Common use of Inden beslutning om omstilling Clause in Contracts

Inden beslutning om omstilling. Følgende forhold bør indgå i drøftelserne: • Tilrettelæggelse af arbejdsopgaverne, herunder beskrivelse af den nuværende op- gaveløsning og evt. fastlagte målsætninger herfor. • Økonomi, herunder omkostninger ved nuværende og fremtidig opgavevaretagelse og følgeomkostninger. • Personalebehov, herunder personalets forhold i forbindelse med eventuel over- gang til anden/privat arbejdsgiver. • Uddannelsesbehov og –krav til berørte medarbejdere. • Arbejdsmiljøforhold. • Teknik, herunder inddragelse af ekstern bistand. Drøftelserne kan munde ud i, at medindflydelses- og medbestemmelsesudvalget konsta- terer et behov for allerede i denne tidlige fase at fastlægge retningslinier for hvilke per- sonalepolitiske konsekvenser, der skal følge af de igangsatte initiativer. Dette kan even- tuelt ske i form af en tilpasning eller revision af allerede eksisterende retningslinier om personalemæssige konsekvenser af større ændringer i organisationen.

Inden beslutning om omstilling. Følgende forhold bør indgå i drøftelserne: • Tilrettelæggelse af arbejdsopgaverne, herunder beskrivelse af den nuværende op- gaveløsning opga- veløsning og evt. fastlagte målsætninger herfor. • Økonomi, herunder omkostninger ved nuværende og fremtidig opgavevaretagelse og følgeomkostninger. • Personalebehov, herunder personalets forhold i forbindelse med eventuel over- gang overgang til anden/privat arbejdsgiver. • Uddannelsesbehov og –krav til berørte medarbejdere. • Arbejdsmiljøforhold. • Teknik, herunder inddragelse af ekstern bistand. Drøftelserne kan munde ud i, at medindflydelses- og medbestemmelsesudvalget konsta- terer et behov for allerede i denne tidlige fase at fastlægge retningslinier for hvilke per- sonalepolitiske konsekvenser, der skal følge af de igangsatte initiativer. Dette kan even- tuelt ske i form af en tilpasning eller revision af allerede eksisterende retningslinier om personalemæssige konsekvenser af større ændringer i organisationen.

Inden beslutning om omstilling. Følgende forhold bør indgå i drøftelserne: • Tilrettelæggelse af arbejdsopgaverne, herunder beskrivelse af den nuværende op- gaveløsning opgaveløsning og evt. fastlagte målsætninger herfor. • Økonomi, herunder omkostninger ved nuværende og fremtidig opgavevaretagelse og følgeomkostninger. • Personalebehov, herunder personalets forhold i forbindelse med eventuel over- gang overgang til andenan-den/privat arbejdsgiver. • Uddannelsesbehov og –krav til berørte medarbejdere. • Arbejdsmiljøforhold. • Teknik, herunder inddragelse af ekstern bistand. Drøftelserne kan munde ud i, at medindflydelses- og medbestemmelsesudvalget konsta- terer konstaterer et behov for allerede i denne tidlige fase at fastlægge retningslinier for hvilke per- sonalepolitiske personalepolitiske konsekvenser, der skal følge af de igangsatte initiativer. Dette kan even- tuelt eventuelt ske i form af en tilpasning eller revision af allerede eksisterende retningslinier om personalemæssige konsekvenser af større ændringer i organisationen.

Inden beslutning om omstilling. Følgende forhold bør indgå i drøftelserne: • Tilrettelæggelse af arbejdsopgaverne, herunder beskrivelse af den nuværende op- gaveløsning opgaveløsning og evt. fastlagte målsætninger herfor. • Økonomi, herunder omkostninger ved nuværende og fremtidig opgavevaretagelse og følgeomkostningerfølge- omkostninger. • Personalebehov, herunder personalets forhold i forbindelse med eventuel over- gang overgang til andenan- den/privat arbejdsgiver. • Uddannelsesbehov og –krav til berørte medarbejdere. • Arbejdsmiljøforhold. • Teknik, herunder inddragelse af ekstern bistand. Drøftelserne kan munde ud i, at medindflydelses- og medbestemmelsesudvalget konsta- terer konstaterer et behov be- hov for allerede i denne tidlige fase at fastlægge retningslinier for hvilke per- sonalepolitiske konsekvenserpersonalepolitiske konse- kvenser, der skal følge af de igangsatte initiativer. Dette kan even- tuelt eventuelt ske i form af en tilpasning eller revision af allerede eksisterende retningslinier om personalemæssige konsekvenser af større ændringer i organisationen.

Inden beslutning om omstilling. Følgende forhold bør indgå i drøftelserne: • Tilrettelæggelse af arbejdsopgaverne, herunder beskrivelse af den nuværende op- gaveløsning og evt. fastlagte målsætninger herfor. • Økonomi, herunder omkostninger ved nuværende og fremtidig opgavevaretagelse og følgeomkostninger. • Personalebehov, herunder personalets forhold i forbindelse med eventuel over- gang til anden/privat arbejdsgiver. • Uddannelsesbehov og –krav til berørte medarbejdere. • Arbejdsmiljøforhold. • Teknik, herunder inddragelse af ekstern bistand. Drøftelserne kan munde ud i, at medindflydelses- og medbestemmelsesudvalget konsta- terer et behov for allerede i denne tidlige fase at fastlægge retningslinier for hvilke per- sonalepolitiske perso- nalepolitiske konsekvenser, der skal følge af de igangsatte initiativer. Dette kan even- tuelt eventuelt ske i form af en tilpasning eller revision af allerede eksisterende retningslinier om personalemæssige perso- nalemæssige konsekvenser af større ændringer i organisationen.

Inden beslutning om omstilling. Følgende forhold bør indgå i drøftelserne: • Tilrettelæggelse af arbejdsopgaverne, herunder beskrivelse af den nuværende op- gaveløsning opgaveløsning og evt. fastlagte målsætninger herfor. • Økonomi, herunder omkostninger ved nuværende og fremtidig opgavevaretagelse og følgeomkostninger. • Personalebehov, herunder personalets forhold i forbindelse med eventuel over- gang overgang til anden/privat arbejdsgiver. • Uddannelsesbehov og –krav til berørte medarbejdere. • Arbejdsmiljøforhold. • Teknik, herunder inddragelse af ekstern bistand. Drøftelserne kan munde ud i, at medindflydelses- og medbestemmelsesudvalget konsta- terer medbestemmel- sesudvalget konstaterer et behov for allerede i denne tidlige fase at fastlægge retningslinier for hvilke per- sonalepolitiske personalepolitiske konsekvenser, der skal følge af de igangsatte initiativer. Dette kan even- tuelt eventuelt ske i form af en tilpasning eller revision af allerede eksisterende retningslinier om personalemæssige konsekvenser konse- kvenser af større ændringer i organisationen.

Inden beslutning om omstilling. Følgende forhold bør indgå i drøftelserne: • · Tilrettelæggelse af arbejdsopgaverne, herunder beskrivelse af den nuværende op- gaveløsning opgaveløsning og evt. fastlagte målsætninger herfor. • · Økonomi, herunder omkostninger ved nuværende og fremtidig opgavevaretagelse og følgeomkostninger. • · Personalebehov, herunder personalets forhold i forbindelse med eventuel over- gang overgang til anden/privat arbejdsgiver. • · Uddannelsesbehov og –krav -krav til berørte medarbejdere. • · Arbejdsmiljøforhold. • · Teknik, herunder inddragelse af ekstern bistand. Drøftelserne kan munde ud i, at medindflydelses- og medbestemmelsesudvalget konsta- terer konstaterer et behov for allerede i denne tidlige fase at fastlægge retningslinier for hvilke per- sonalepolitiske personalepolitiske konsekvenser, der skal følge af de igangsatte initiativer. Dette kan even- tuelt eventuelt ske i form af en tilpasning eller revision af allerede eksisterende retningslinier om personalemæssige konsekvenser af større ændringer i organisationen.

Inden beslutning om omstilling. Følgende forhold bør indgå i drøftelserne: • Tilrettelæggelse af arbejdsopgaverne, herunder beskrivelse af den nuværende op- gaveløsning opgaveløsning og evt. fastlagte målsætninger herfor. • Økonomi, herunder omkostninger ved nuværende og fremtidig opgavevaretagelse og følgeomkostninger. • Personalebehov, herunder personalets forhold i forbindelse med eventuel over- gang til anden/privat arbejdsgiver. • Uddannelsesbehov og –krav til berørte medarbejdere. • Arbejdsmiljøforhold. • Teknik, herunder inddragelse af ekstern bistand. Drøftelserne kan munde ud i, at medindflydelses- og medbestemmelsesudvalget konsta- terer kon- staterer et behov for allerede i denne tidlige fase at fastlægge retningslinier for hvilke per- sonalepolitiske personalepolitiske konsekvenser, der skal følge af de igangsatte initiativer. Dette kan even- tuelt eventuelt ske i form af en tilpasning eller revision af allerede eksisterende retningslinier retningslini- er om personalemæssige konsekvenser af større ændringer i organisationen.