandørernes Servicecenter. Beskrivelsen af og kravene til brugeradministrationen fremgår af Kontrakternes kontraktbilag 8, mens be- skrivelsen af og kravene til drift, support og rådgivning fremgår af Kontrakternes kontraktbilag 9. Ansvarsfordelingen i forbindelse med samarbejdet mellem Københavns Kommune og Moderniseringsstyrel- sen er tredelt og følger nedenstående eskaleringstrin:
1. Det daglige samarbejde foregår direkte mellem Københavns Kommunes rekvirenter og Servicecent- ret hos henholdsvis Danske Bank og SEB Kort.
2. Uoverensstemmelser i det daglige samarbejde, herunder driftsproblemer, søges løst af Økonomifor- valtningen. Moderniseringsstyrelsen orienteres herom.
3. Den overordnede kontraktstyring, herunder løsning af principielle uoverensstemmelser samt tvister mellem Københavns Kommune og leverandørerne varetages af Moderniseringsstyrelsen, som kan eskalere i henhold til Kontrakernes pkt. 35 Tvistigheder
Ansvarsfordeling. Myndighedsudøvelsen i forhold til den enkelte borger varetages af bopælskommunen.